BrandBeat 是懶熊體育推出的運動品牌領域周報，我們會精選當周行業重點事件，并提供我們的所見所聞和觀察分析。
運動鞋圈最近最熱鬧的戲碼非“一腳蹬”莫屬。
中國消費者或許更為熟悉，畢竟每天都會在電梯廣告不期而遇。不過這周，他們很可能會看到新鮮出爐的梁朝偉一腳踩進斯凱奇的廣告片，已經63歲的“影帝”剛剛成為斯凱奇亞太區品牌代言人。但在海外，“一腳蹬”在今年的熱度竄升要兇猛得多，像阿迪達斯的跆拳道鞋（Taekwondo）就是當下一個現象級的主角。
從紐約、哥本哈根再到巴黎時裝周，這款無鞋帶設計的產品無處不在，更是吸引了好萊塢的“大表姐”詹妮弗·勞倫斯、泰國人氣偶像Bright Vachirawit等眾多潮流人士上腳，國內外社交媒體刷屏不斷。
這股“一腳蹬”的熱潮，其實可以追溯到更早。去年下半年，“帶貨達人”韓國女團Blackpink 的Jennie上腳了還頗為冷門的阿迪達斯復古薄底跆拳道鞋Taekwondo，瞬間將這款小眾訓練鞋推入潮流視野。這股勢頭迅速蔓延：奢侈品牌敏銳捕捉到無鞋帶的潛力，Giorgio Armani、Magliano、Auralee、Lemaire等紛紛在當季秀場力推無鞋帶鞋款；Proenza Schouler更與Vans聯手推出皮質版Classic Slip-On，將這種強調舒適便捷的款式成功從T臺推向街頭。這股風潮在年底持續升溫——日本設計師Junya Watanabe的FW24秀場上，革新版的New Balance 1096 L驚艷亮相，巧妙融合樂福鞋的精致感與運動鞋的舒適性；以厚底跑鞋著稱的Hoka也迅速反應，推出了Speed Loafer等一腳蹬款式。
進入2025年，Louis Vuitton在其秋冬秀場上推出的無鞋帶靴式運動鞋混搭款，則將這股奢侈品領域的“一腳蹬”探索推到了聚光燈下。這一系列動作清晰地表明，市場正重新判斷“一腳蹬”的認知和價值。
其實，“免系鞋”并非新概念，運動品牌對此探索已久。例如，BOA旋鈕系統在戶外和騎行鞋領域應用多年，SALOMON的Quicklace快速抽繩也提升了徒步鞋的穿脫效率，銳步早在1989年就用“Pump”充氣技術試圖取代鞋帶。但這些技術仍需要手動操作，與真正“踩入即走”的Slip-on“一腳蹬”有本質區別。
真正的“一腳蹬”鞋款，過去在運動品牌產品線中大多處于配角地位。它們常被歸入童鞋（方便穿脫）、老人鞋（免彎腰）或特定場景（如通勤、保暖），鮮少被當作能驅動增長的核心品類。在消費者心中，也常被打上“不夠專業”“圖省事”“樣式老氣”的標簽，對其運動性能和穩定性存疑，加之價格通常高出普通鞋款，市場接受度受限。即便是幾年前巴黎世家推出的Zen運動鞋，雖然保留了休閑復古基因并去除了過多裝飾，契合了簡約時髦的趨勢，但似乎從熱度上也未能像今天的跆拳道鞋一樣，隱隱有要爆發的勢頭。
然而，當前運動鞋市場競爭異常激烈。最主流的戰場上，籃球鞋增長遇阻、跑鞋競爭慘烈，而之前阿迪達斯依靠Samba帶起來的那股薄底復古風，余溫還在，但消費者追逐新鮮感的門檻不斷提高。品牌們亟須在紅海中尋找新的增長突破口。
阿迪2024年下半年才正式推出的Taekwondo的意外爆火，或許說明現在戰火將被集中引至“一腳蹬”。
但再看Taekwondo的起勢又非偶然：一方面，它深度綁定跆拳道這項專業運動的需求——訓練要求穿脫飛快，腳感需如赤足般靈活以完成動作，這賦予了產品硬核的功能性理由；另一方面，其設計本身完美契合了當下主流審美：修長的薄底輪廓（Slim Sneaker）、皮革材質帶來的復古質感、簡約百搭的風格，讓它從一雙平平無奇的小眾訓練鞋，成功轉型為時尚寵兒。再加上強力的潮流化營銷（時裝周、聯名、明星如Jennie的早期帶貨）推波助瀾，最終帶來了真金白銀的增長。
這個老品類也要成為亟待挖掘的新金礦了？管它呢，于是各品牌紛紛加碼，但策略各有側重。
