當一個偶像團體能同時影響潮玩市值與運動品牌戰略時，你就知道，規則已經改變了。
而韓國女團Blackpink正是這個改變的答案。
當Lisa在Ins上頻繁曬出Labubu玩偶并稱其為“秘密愛好”后，這款潮玩在二級市場價格飆升至五位數，背后公司泡泡瑪特市值突破4000億港元。
與此同時，在全球數千億美元規模的戶外運動服飾市場，Blackpink四人中，三位已是頭部運動品牌的全球代言人，剩下那一位則是公認的“編外帶貨王”。
這兩年，或許真的沒人能紅過Blackpink。
不久前，就在世巡米蘭站，Lisa身穿法拉利定制紅色皮革演出服，腰間的躍馬徽章閃耀奪目。她成為首位獲此待遇的K-POP藝人，與漢密爾頓、碧昂絲等國際巨星并列。這種合作已經超越了傳統的明星代言范疇，從中也可以看出另一個不可忽視的動向，運動品牌正在重新思考與頂流偶像合作的方式。
▲圖片來自lalalalisa_m instagram
Lisa的歐洲巡演造型更是成為運動品牌的“爆款制造機”。她多次穿上Nike檔案庫中的冷門鞋款——Total 90 Ⅲ pink foam、Field General、LD-1000——每穿一次就引發全球搜索熱潮，二級市場價格應聲上漲。
另一邊的Jennie，無論是巴黎場后臺的SFTM聯名款TAEKWONDO MEI，還是排練時不離身的三葉草單品，都將慵懶高級的運動風演繹得淋漓盡致。她早已超越傳統代言人角色，成為能推動潮流風向的直接影響者。
▲圖片來自Jennierubyjane instagram
據麥肯錫發布的相關報告，戶外運動服飾市場規模已達4220億美元，同比增長6.5%。在這個持續增長的市場中，Blackpink正成為不容忽視的變量之一。她們這些看似隨意的時尚選擇，不僅讓外界看到了韓國偶像藝人已經站在全球運動潮流的C位，而且也成為記錄當下運動品牌傳播模式最獨特的注腳。
從借勢到定義
回看二十多年來的發展，韓國偶像與運動品牌之間的關系，經歷了一場從“借勢”到“共創”的蛻變。
K-POP能夠成功打入并站穩歐美市場，是一場醞釀十多年的“系統工程”，其背后是韓國娛樂產業從音樂制作、藝人培訓到全球營銷的整體進階。早在2009年，Wonder Girls就曾以《Nobody》闖入Billboard Hot 100，但真正實現主流市場持續性突破的，還是后來的BTS和Blackpink。
這一質變的實現，不僅得益于YouTube、Spotify等流媒體平臺打破傳統音樂發行的地域壁壘，更源于韓國娛樂公司系統性的國際化運營——從多國籍成員組成、跨國創作團隊合作，到精準對接全球Z世代情感需求的視覺與音樂設計。也正是在這種文化生產與傳播機制全面升級的背景下，K-POP所推動的，不僅是音樂本身的全球化，也連帶牽引著運動潮流、時尚審美等相關領域的跨界融合。
長久以來，全球運動潮流的話語權一直握在歐美品牌手中。從上世紀的基礎運動服、1970-80年代的跑步風潮、NBA帶起的籃球鞋文化，再到1990年代嘻哈把運動服推成街頭爆款——規則始終是歐美定的。Run-D.M.C.當年一首《My Adidas》，更是直接把品牌寫進了流行文化的基因。
這種歐美主導的美學也深深影響了韓國。1990年代末，初代偶像團體H.O.T.穿著寬大運動褲、彩色發帶和復古球鞋，成為全亞洲年輕人模仿的對象。這也被視為“偶像帶動運動風”的起點。
隨后，水晶男孩、神話組合進一步模糊了舞臺裝和運動裝的界限；而Fin.K.L、S.E.S等第一代女團，則把網球裙、體操服這些元素融進打歌造型——不僅為后來女團與運動品牌的合作埋下伏筆，也讓“Tenniscore”這類穿搭第一次進入亞洲大眾視野。
進入千禧年，運動品牌也開始注意到偶像背后的商業潛力。2009年，少女時代成員在機場頻繁上身Adidas Originals系列鞋款（尤其是Superstar和Stan Smith），導致該系列在亞洲多國斷貨，她們被媒體稱為“Adidas的非官方模特”。
