一、研究背景
隨著跑步、健身、騎行等運動的熱度增加，運動人群在從小白階段不斷向專業有規律的運動過程階，先進、科學、有效的訓練方法將成為體育市場下一個需求，也是資本關注的另一個方向。
二、懶熊觀點
1、國內的培訓市場過去主要集中在籃球、足球、乒羽等，體系較為傳統，但2015 年，國內出現了一批專注單項運動培訓領域的創業項目，它們主動引進國外優質訓練體系，試圖將訓練方法品牌化、標準化、規模化，并嘗試將傳統訓練體系進行升級改造。
2、個人運動的數據化、智能化，開始在創業領域中出現，體育訓練和可穿戴設備結合是未來應當關注的另一個方向。未來，在健身、足籃球、高爾夫、網球等領域，智能設備擁有巨大的應用空間。
3、體能訓練概念開始崛起，所有運動都需要體能作為支撐和保證。國外市場化的體能訓練機構已經較為成熟，國內用戶的體能訓練意識較弱，更多屬于職業運動員，隨著運動消費升級，專業訓練方法開始向大眾下沉，肢體系的體能訓練方法成為2016年體育訓練創業中的新亮點。
本部分調研主要集中在國內體育訓練市場的盤點和回顧，調研國外先進體能力訓練中心和國內體能訓練機構的現狀，并對2015年至今的出現的一些相關先進訓練方法公司的梳理。
三、市場背景和基礎數據
3.1 國內體育運動人群特點
要了解體育訓練市場，先要知道國內運動人群的特征。根據尼爾森《2015年中國體育人群調查研究報告》顯示，2015年里，國內體育人群表現出高學歷、高職位、高收入的特點。79%的男性和73%的女性把增強體質及提高免疫力作為首要的運動目標；另外，54%的男性參與運動更多是出于個人興趣，而48%的女性的第二目標則是減肥塑形。
運動參與者中有超過8成是體育賽事觀眾，其中足球、籃球和游泳是觀看比例最離的體育賽事，分別占63% 、61%、61%、另外看羽毛球比賽比例占53%。
根據《中國消費趨勢報告》對2011至2015年淘寶全網數據的分析可以發現，男女在不同年齡階段，對運動的選擇差異明顯，具體到每個運動項目，年齡偏小的男性更偏愛足球、籃球等大球運動，年齡偏大院中年男子更喜歡參與羽毛球、乒乓球等小球類運動；與此相對，女性也有存在愛好轉移現象，以35歲為界，35歲以前她們更偏愛游泳，35歲以后更喜歡參與舞蹈類運動項目。
從數據看出，國內運動人口中，無論是觀看賽事還是參與到運動中，年輕用戶還是集中在足、籃領域。在目前國內的體育訓練市場里，大多是停留在傳統的運動培訓中，并且以圍繞足籃乒羽項目展開。
3.2 國內目前體育訓練市場概況
國內傳統的體育培訓市場，以足籃、羽毛球、乒乓球、游泳、跆拳道等為主，但目前并沒有出現大的品牌化的體育教育培訓機構。在2015年后，運動消費升級，市場上開始有一些注重體系，力圖打造品牌化的培訓創業項目出現，同時，智能硬件等技術創業也被利用到訓練方法中。
小結
在體育訓練領域，可以看到變化。2015年至今，國外先進的籃球、足球等訓練方法陸續被國內創業公司引進，且受到了資本的關注. 這些聚焦足籃球的創業公司，在品牌梳理、核心教程的標準化上，以及兼并零散培訓訓資源三個方向上不斷努力。
另外，需要注意的就是，通過和智能硬件的綜合來提升培訓效率，開始陸續出現在國內創業市場。目前它們大多聚集在傳感器上，2016年先進的訓練體系及優質的技術源也會是體育訓練市場發展的關鍵。
四、體能訓練概念在崛起