阿迪達斯嘗到了甜頭，肯定是想乘勝追擊，目標也很明確，想要將跆拳道鞋打造成繼Samba之后又一個標志性的產品，路子也很清晰，先用“跆拳道”講好專業故事，再配合潮流營銷攻勢；耐克更偏向技術流探索，不管是用在Reina EasyOn上那個能壓下去的后跟，還是給戶外場景設計的ACG MOC，甚至是玩水專用的AQUA TURF，它都在嘗試把自家無障礙穿脫技術（FlyEase的延伸），融入更多不同的，甚至有些專業的場景里去；同樣以技術見長的HOKA，則推出了Speed Loafer和Restore TC等一腳蹬款式，試圖將其標志性的越野鞋底科技融入這種便捷形式。亞瑟士今年新推的一腳蹬GEL-FILIMY，則繼續在自己專注的復古休閑領域里，深挖一腳蹬的舒適感。
像安踏、李寧、特步、361°等國產品牌，它們推出的一腳蹬產品（如安踏探界/野行、李寧云浪/云逸、特步元氣Lite、361°赤焰3等），普遍瞄準日常生活的碎片化運動需求，核心場景鎖定通勤、健步走、輕量戶外活動、日常慢跑。設計上努力擺脫陳舊感，向年輕化、時尚感靠攏，價格也更具親和力。希望讓消費者在想動的時候，穿鞋不再麻煩，尤其適合那些抽空鍛煉的上班族或家庭消費者。
有意思的反而是斯凱奇這邊，作為“一腳蹬”標簽最為顯著的體量最大的運動品牌，面對專利訴訟和競品的沖擊，它剛剛官宣了梁朝偉做亞太區品牌代言人，廣告著力傳遞“高效生活+輕松運動”的理念，利用“舒適便利”的Slip-ins閃穿這個品牌的根基，抓住核心客群——忙碌的中年甚至年紀更往上的消費者。在眾品牌爭搶年輕人的混戰中，斯凱奇了選擇鞏固并加強自己在這一相對成熟市場的優勢。叫我“老人鞋”又如何？老齡化不可避免的趨勢下，吃下這片市場避開搶奪“年輕人”的激戰，實際上是個好策略。
賽道看著熱鬧，麻煩也不少。最讓品牌頭疼的或許就是同質化。很多“一腳蹬”產品還是擠在“都市輕運動”這條相對狹窄的賽道里，賣點離不開“輕”“透氣”“好走路”，容易陷入價格戰。
消費者對一腳蹬運動鞋款的性能疑慮仍需通過技術突破，如Kizik后跟彈簧、耐克鉸鏈、彪馬彈性系統等等，尤其是在籃球場、足球場、高強度跑道上，“一腳蹬”要證明自己的穩定性和支撐力能媲美頂級系帶鞋，還需要硬核的技術突破和持續的口碑積累。
資源投入也是一個問題。對于耐克、阿迪這樣的巨頭，“一腳蹬”項目想從“支線”變成“主線”，需要真金白銀的研發預算和設計資源傾斜，這不是小事，初創品牌、新銳品牌或有想法，但體量和渠道也是硬傷。
這場圍繞“一腳蹬”的新一輪競賽，能跑出多遠？現在下結論還為時過早。但阿迪達斯跆拳道鞋的例子至少說明白了一件事，想把一腳蹬賣上價、賣出圈，綁定一個夠硬核的專業運動基因，并將其設計與當下潮流審美無縫融合，是提升品類價值并引爆市場的關鍵。
未來的贏家，肯定不是那些跟風、簡單做雙“能踩進去的鞋”的品牌。能笑到最后的，一定是那些能把“便利”這個通用價值，更深層、更獨特地融入一個不可替代的真實需求或體驗的品牌，圍繞“一腳蹬”的較量才剛拉開序幕。
以下為本周運動品牌要聞：
財報/資本市場：
1、BROOKS布魯克斯第二季度全球營收同比增長19%，中國取得80%增長
專業跑步品牌BROOKS布魯克斯連續第二個季度創下營收歷史新高，所有地區和銷售渠道均實現兩位數增長，全球營收同比增長19%，亞太及拉美地區（APLA）營收同比增長55%，其中中國和韓國市場分別貢獻了80%和218%的增長。
2025年第二季度，BROOKS推出了8款新鞋型，新品銷量貢獻率達28%。Glycerin系列在本季度引領全球營收增長，同比增幅達27%；Ghost和Ghost Max系列分別增長16%和82%。亞太及拉美地區（APLA）的增長主要來自高性能產品，Hyperion系列銷售額同比增長150%。