真正的轉折發生在2012年9月——2NE1被Adidas簽為Originals韓國代言人，成為史上第一個全員代言運動品牌的韓國女團。她們不僅拍了三葉草的全球廣告，還在《I Love You》的MV里全員穿著定制打歌服，把品牌經典的三條紋和K-POP前衛視覺結合在一起。這也是國際運動品牌第一次真正承認：K-POP團體對年輕人有強大的號召力。
盡管2NE1后來進軍歐美并沒有在音樂或潮流界掀起太大水花，但她們和Adidas的這次合作，確實為后來的團體鋪了一條關鍵的路。
同一時期，BigBang的權志龍用他強烈的個人風格帶動潮流。比如，有段時間他總喜歡踩著Vans后跟走路，就這么個小動作，竟然引來大批粉絲模仿，Vans后來還專門推出了免提拖鞋型Old Skool Mule來回應市場。
2019年，權志龍與Nike的合作，把K-POP在潮流領域的影響力推到了新高度。他個人品牌PEACEMINUSONE和Nike聯名的“Para-noise”球鞋，創下0.06秒售罄的紀錄，同年雛菊元素火遍各類時尚單品，在亞洲市場尤其具有破圈級的影響力。
▲圖片來自Nike官方微信公眾號
那段時間，女團f(x)的Krystal成為Puma亞洲區品牌代言人，明顯拉動了品牌在年輕女性中的銷量；Reebok也先后與SHINEE、WANNA ONE合作，不斷拓展著韓團與運動品牌之間的合作邊界。
但這些合作，大多數仍然停留在“帶貨”層面，影響力也基本限于韓國本土。哪怕是權志龍，在2019年之前甚至他的巔峰期也并沒真正站穩歐美運動潮流的主流視野。
隨著BTS在全球爆紅，K-POP經過多年積累，終于在2010年代末迎來了國際級別的突破。2020年，BTS與FILA簽約，成員田柾國穿過的FILA Disruptor II運動鞋一度引發搶購潮；2023年，SUGA出任NBA全球大使，把籃球文化融入K-Pop的視覺體系中。不過整體來看，BTS在歐美市場的成功還是以音樂為主，在時尚與潮流領域的影響力仍相對保守。
其他團體也在不斷進行各種嘗試：WANNA ONE與SPRIS推出聯名運動鞋、IZ*ONE為Asics拍攝日本地區廣告、2024年底Adidas官宣(G)I-DLE中國成員宋雨琦成為Originals品牌大使……這些合作雖然沒能產生全球性的影響，但卻一步步拓寬了K-POP與運動品牌之間的想象空間。
歷代團體都曾嘗試進入歐美主導的音樂與潮流市場，但從Wonder Girls到BTS，始終未有團體能同時拿下音樂與潮流領域的影響力——直到Blackpink的出現。
不過Blackpink走了一條和BTS不太一樣的路：她們不只是靠音樂出圈，更是在時尚圈里扎下了根。不管是頂奢代言還是運動品牌合作，她們都成了Z世代眼里的“潮流標桿”。這種全面影響力，也讓她們成了運動品牌眼里更有價值、也更值得長期合作的對象。
“我最紅”
“誰會比我更紅，不管在誰看來，都是我最厲害......我最紅！”
2011年，當2NE1唱出這幾句歌詞的時候，恐怕誰都沒想到，十二年后，真正把它“唱成現實”的，是她們的師妹團Blackpink。如今，Blackpink不僅靠身上的一眾頂奢代言、世界巡演坐穩了K-POP頂流女團的地位，更成了國際運動品牌眼中的寶藏女孩，以及Z世代運動潮流的定義者。
而轉折就發生在2019年。在那之前，韓國偶像和運動品牌的合作，大多要么局限在某個區域、要么只是某位成員的個人代言，從來沒有整個團體一起引領運動風潮的例子——更別說打入歐美主流市場、影響全球審美了。哪怕是曾經和Adidas合作過的2NE1，也主要是聚焦韓國本地市場；其他團體更多是“帶貨”性質，帶火某幾件單品不難，但遠遠談不上參與定義潮流。