關注理由：運動消費升級，一定伴隨著身體損耗和傷病等問題出現，作為各類運動基礎的體能訓練概念逐步興起，在歐美已經有相對成熟的專注體能訓練的公司。我們判斷，體能訓練會是今年體育訓練領域新興崛起的創業方向。
體育訓練定義：體能訓練最基礎的包含了對爆發力、靈敏、有氧耐力訓練等，每項運動對力量，速度，耐力，靈敏，柔韌會有不罔程度的要求，達到一定綜合體能水平就可以參加馬拉松、羽毛球、網球、登山等不同運動。兩只時，對專項運動有要求的就需要練習專項體能，比如籃球專項，那么會涉及到大量的下肢爆發力練習，腳步靈敏訓練;再比如馬拉松愛好者，那么可能會進行肌耐力訓練和增強身體控制的各種功能性訓練、核心穩定性訓練等。
小結：目前國內運動愛好者一般都喜歡在專頂上做培訓，忽視了基礎性的體能訓練。但在國外市場，體能訓練已經是相對成型的概念，在職業和大眾領域都有專業聚焦體能訓練的機構和成熟體系。比較之下，國內市場化的體能訓練機構較少，創業頂目和資本關注都還是剛剛開始。
4.1 國內先進體能訓練機構
目前，國內已經開始引入功能訓練體系。國家隊層面的體能教練也開始進入體能訓練領域，不過國內的體能訓練起步較晚，還沒有成體系成規模，只有一些初步嘗試。
案例一 壹季體能
團隊背景：創始人祝賀是資深戶外運動愛好者，有十年以上商業健身房經營經驗。于20 1 4年創立壹季體能。
融資情況：暫無融資，已經在開始接觸投資方。
運營模式：以線下店面為主，包含了功能訓練區、裝備店、咖啡休息區，形成一個社區化的體能訓練中心，線上有微信公眾號。目前在北京有4 家店，上海和南京各1家，計劃在2016年開1 5-20家店。目前北京4家店會員數超過2000人，分年卡和次卡，年卡金額一般在12000元。
特點:有針對戶外、跑步、青少年、康復、體能挑戰、專項訓練等課程，課程編排多，教練有退役運動員和相關院校畢業的專業指導，品牌商中和李寧、北面等有合作，另外和喲哈科技、來跑吧、悅跑圈等跑步類創業公司都建立了合作關系。
優劣勢:
1、團隊是自身戶外運動和跑步愛好者，大多數人一起共事了10多年。
2、線下店有較好的現金流，容易標準化，且用戶粘性強.
3、問題在于團隊過于偏線下，在融資、戰略梳理、互聯網渠道較弱，缺少相關人才。
案例二：Running Cat (跑步貓}
團隊背景:創始人季斐翀中，原水晶石上海總經理，代表人民大學商學院參加過戈壁挑戰賽，2014年創立跑步貓。
融資情況：天使輪1000萬.目前啟動A輪。
運營模式：集功能性訓練、咖啡館、跑步裝備店于一體的娛樂化體能訓練中心，線上有微信公眾號。目前3家店，上海2家，北京1家。計劃在2016年開2-3家店，沒有年卡和月卡。按課時算費用，一課時200元。
特點:擁有多媒體光影，可動體能訓練課程，使體能訓練娛樂化、游戲化。
優劣勢:
1、利用多媒體的形式，使課程娛樂性較強，用戶體驗好。
2、2016 年上半年團隊的精力主要會花在驗證這套運營體系，課程編排、課程的科學性還有待提升。
3、引入多媒體設備需要的成本較高.其對新的用戶有足夠的吸引力，不過從長期角度看.能否復制推廣還未得到驗證。
案例三：古德體育
團隊背景：邵蘇，原國家擊劍隊、女曲和北京拳擊隊的體能教練。于2014年創立古德體育。
融資情況：天使輪300萬元，投資方是海貝資本及一些個人投資者。
運營模式：線上有公眾號、線下有體能訓練中心，主體分為力量訓練區、功能與敏捷訓練區、運動康復中心三大板塊。目前只有北京1家店，計劃今年再開1家。