2、361°上半年營收凈利同比雙增
361°的2025半年報顯示營收凈利雙增。業績方面，2025上半年營收57.05億元，同比增11%；凈利潤8.58億元，同比增8.6%。戰略上“高質價比”成效顯著。2025上半年研發投入占比2.8%，專利達870項。
具體看，361°在專業領域繼續發力，上半年鞋尖貨新品超230款，線上尖貨全渠道熱銷超1460萬件。線下主品牌內地門店5669家，兒童品牌網點近3000個；新業態“361°超品”店49家，國際化方面，跨境電商上半年銷售額同比增94%，海外線下網絡拓展至多地區，還借助2025年哈爾濱亞冬會、愛知·名古屋2026年亞運會等國際賽事合作提升全球影響力。
3、On昂跑上半年銷售額增長37%，凈利潤下降87.1%
8月12日，瑞士運動品牌On昂跑公布截至2025年6月30日的2025財年第二季度財報，報告期內，銷售額同比增長32%至7.49億瑞士法郎，超出分析師預期；但瑞士法郎兌美元走強拖累盈利，凈利潤暴跌232.7%，由去年同期的盈利3080萬瑞士法郎轉為虧損4090萬瑞士法郎；凈利率從5.4%跌至-5.5%。
其中按地區劃分，亞太地區銷售額為1.19億瑞士法郎，同比增長101.3%；歐洲、中東和非洲（EMEA）銷售額為1.98億瑞士法郎，同比增長42.9%；美洲銷售額為4.32億瑞士法郎，同比增長16.8%。按產品劃分，鞋類銷售7.05億瑞士法郎，同比增長29.9%；服裝銷售3670萬瑞士法郎，同比增長67.5%；配飾銷售770萬瑞士法郎，同比增長133.3%。
上半年，On昂跑銷售額增長37%至14.76億瑞士法郎，凈利潤錄得1580萬瑞士法郎，同比下降87.1%。On昂跑官方表示公司已上調全年業績預期，但將持續關注匯率風險對盈利能力的影響。
4、Under Armour2025財年第一季度營收同比下降4%，凈虧損收窄
8月8日，Under Armour（安德瑪）發布截至6月30日的2026財年第一季度關鍵財務數據，營收同比下降4%至11億美元，凈虧損由上一年的3.05億美元大幅收窄至300萬美元。
Under Armour總裁兼首席執行官Kevin Plank表表示，“我們很高興本季度的業績達到了或超過了我們的預期，我們正推動一場大的轉型——將Under Armour打造成一個兼具運動公信力、創新力與風格，并擁有運營紀律的品牌。接下來，我們將專注于通過高端產品強化品牌定位，并通過創新產品提高平均銷售價格，優化核心高銷量項目，打造更具吸引力的整體價格-價值主張。”
今年5月Under Armour宣布了一項重組計劃，旨在提升公司的財務和運營效率。該計劃預計耗資1.4億美元至1.6億美元之間，其中預計高達9000萬美元為現金支出，最多7000萬美元為非現金支出。
5、Helly Hansen新東家第二季度營收同比增長8%至6.58億美元
8月7日，美國牛仔服飾公司Kontoor Brands公布了截至6月30日的2025財年第二季度關鍵財務數據：總營收同比增長8%至6.58億美元，若不計入（從6月起合并報告的）挪威戶外品牌Helly Hansen的影響，同比增加4%；凈利潤由上一年的5176.9萬美元增至7386.9萬美元。近兩季度的財報展現出集團對Helly Hansen的成功整合及品牌的強勁表現，Kontoor Brands于今年初正式宣布了對Helly Hansen的收購。公司預計Helly Hansen將為本財年貢獻4.5億美元的收入。
6、斯凱奇2025財年Q2營收凈利雙增，上半年EMEA市場增長29.4%