Blackpink的出現改變了運動品牌與K-POP偶像之間的合作邏輯。
這種深度的綁定，無疑是一場價值的雙向奔赴。運動品牌借助Blackpink強大的全球影響力和年輕化形象；而對于Blackpink而言，與頂級運動巨頭在全球范圍的合作，絕非簡單的商業代言，更是一種對其頂級潮流偶像地位的“認證”。這些合作進一步鞏固了她們在主流文化與時尚領域的話語權，將其影響力從音樂、時尚領域，拓展至與全球年輕人日常生活息息相關的運動休閑場景——尤其是考慮到Athleisure在近十余年的社會地位，讓其“潮流定義者”的形象變得更加立體和有說服力。此外，品牌這些歷史底蘊與專業形象，也為成員們的個人品牌注入了運動、健康、活力的積極元素。
2019年，Adidas簽下Blackpink全員做全球品牌大使，不僅是第一次有運動品牌和K-Pop女團搞全球合作，還搞出了個新玩法——“團體代言”。那段時間，四個人不管是拍MV、發Ins還是開演唱會，清一色穿著Adidas最新款，這種整齊劃一的曝光效果比單打獨斗強多了。
這種“團體+個人”兩條腿走路的模式，不僅效果更好也更穩妥。就算團體合約到期了，每個成員照樣能帶貨，品牌一點也不慌。
據Adidas 2019Q3財報，其亞太地區銷售額同比增長16%，其中韓國市場增速達27%，Blackpink的簽約被視為增長主因之一。
即使2023年團體合約到期，四位成員仍然保持著超強的個人帶貨能力。這種“解散卻不解體”的影響力模式，證明她們的潮流效應已經內化成了個人品牌價值。運動品牌也逐漸意識到，和Blackpink成員合作不只關乎短期營銷，更是可能影響品牌長期建設的重要戰略。
Blackpink的全球社交媒體影響力為這些合作提供放大效應。四人加官方賬號的Instagram總粉絲量超過4億，且粉絲分布高度國際化，歐美、東南亞占據了絕大部分份額，韓國本土粉絲比例相對較小，這意味著每一次產品露出，都能同步觸達全球主要市場。
與此同時，音樂與時尚的深度融合成為成功重要支柱。Blackpink從出道就采用高度國際化的制作模式，與歐美頂尖創作人合作，推出既保留K-POP特色、又符合全球審美的音樂作品——這為她們日后進軍運動潮流領域打下堅實基礎。
四位成員風格迥異的個人魅力，也為團體注入了多元吸引力：Jennie把高端時裝和運動單品混搭，塑造出“人間香奈兒”風格；Rosé憑借澳洲背景和國際化時尚感，為經典運動款注入新生命；Jisoo用東方溫婉氣質混搭運動風，呈現東西美學的平衡；Lisa則依托泰國背景與全球人氣，不斷打破文化壁壘。這種“四人四色”的多樣性，讓Blackpink能吸引不同文化背景的消費者，形成真正意義上的全球號召力——尤其值得注意的是，有別于早年的韓國女團可能存在的“媚男”傾向，2010年代中期以后誕生的女團版本和形象更加符合現代女性的價值觀，這同樣使得Blackpink在女性群體和消費者中大受也更受歡迎。
另一方面，Z世代消費心態變了：年輕人越來越希望通過穿偶像同款、買聯名產品，找到自己的“圈層認同”。運動品牌和K-POP合作，正好抓住了這種心理，和年輕人玩到了一起。
Jennie與Adidas的合作最深入且具代表性。自2022年成為品牌全球代言人后，她幾乎在所有公開場合都穿著Adidas單品，“Jennie同款”成為年輕人追捧的熱門標簽。
她對運動潮流的影響尤其體現在鞋款上：2020年，Samba鞋的翻紅雖起源于與英國設計師的合作，并經肯豆、海莉·比伯等歐美網紅帶貨，但真正在亞洲掀起狂潮的，是Jennie的持續曝光?！癑ennie同款”讓這雙沉寂多年的復古鞋型成為現象級單品，直接助推品牌業績回暖。她帶起的“薄底鞋”風潮也從韓國蔓延全球，成為近年運動時尚的關鍵趨勢。
