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有這樣一個(gè)人，牛津大學(xué)物理學(xué)畢業(yè)，曾經(jīng)花旗銀行副總裁、離開金融行業(yè)后，轉(zhuǎn)入體育博彩業(yè)、之后和老板鬧翻，自立門戶、收購家鄉(xiāng)小俱樂部，然后用自己從業(yè)打磨出來的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，扶持俱樂部拾階而上，在英超站穩(wěn)腳跟，之后更在海外開疆拓土……這樣的人生軌跡，是否足夠彪悍？

▲左：布萊頓的老板布魯姆，右：貝納姆。

值得一提的是，和他鬧翻的老板，目前是另一家更加成功英超俱樂部的老板、并且已經(jīng)成為了歐洲乃至國際足壇販?zhǔn)廴瞬抛畲蟮摹昂诘辍薄@位前老板，還曾經(jīng)橫行拉斯維加斯的頂級職業(yè)牌手。

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馬修·貝納姆，1968年生人，體型健碩、面容冷峻。他的人生道路，有過諸多轉(zhuǎn)向，乃至跨行。但始終不變的，是他的球迷身份。

▲22/23賽季：科爾切斯特0-2布倫特福德。

他支持的俱樂部在北倫敦，卻是這片職業(yè)足球沃土區(qū)，一個(gè)名不見經(jīng)傳的小俱樂部。布倫特福德。1979年，11歲的貝納姆去到現(xiàn)場，觀看了一場布倫特福德和科爾切斯特的低級別聯(lián)賽，從此矢志不渝。

一個(gè)小職業(yè)俱樂部老板，并不是貝納姆如今聲名遠(yuǎn)播的原因。在歐洲，職業(yè)足球俱樂部的老板、股東、董事，各種和足球產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)并且有著強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，實(shí)在太多。

貝納姆的特別，在于他的多重身份：他的另一層身份，是博彩市場的精明管理者，以及他自己就是一個(gè)職業(yè)博彩投注人。

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在英國乃至歐美的博彩文化和歷史里，bookmaker，是一種原生性特殊身份。將bookermaker放到中文語境里，俗稱相當(dāng)于“莊家”。而另一個(gè)與bookmaker相對應(yīng)、同時(shí)產(chǎn)生的身份概念，就是punter——投注人。

但不論坐莊的bookmaker，還是投注的punter，原則上都應(yīng)該和俱樂部老板這層身份區(qū)隔開。英國在二十世紀(jì)60年代博彩立法，實(shí)現(xiàn)博彩合法化之后，是對這些身份有著法理區(qū)隔的。然而兩個(gè)時(shí)代因素改變了一切：那就是離岸島和互聯(lián)網(wǎng)。

▲有世界三大賭城之一的摩納哥，也稱避稅天堂。

離岸島，是西方世界避稅的一條逃道，在維珍、加勒比海地區(qū)一些被托管的離岸島上，實(shí)現(xiàn)富豪避稅。二十一世紀(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)交互手段支持下，大量不受傳統(tǒng)法稅監(jiān)控的機(jī)構(gòu)，注冊在這些離岸飛地飛島。

得益于這兩種時(shí)代因素，貝納姆在他的三重身份轉(zhuǎn)換過程中，游刃有余：他是明面世界里的俱樂部老板，慷慨投資，讓一個(gè)北倫敦小俱樂部欣欣向榮；他又是半明半暗世界里的多家博彩數(shù)據(jù)公司老板，機(jī)構(gòu)盈收可觀；不明世界里，他更是一個(gè)江湖仰望的投注大神。

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馬修·貝納姆最厭惡的事情，就是拿他和《Moneyball》（《點(diǎn)球成金》）作對比。那部電影，源自一本真人筆記，是對MLB奧克蘭運(yùn)動家總經(jīng)理比利·比恩生平故事的講述，記載的故事，是這個(gè)MLB里小俱樂部的職業(yè)經(jīng)理人，如何利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析，去深度選材，縮小和豪門俱樂部之間競爭差距。

▲《點(diǎn)球成金》劇照

電影中，大帥哥布拉德·皮特扮演比利·比恩，這片子當(dāng)然很火。而《Moneyball》這本書，20多年來，成為世界體育管理和分析研究的圭皋之作，研究體育管理和數(shù)據(jù)分析的，沒有不參考這套數(shù)字化邏輯者。