斯凱奇發布2025財年第二季度業績，報告期內銷售額同比增長13.1%至24.4億美元，凈利潤同比增長21.5%至1.705億美元。今年上半年，銷售額同比增長10%至48.52億美元，凈利潤同比增長7.5%至3.73億美元。分區域看，美洲市場上半年銷售額增長4.6%至22.17億美元；EMEA市場銷售額增長29.4%至14.5億美元；亞太市場銷售額增長1.4%至11.85億美元。
今年5月，該公司與巴西私募股權公司3G Capital達成總額約90億美元的私有化協議，該交易預計將于2025年第三季度完成。交易完成后，斯凱奇將退市，成為一家私人控股公司。
7、Allbirds第二季度凈營收減少23%，調低年度營收預測
Allbirds發布了2025財年第二季度財報。在本季度，公司凈營收同比下降23.1%至3970萬美元；凈虧損為1550萬美元，去年同期為1910萬美元。
Allbirds將營收下降歸因于關店規劃和國際分銷轉型。同時，該公司表示其毛利率下降主要是由于促銷活動增加、庫存調整主要與歐洲市場向經銷商轉型有關，以及公司直接業務中單位貨運和關稅成本的增加。該公司下調了今年的收入預期。現在，Allbirds預計2025財年的凈營收將在1.65億-1.80億美元之間，之前預測為1.75億-1.95億美元。在2025財年的第三季度，該公司預計凈營收將在3300萬-3800萬美元之間。受該消息影響，Allbirds的股價下跌超過16%。
8、Crocs2025財年Q2增長高于預期，第三季度營收預計下跌9%-11%
Crocs卡駱馳發布了2025財年第二季度財報。公司本季度營收同比增長3.4%至11.49億美元，高于預期；凈虧損4.923億美元，主要因為25億美元收購HEYDUDE計提了超過7億美元的減記。
按品牌劃分，旗下Crocs品牌營收上漲5%至9.6億美元，HEYDUDE營收下降3.9%至1.9億美元。按渠道劃分，DTC營收增長4%，批發營收增長2.8%。Crocs預期，接下來的第三季度公司營收將下跌9%-11%。受該消息影響，Crocs股價收盤大跌29.24%，跌幅創2011年10月以來最大單日跌幅，股價達到三年來最低。
9、LVMH集團旗下私募基金收購美國推桿品牌L.A.B. Golf多數股權
7月29日，LVMH集團旗下消費品私募基金路威凱騰（L Catterton）宣布已收購美國高爾夫推桿品牌L.A.B. Golf多數股權，其估值約2億美元。此次是L Catterton 首次布局高爾夫行業。
綜合Front Office Sports與Southern Fairways報道，L.A.B. Golf創始人兼聯合首席執行官Sam Hahn透露，遴選投資者耗時約兩年，選擇L Catterton關鍵在于該機構一直以來尊重被投企業的公司文化，且是唯一一個未在初次會面就提及短期退出的投資方。L.A.B. Golf（品牌名取自“Lie Angle Balance”縮寫）總部位于美國俄勒岡州克雷斯韋爾（Creswell），其推桿產品外觀獨特，擁有獨家專利技術，通過消除扭矩使桿面在擊球全程保持垂直，顯著提升球員推桿穩定性。旗艦產品DF3推桿因2025年美國公開賽冠軍J.J. Spaun的使用備受矚目。
10、英國女士運動服品牌Adanola完成新一輪融資，估值5.3億美元
8月6日，英國女士運動服品牌Adanola宣布獲得洛杉磯私募股權投資公司STORY3 Capital Partners的重大少數股權投資。本輪融資后，品牌估值達到約5.3億美元。2015年，Adanola由Hyrum Cook，專注于為現代女性打造兼具功能性和美感的百搭運動服飾。其產品包含運動背心、短褲、瑜伽褲、衛衣、衛褲、T恤、針織衫等，售價范圍在55-120美元（約合人民幣395-860元），受到 Kendall Jenner、Kaia Gerber等明星名人的喜愛。截至2024年3月31日的2023/2024財年，Adanola的營收增長超一倍至5710萬英鎊，稅前利潤從830萬英鎊增至1890萬英鎊。