Samba熱度稍退，Jennie又火速帶起新潮流。2024年8月，她穿著Adidas TAEKWONDO專業跆拳道鞋的照片導致這款小眾鞋型24小時內全球售罄，轉賣市場價格大幅上揚，Adidas不得不緊急調整生產線推出大眾版本。她在《Mantra》MV中著用的Adidas Japan VH高幫運動鞋與Box Hog 2拳擊靴也迅速斷貨，數月后國內電商平臺依舊一鞋難求。
她的帶貨力并不局限于鞋類。她穿過的vintage Adidas運動夾克在二手市場價格高企，證明了她對品牌全線的影響力。
Rosé與PUMA的的合作展現了品牌經典重塑的新路徑。她以全球品牌代言人兼創意合作伙伴的身份，深度參與了雙方聯名系列的設計。在2025年8月推出的首個“PUMA x ROSé”聯名系列中，她將個人美學注入PUMA經典的Speedcat等鞋款之中，例如為Speedcat鞋型融入芭蕾舞鞋綁帶等設計元素。該系列發售后獲得了市場的高度關注，社交媒體反響熱烈，其官網也曾一度出現斷貨現象。
Jisoo與Alo Yoga的合作成功將這一高端運動休閑品牌引入亞洲主流視野。她通過日常私服和社交媒體展示，顯著提升了品牌在韓國、中國及整個亞洲地區的認知度與好感度，吸引了大量非瑜伽群體的年輕消費者。根據數據分析機構Launchmetrics的報告，在Jisoo于2024年1月17日被官宣為品牌代言人后的五天內，此次合作為Alo帶來了190萬美元的媒體影響價值（MIV）。
得益于Jisoo的極高知名度，該品牌的Google搜索量在此期間顯著上升，春季系列部分單品迅速售罄。這一合作不僅有效推動了Alo在東亞市場的擴張，還顯著提升了品牌在亞洲市場的知名度與熱度。
Lisa雖未簽約任何運動品牌，卻是名副其實的"非官方潮流定義者"。她的每套舞臺造型和私服選擇都受到全球潮流愛好者密切關注。世巡期間，她多次穿著Nike冷門復古鞋款，隨即引發該鞋款搜索量暴增和二級市場價格波動。
▲圖片來自lalalalisa_m instagram
她的時尚影響力遠超運動品牌范疇。與LVMH集團掌門人Bernard Arnault的三兒子Frédéric Arnault的戀情，將她推向了更高端的時尚圈層。Frédéric作為泰格豪雅的CEO，代表著歐洲傳統精英階層，這種關聯也讓Lisa與國際一線運動品牌的合作傳聞備受關注。
隨著影響力擴大，Blackpink與運動品牌的合作模式發生根本變革。她們不再滿足于簡單代言，而是深入參與產品設計、營銷策劃甚至品牌戰略制定。Jennie與Adidas的合作已超越傳統代言關系，品牌會根據她的反饋調整產品設計細節；Rosé為PUMA帶來銷量增長和品牌形象年輕化革新；Jisoo幫助Alo Yoga突破瑜伽愛好者圈層；Lisa即使沒有正式代言，也能通過個人影響力帶動特定單品全球熱銷。
Blackpink對特定潮流風格的塑造和預判能力是其影響力核心體現。她們被視為Y2K風格回歸的重要推手——融合金屬、科技元素和鮮艷亮色的千禧年美學通過成員們舞臺造型和日常穿搭重煥活力。Jennie的露腰裝、Lisa的編發和彩色眼線、Rosé的牛仔套裝，都成為Z世代爭相模仿的Y2K風格模板。
當Gorpcore、Barbiecore、Blokecore等各類“Core系”風格席卷社交媒體時，Blackpink總能第一時間將其融入自己的風格體系，并通過全球影響力放大這些趨勢。
她們的跨界影響力延伸至職業體育領域，進一步不斷拓寬運動潮流的邊界。體育零售巨頭Fanatics聯合潮流媒體Complex推出“Blackpink in your area聯賽系列”，涵蓋MLB、NBA球隊主題產品，開創K-POP團體與職業體育聯盟聯名先例；巴黎圣日耳曼足球俱樂部也與Blackpink推出聯名系列，將足球文化帶入K-POP舞臺；Jennie在《Pink Venom》MV中身穿曼聯訓練服引發“Jennie效應”，不僅讓這件滯銷球衣迅速售罄，在社媒掀起巨大聲量，甚至引來西班牙媒體調侃“只有Jennie能拯救曼聯”，使Blokecore風潮再度升溫。