特點：創始人有非常強的專業性，其金字塔訓練體系及課程設置是核心。在這個金字塔體系中，任何運動人群從小白用戶到專業運動員均能找到訓練和提升的層級，是目前國內體育訓練領域較少成體系化的內容。
優劣勢：
1、優勢在于團隊專業性及其吉德金字塔訓練體系。
2、線下店面積較大，成末高，團隊相對偏傳統，品牌打造和商務拓展需要提高。
小結：
1、國內市場化的體能訓練機構還是在初級階段，標準化、品牌化的機構并未出現；
2、體能訓練機構普遍較為傳統，缺少互聯網人習，資本運作能力也有待提高；
3、用戶對體能訓練的需求開始出現，同時資本開始關注這塊市場。未來有潛力社區化、娛樂化、品牌化、IP化的潮流，體能訓練申心會是創業和投資關注的重點。
4.2 國外專注先進體能訓練機構都有哪些？
案例一：P3
核心業務: 國際頂尖的體能訓練中心，主要為世界頂級職業運動員和高水平業余選手提供服務。
創始團隊：P3創立于2005 年，創始人Dr. Marcus Elliott (馬庫斯·艾略特)畢業于哈佛大學醫學院，主修運動康復方向，先后在NFL 、MLB擔任運動科學和康復首席指導。其他團隊人員主要包括生物化學專家.運動生理學家，物理治療師，分析師和力量教練。
科學訓練模式:
1、神經系統培訓。P3開發出一套神經系統訓練方法，透過訓練可以提高運動員的伸展收縮循環( Stretch Shortening Cycle，簡稱SSC) .加速神經反射，從而有效提高爆發力水準。
2、高強度移動。神經系統培訓的核心組成部分，多用于增強式訓練、爆發式核心訓練以及舉重提高訓練。
3、利用激活后增強效應(Post-Activation Potentiation ,PAP). 促進肌肉的收縮速度和收縮力量提高。
4、肌肉適度松弛。
核心輔助科技：3D動作抓取、測力平臺、高速視頻分析、液壓平臺、斜面跑道、大腦訓練平臺、針對精英運動的康復理療。
服務人群：職業隊、職業選手、業余運動員（提供5天專業訓練）
運作方法：P3位于美國加利福尼亞圣巴巴拉，沒有開設分店，不過每年都會有很多世界頂尖選手慕名前來。
核心優勢：訓練手段先進.配備最新的訓練設備，訓練班念新穎，幫助世界頂級運動員提高或保持競技狀態。
問題：定位高端，很難復制.技術要求極高。
案例二: EXOS
公司簡介: EXOS 成立于1999 年，總部位于亞利桑那州鳳凰城，屬于較早切入運動訓練的明星公司。
服務對象: EXOS 的用戶主要包括三類.職業運動員、軍人、企業員工。EXOS 與NFL 保持長期合作，負責對新秀球員進行身體訓練；為軍隊提供健身指導，幫助職業軍人進行體能恢復和傷病康復；此外EXOS 開展了企業服務業務，向英特爾、阿迪達斯等公司簽訂合作意向。
科學訓練模式：EXOS 遵循整體化訓練模式，搭建了一套涵蓋運動心理、營養、運動健身、康復的訓練體系。
最新動態：EXOS與頂級健身器材制造商Precor 合作， Precor 擁有全球最大的健身云數據.其中包括來自100 多個國家. 2 億人的健身數據。未來EXOS 會向Precor 的網絡平臺提供健身課程和營養搭配等內容，目前EXOS 已經開始嘗試網絡平臺授課。
規模：EXOS 分布在美國5個城市，屬于越大型健身房。以亞利桑那州鳳凰城總部為例，EXOS 擁有2880平方米的室內場地，分為訓練和康復兩部分，室外設有游泳池、足球場和跑道。