產品：
11、361°發布愛知?名古屋2026亞運會官方體育服飾
距愛知?名古屋2026亞運會開幕400余天之際，361°在日本名古屋發布本屆亞運會官方體育服飾。作為連續五屆攜手亞運會、連續17年擔任亞奧理事會官方合作伙伴的中國品牌，此次官方服飾覆蓋火炬手、志愿者、工作人員等多崗位，設計秉持“讓服裝成為文化與精神的延伸”理念，兼顧環保與功能性。此次發布標志著亞運會籌備邁入新階段，361°預計2026年6月交付裝備，為火炬手、護跑手及超3.2萬名志愿者等工作人員提供專業裝備保障。
12、On X Zendaya首次推出聯名系列
8月8日，On昂跑官宣和全球合作伙伴Zendaya贊達亞·科爾曼Zendaya Coleman開啟全新企劃“Be Every You”，共同探索身份認同與自由表達的多重可能。在創意短片《Be Every You》中，Zendaya呈現了和On首次共同打造的Cloudzone Moon特別款休閑運動鞋。短片還展示了On最新限定系列服裝，系列單品包括飛行員夾克、Studio系列運動緊身連體衣以及Track系列運動夾克與短褲套裝組合。
渠道：
13、HOKA MAFATE HOUSE限時登陸北京三里屯
8月8日，HOKAONEONE?于北京三里屯太古里首次揭幕HOKA MAFATE HOUSE限時體驗空間。MAFATE 是HOKA 的首雙越野跑鞋。十五年前MAFATE首次亮相勃朗峰UTMB，是HOKA的當家越野跑鞋之一。現在MAFATE系列不僅保留了性能內核，還將“功能即風格”的理念融入當代都市生活。MAFATE HOUSE就是MAFATE精神在空間語言上的外化延伸，也是將其山野基因融入更具風格的現代化表達的嘗試，此次MAFATE全系列鞋款都出現在了這一空間中。
當天HOKA品牌大使（鞋履系列）汪順晚上腳穿MAFATESPEED2 星月白亮相三里屯HOKA MAFATE HOUSE“山野無界 未來先鋒”大秀。此外，汪順還在北京三里屯太古里B1的HOKA門店進行互動打卡，上腳體驗HOKA其他鞋款系列。
14、日本高爾夫服飾品牌MARK&LONA中國首店落地北京國貿商城
來自日本的高爾夫服飾品牌MARK&LONA中國首店落地北京國貿商城，MARK & LONA 中國首店在空間設計上以日本門店的極簡美學為基底，劃分為果嶺區與球道區兩大主題區域。MARK&LONA定位“以奢侈高爾夫球為導向的品牌”，以高質量材料和高功能性、多場景化的設計，滿足球場、街頭甚至時尚搭配的不同穿著需求，產品品類覆蓋男女高爾夫服飾、鞋履、配飾，以及高爾夫球包、高爾夫手套等用品。MARK&LONA2008年最早創立于美國洛杉磯。創始人兼創意總監松村智明在服飾設計中融入了學院風、朋克風、海洋風等多種時尚元素。2018年至今，日本藝人木村拓哉一直擔任品牌的全球代言人。
贊助/代言：
15、李寧發布2025世運會中國體育代表團領獎裝備
8月7日，成都第12屆世運會開幕，作為2025-2028年中國奧委會及體育代表團官方體育服裝合作伙伴，李寧為本屆代表團打造領獎裝備，融合蜀地文化與環保科技，還含互動元素。為響應綠色辦賽理念，領獎服采用獲GRS認證的再生環保紗線（由回收塑料瓶制成），每套推動超13個塑料瓶回收“新生”；李寧近年用環保紗線已累計推動超1.9億個回收塑料瓶再利用。功能性上，面料采用LN DRY科技，借毛細原理速導汗液并使其快速擴散蒸發，實現速干且降低體溫，保障穿著干爽舒適。此外，裝備中還有定制氣味香卡、含世運會運動元素的徽章，可增加代表團互動，傳遞團結友誼。
16、梁朝偉出任斯凱奇亞太區品牌代言人