Blackpink在歐美時尚、潮流圈的火熱程度，證實了K-POP團體不僅能影響全球運動休閑潮流，甚至能夠引領它——這也促使運動品牌行業重新反思其全球戰略與合作模式。
據市場調研機構BRANDSTAR的一項調查，與Blackpink合作后，運動品牌在Z世代中的好感度有明顯提升，購買意愿也更為強烈。
新游戲規則
面對傳統運動市場增長放緩、新興品牌不斷冒頭，主流運動品牌不得不找新出路。麥肯錫報告稱，2024年，戶外運動服飾市場規模已超過4200億美元。而K-POP周邊和聯名產品銷量也在猛增——這種熱度，運動品牌不可能忽視。
運動潮流本身正經歷根本性的變化。運動服不再局限于運動場景，已成為日常著裝的重要組成部分。運動休閑化趨勢讓運動品牌需更多與時尚、音樂、娛樂等領域跨界融合。K-POP偶像恰好處于這些領域交匯點，成為理想合作伙伴。
而Blackpink的成功也反映出一個趨勢：歐美不再是運動潮流和年輕文化的唯一中心。亞洲偶像、亞洲風格正在重新定義什么是“酷”，運動品牌也越來越愿意跟著她們走。
這也是除了亞太市場驚人的增長潛力之外，為何越來越多的國際運動品牌對韓國市場愈發重視的原因之一。
Adidas自2024年實施本地化戰略以來，在韓業績顯著提升——2024年第三季度韓國市場增幅高達18%，前三季度累計增長10%。而像Brooks Running2025年第二季度同期暴漲，其全球營收同比增長19%，其中韓國市場貢獻了218%的增長，增速位居全球前列。
其他國際運動品牌也紛紛加碼韓國市場，通過更具本地化特色的合作強化品牌聯結。New Balance簽約了包括IU、IVE成員張元英、aespa成員Winter（金玟庭）等多位具有強烈本土代表性的歌手與偶像；ASICS則憑借一系列與韓國潮流品牌的聯名合作——尤其是GEL系列跑鞋，屢屢引發搶購熱潮；On昂跑也通過本土化策略提升影響力，例如2024年與韓國先鋒時尚品牌POST ARCHIVE FACTION (PAF) 推出聯名系列，進一步貼近本地消費者。包括Nike今年少有的一筆娛樂明星簽約，拿下aespa的Karina，足以反映當下運動品牌對K-POP整體生態的看好。
而上述這些合作案例，幾乎都不會局限于韓國市場，而是借助這些藝人和設計反哺全球，掀起“運動韓流”。如上諸多案例所展示的，現在的合作早已不是簡單貼個logo、拍個廣告就完事，越來越多的合作走向了深度共創。而在開拓新品之余，挖掘復古檔案、回爐重造爆款，也是另一重要增長方向。極具潮流塑造力的K-POP偶像正是推動這一戰略的最佳推手。Adidas通過復興Samba等復古鞋款證明檔案單品的市場潛力；Blackpink成員Jennie對TAEKWONDO等小眾鞋款的帶貨能力，都顯示出K-POP偶像在制作爆款方面的獨特價值。
值得注意的是，韓國經紀公司對偶像的嚴格管理，也為運動品牌提供相對安全的代言人選擇。成熟的培養體系與嚴格的行為管控，最大程度降低了品牌在社交媒體時代的代言風險，這在社交媒體時代尤為重要。
不過K-POP在全球也不是一路暢通。像中國市場，既有文化差異，又有本土偶像團體競爭，運動品牌在這邊做生意，還是得更懂本地年輕人喜歡什么，但這已是另一個需要另外展開的話題。
總結而言，一方面，運動品牌集體擁抱K-POP的現象，已從最初的短期考量逐漸變成長期謀劃，另一方面，Blackpink不僅受益于這股浪潮，更通過自身的成功推動浪潮向前，為整個K-POP行業打開新的可能。它們共同塑造了一種新的游戲規則，無論它還能夠維續多久，都已成為又一個運動鞋服和時代文化共振的典型樣本。
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