優勢分析：EXOS 擁有一套成熟的訓練體系，覆蓋了從心理、營養、健身到康復全部流程。因此，EXOS 不是單一的訓練中心，它可以完整輸出一整套訓練方法。目前EXOS 為美國軍方提供康復訓練支持，為大企業提供員工訓練計劃，未來依托移動互聯網網，EXOS將繼續做訓練課程輸出。
案例三: RSLAB ( runners' lab )
公司描述: RSLAB 是一家基于跑步訓練、足部檢測、跑鞋選擇、運動裝備、跑步社區為一體的公司。RSLAB 成立于1980 年，依托先進的身體檢測和跑步指導，目前已形成了完整的產業鏈，從跑步社區到電商平臺。
服務對象:深度跑者以及希望科學跑步的愛好者。
核心輔助科技:專業足測分析和實驗室檢測，包括背部軀干掃描、身體掃描、骨質疏松檢測、高速攝像機抓取，3D鞋墊個人定制等。
優劣勢分析: RSLAB從為跑著提供專業的足部科學檢測為切入點，設立跑步論壇、訓練指導并導入電商，在跑步領域形成了一個閉環。其最大優勢在于先進的足部檢測技術以及由此衍生出的產業鏈。
劣勢方面，現在亞瑟王、耐克、阿迪達斯等品牌都開始引入足部檢測及跑姿糾正技術，也都在播送自己的跑步健身社區和軟件平臺。
小結
國外體育訓練領域，以P3 為例，背靠世界頂尖醫學院科研成果，負責人擁有國際頂級醫學院學習背景，多數團隊成員曾在美國四大聯盟康復醫療部門怪職，這屬于典型的精英式訓練。
相比之下，國內能夠掌握這套訓練理論的人才數量較少，主要集中在高校、國家隊和職業俱樂部。這種精英式訓練方法，受眾相對較小，但客單價非常高，很多職業球員把參與這種訓練叫做對未來的報資。
目前國內已經出現國家隊體能訓練師創業，不過體能訓練推廣還需要時間，精別需要國內中高端運動人群的興起。
在具體的訓練體系中，國外的體能訓練機構率先運用功能性訓練萬法，包括力量訓練，爆發訓練、敏捷訓練、平衡訓練、核心訓練等，通過這些技法來加強身體體能。
功能訓練理論已經開始在國內傳播，不過多用于私教指導，入門的門檻相對較高。未來如何普及功能性訓練、如何利用團躁、舞蹈或其他形式讓更多人參與，將會是一個發展方向。
無論是RSLAB、EXOS 還是P3 都是專業化程度極高的項目，在體育訓練領域深耕多年，擁有相對完整的產業鏈。以EXOS 為例，它將運動心理、營養、健身、康復融合在一起，形成完整可輸出的課程體系， 這為EXOS 與互聯網結合、為其它企業合作提供便利。
反觀國內的創業項目，多處于打點狀態，沒有將訓練、康復、營養這一整條線連接起來，也沒有形成可復制、高效完整的訓練體系，而這兩點將是國內創業者未來發展方向之一。
五、趨勢相前瞻
1、足籃球、跆拳道和青少年兒童體育培訓市場會持續增長，市場里較為傳統、零散、不規范的項目將被重置，擁有品牌化、標準化的創業公司會興起，未來可能出現體育領域的新東方。
2、隨著體能訓練需求的出現以及資本的進入，先進成體系的體能訓練創業概念正在興起。未來，體育訓練領域會出現標準化、品牌化、娛樂化、IP化的體能訓練中心，有大型的包含康復、營養品等全產業鏈，也有小型連鎖式的精品體能訓練機構。創業和投資都有一定的機會。
3、智能硬件會被加速應用到體育運動及訓練中. 智能足籃球等概念會凸顯。同時個人的運動情況將數據化，比如足球當中球員的跑動能力、傳射能力、體能狀況等。
4、人工智能、VR和AR等技術及設備的出現，使得未來的訓練方法會更高效及娛樂化。
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