8月11日，斯凱奇宣布影帝梁朝偉成為其亞太區品牌代言人，并同步發布品牌主題片《探索舒適人生》。本次合作圍繞“舒適”這一品牌核心DNA，以梁朝偉的人生狀態結合斯凱奇品牌氣質，從初心出發，共同探索舒適人生。斯凱奇中國合伙人、斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執行官陳偉利表示：“此次合作，不止是品牌與代言人的契合，更是斯凱奇‘舒適哲學’的具象表達。”梁朝偉也分享道：“生活就是遠遠近近，走走停停，每一處都有我想要的舒適。”
17、天絲紅牛宣布王一博成為品牌首席代言人
8月11日，天絲集團紅牛品牌正式宣布青年演員、歌手王一博擔任品牌首席代言人。天絲集團中國區首席執行官曾森鴻表示：“王一博無畏挑戰、不斷超越的奮斗歷程，與紅牛品牌‘挑戰自我，突破極限’的能量基因高度共鳴。未來，天絲集團紅牛品牌將攜手王一博，為中國消費者創造多元能量體驗。”
18、駱駝官宣續約王俊凱
戶外品牌駱駝正式宣布與全球代言人、知名青年演員王俊凱續簽代言合約。與此同時，駱駝也推出了全新沖鋒衣旗艦產品「王者凱甲KING」，即便是面對極端惡劣的天氣條件，也能為探險者提供全面的防護。
營銷/廣告：
19、Keep推出非遺運動短片《獅子開路》
8月13日，Keep非遺傳統運動系列發布第二支短片《獅子開路》。短片聚焦廣西師范大學龍獅隊的「女子高樁組合」——黎月蘭與韋春婉，在我國傳統?遺運動中，?樁舞獅是極具挑戰性的項?之?，它要求選手要踩在僅?掌寬、數米高的樁柱騰躍翻飛，該項目參與的女性極少。
短片延續第一期的核心邏輯，以真實個體故事為載體，推動非遺運動的現代化傳播，用個體的樸素信念代替品牌宣言。同時Keep也在全平臺上線醒獅相關課程，致力于把傳統運動帶到大眾身邊，讓支持非遺從品牌主張變為用戶可參與的共同行動，形成倡導的閉環。未來 Keep還會持續上線非遺傳統運動相關內容，促進中國傳統運動文化的傳承與創新，向大眾展示運動的多元化。
戰略：
20、迪卡儂、亞瑟士加碼布局印度市場
印度運動消費市場正吸引全球巨頭加碼布局。迪卡儂近日宣布，未來五年將把在印度的商品采購規模翻倍至30億美元。迪卡儂的目標是到2030年，其全球采購總量的15%將來自印度，重點聚焦鞋類、健身器材等高潛力品類，以滿足印度本土及全球不斷增長的需求。這一重大供應鏈投資預計將在印度創造超過30萬個就業崗位。迪卡儂自2009年進入印度市場以來，借助當地健身熱潮銷售足球、瑜伽墊等多樣運動配件。
與此同時，亞瑟士(Asics) 也在加速提升在印度市場的聲量。該品牌近日在印度首都新德里的核心商圈——康諾特廣場開設了新的旗艦店，占地面積約260平方米，標志著其品牌形象和市場拓展的重要升級。亞瑟士明確將其在印度市場定位為高端品牌，旗下約75%的產品定價高于12000盧比（約合人民幣305元）。亞瑟士還計劃到2026年底前將其在印度的門店數量擴展到200家。
21、阿迪達斯大中華區總部辦公室將入駐香港置地上海西岸中環
阿迪達斯和香港置地聯合宣布，阿迪達斯將于2026年第四季度入駐上海西岸中環，整棟獨立辦公樓共有18個樓層，總面積達32400平方米。辦公樓預計將于2026年第一季度竣工交付，并于2026年第四季度全面投入使用。若不考慮商務園區項目，此次租賃交易是2023年以來上海甲級寫字樓市場的最大單筆成交項目之一。阿迪達斯新總部辦公樓將容納逾1500名員工，樓內配備包括整層健身中心等多元化員工設施，毗鄰adidas RUNBASE——阿迪達斯全國首個全年無休的公益跑步基地。
除此以外，香港置地CEO Michael Smith在公司2025上半年業績報告會上表示，lululemon也即將入駐上海西岸中環，以一棟獨立辦公樓作為lululemon中國總部辦公室。
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