成立16年，在100多個國家擁有1.5億用戶的Strava，很可能是目前中國以外規模最大的運動社區。
它最大的特點是可以提供運動數據追蹤并輸出到第三方分析平臺，以及更多人青睞的社區功能。人們可以在運動之后將自己的路線分享到社區，與更多人交流，也可以查看最頂尖的運動員留下了哪些運動數據，例如環法三冠王波加查、范·阿爾特、范·德普爾等自行車名將的騎行數據。
而且這些功能都不需要付費，這使得Strava的用戶可觸達性非常高。
不過，這個最大的運動社區卻有了試圖轉型的動作，兩個月內，Strava接連收購了跑步訓練平臺Runna以及騎行訓練平臺The Breakaway，企業估值飆升至22億美元，成為投資市場上一股引人注目的勢力。在完成收購后，如今Strava已經能夠為用戶在收集數據的基礎上，進一步提供最專業的訓練分析和建議，例如The Breakaway就能顯示騎者的功率并匹配實力相近的愛好者，形成訓練標準，在此基礎上提供更多的訓練建議。
從最直接的結果來看，這是Strava對于業務范圍的擴張，留住更多長期需要專業訓練的玩家，不過，正因為類型不新奇，在背后，Strava轉型過程中的一系列事件，也可以看作是體育科技平臺可能會普遍面臨的問題。并且，一個16年歷史的運動社區選擇在這個時間點作出改變，當然也少不了AI浪潮帶來的影響。
Strava之所以能吸引如此多的用戶，除了活躍、擁有職業運動員作為“KOL”的社區以外，它在數據層面開放的生態也是一個重點。不論是連接了哪種設備，用戶在Strava記錄下的距離、時長、心率等關鍵數據，都能通過第三方軟件獲得進一步的詳細分析，一些第三方平臺甚至會從多個用戶的數據反饋中記錄當地的天氣，生成一款“人工”的天氣預報。據Strava自身的統計，平臺已經可以鏈接超過100個訓練應用程序，這是一個在開放下逐漸壯大的數據生態。
但問題逐漸出現。隨著時間推移，各個用戶找到了自己的長期運動領域，Strava隱隱有變成給第三方平臺“免費打工”的風險。
通過API也即應用程序接口，第三方平臺可以隨時調用Strava用戶提供的數據，一些平臺甚至采用了與Strava接近的UI風格，導致運動愛好者直接用上了“李鬼”。一個如此龐大的用戶數據庫，對于很多公司而言都是價值連城的，但Strava免費采集，又免費送出了這些數據，這種模式導致它難以將數據服務貨幣化。開放的生態在社區建立的早期幫助Strava建立了用戶粘性和口碑，卻在此刻成為絆腳石。
▲一些第三方平臺能夠根據Strava的數據給出更復雜的分析
為了解決這個問題，Strava首先選擇了將自己的生態收緊。2024年11月，Strava更新了API協議，用戶不再能夠通過第三方平臺將自己的數據提供給他人，例如教練、分析師等人；UI界面與Strava相似的平臺被“重點打擊”，不再能夠連接Strava的數據接口；具有AI分析功能的平臺也被Strava禁止接入。
可以說，Strava將對己方“威脅”最大的一部分先處理，不再允許它們免費使用自己的數據。
然而，這些被禁止使用的部分，很大程度上都是資深運動愛好者的功能需求。Strava自身的統計顯示，平臺有43%的用戶希望在2025年征服一場大型比賽，例如馬拉松、騎行、越野跑等等，這些群體不僅希望了解自身在各個階段的身體狀況，通過基本數據進行更加高階的運動科學分析還可以幫助他們找到問題，提升個人成績。
如果Strava僅僅只是收緊生態，那么它接下來要面臨的恐怕是大量重度用戶的流失，因此，在共建生態中被排除的部分，Strava需要自己把它們搭建回來。收購Runna以及The Breakaway就屬于這一步，通過整合這兩個平臺的功能，Strava集合了運動數據采集、AI高階分析，人工智能還會根據分析提供訓練、課程建議，此外，像The Breakaway平臺還能夠提供游戲化內容，幫助用戶更好地發現運動的樂趣。
▲The Breakaway本身也支持連接ZWIFT，提供更多室內和游戲化的騎行選項
一出一進，Strava開始了自身生態的重構，延長了服務鏈條，同時還把數據貨幣化的手段掌控在了自己的手中——收購回來的分析等功能，自然是付費內容。雖然Strava依然連接著100多個第三方平臺，但它們的功能并不都是獨一無二的，相反，其中有許多平臺具有同質化的傾向。而通過將用戶群體最大的兩個運動——跑步和騎行的知名訓練平臺掌握在手里，Strava事實上已經掌握了很大一部分用戶的需求。
當然，由Strava開啟的這個共建生態走向衰落也是一個不爭的事實。就像許多同時代的平臺一樣，在應用功能開發繁瑣、成本高的年代，一個開放的生態必然能夠吸引大批用戶的進入。但隨著技術進步，尤其是AI的發展，功能的整合變得不再困難，AI能夠完成的任務已經能夠覆蓋運動用戶的許多需求，這個時候，有能力整合上下游的產業鏈才能夠避免自己被更加細化的分工限制了發展和盈利的步伐，避免淪為只提供原材料的“數據礦場”。
但舊生態的變革也為更多平臺的發展提供了機會。
在Strava更新API協議后，一些最大的第三方平臺宣布不再通過Strava進行API數據采集，而是直接與Apple Watch、Oura運動戒指等硬件制造商合作，獲取原始數據。毫無疑問，這些第三方平臺未來有可能變成Strava的直接競爭對手。同樣，原本專注于室內騎行的ZWIFT也推出了室外追蹤功能，向Strava發起了挑戰，而Strava暫時還沒有室內騎行功能，這使得它可能會流失一些高緯度地區的騎行用戶，因為雪季來臨時室內訓練是必須的。
但在這個過渡的時刻，Strava暫時還具有不小的優勢，正因為它整合了更多功能，同時還保留了一個開放的生態，它依然會是用戶的首要選擇，但在接下來如果要鞏固自己的護城河，Strava很有可能需要用高額的投入不斷改進AI算法，這對Strava來說，也許才是更艱難的一步，除了從舊生態獨立出來的平臺，他們還有可能面臨與更多科技巨頭的直接競爭。
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