實(shí)際操作層面上，貝納姆和比利·比恩，簡直不要太像。有趣的是，這兩年比利·比恩也沒閑著，他2019年作為小投資人，參投了目前在英冠掙扎的巴恩斯利俱樂部。

貝納姆旗下，不僅有他從小支持的布倫特福德，丹麥俱樂部中日德蘭，他也是股東之一，最近據(jù)說有了股權(quán)剝離。一個(gè)人在歐洲不同聯(lián)賽控制著不同俱樂部，有利于人才在“體系內(nèi)”流動和充分利用。正是因?yàn)樗麑@兩個(gè)俱樂部的持有，讓他在足球領(lǐng)域揚(yáng)名，而他最初的職業(yè)道路，確實(shí)從財(cái)經(jīng)行業(yè)開始。

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這是一個(gè)高學(xué)歷的俱樂部老板，牛津大學(xué)畢業(yè)生，物理學(xué)學(xué)士。

大學(xué)畢業(yè)之后，貝納姆在金融企業(yè)中謀職，很快具備了一定行業(yè)名望，90年代末成為了美國花旗銀行年輕的副總裁。這段“正規(guī)企業(yè)”的履歷，讓學(xué)識優(yōu)良的貝納姆，適應(yīng)了主流商業(yè)社會的各種規(guī)則，同時(shí)也讓他看到了在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的上限。

到了二十一世紀(jì)，讓貝納姆真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富騰飛的，是他的第一次轉(zhuǎn)行：進(jìn)入到博彩業(yè)、尤其是體育博彩領(lǐng)域。

職業(yè)體育世界里，有不少投資人乃至于俱樂部老板，都和博彩相關(guān)，例如斯托克城俱樂部背靠的bet365，例如目前英超布萊頓的老板布魯姆，這更是一個(gè)前職業(yè)牌手和體育投注人。2001年轉(zhuǎn)行之初，貝納姆曾經(jīng)為托尼·布魯姆工作。離開金融行業(yè)，他在布魯姆的公司Premier Bet擔(dān)任交易員，這是一家離岸公司，專注于體育市場投注。這段工作經(jīng)歷，應(yīng)該是貝納姆熟悉新行業(yè)的試水階段。他在這家公司很快上手，但也很快和老板布魯姆之間發(fā)生矛盾。

離開布魯姆的機(jī)構(gòu)之后，貝納姆開始了自己的創(chuàng)業(yè)，他初創(chuàng)的機(jī)構(gòu)，名為SmartOdds，與布魯姆旗下的另一家名為Star Lizard的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)類型非常相似，都是以數(shù)據(jù)分析模型為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)類型，為職業(yè)投注者以及廣泛博彩客，提供專業(yè)投注數(shù)據(jù)分析服務(wù)的機(jī)構(gòu)。只是在成長速度上，叛出師門的貝納姆，帶領(lǐng)自己的初創(chuàng)機(jī)構(gòu)，要高于Star Lizard。

根據(jù)2017年的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道，Smart Odds這一年收入超過1200萬英鎊。

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18世紀(jì)的一位英國牧師，如今被認(rèn)定為英國最早的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家，他名叫叫做托馬斯·貝葉斯。在1763年，貝葉斯創(chuàng)造了一套現(xiàn)在被稱之為“貝葉斯分析法”的概率論。這種思維，在19世紀(jì)和20世紀(jì)得到充分運(yùn)用，并且不斷演化升級，像19世紀(jì)法國和俄羅斯的炮兵，就曾經(jīng)用這樣的概率分析論，來調(diào)整他們的炮兵布陣方式，利用概率分析，來檢測大氣濃度、空氣密度、風(fēng)向?qū)τ趶椀赖挠绊憽?/p>

之后人們所熟知的艾倫·圖靈，他如何解碼二戰(zhàn)期間德國軍事密碼，使用的也是貝葉斯分析法的一些原則。

貝葉斯當(dāng)年創(chuàng)造的理論，特別是對一些概率規(guī)律不確定、乃至表象事實(shí)似乎難以置信事件的分析， 至今仍然是數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的原則性理論。我們今天使用的各種社交媒體，所用到的海量大數(shù)據(jù)分析，很多框架，同樣是建立在貝葉斯分析法上的。創(chuàng)建了亞馬遜的貝索斯，他的一些數(shù)據(jù)邏輯方面，仍然遵循著貝葉斯理論的道路。人工智能，AI的演進(jìn)之路，也包含有這樣的數(shù)據(jù)邏輯。

數(shù)據(jù)越來越多，數(shù)據(jù)很容易掩埋數(shù)據(jù)甚至掩埋真相，數(shù)據(jù)同樣又是不完美、不完整乃至不可測的。同樣的一件事情發(fā)生，會有不同的數(shù)據(jù)解讀，因此將這些變化，考慮在內(nèi)，并且進(jìn)行重新分組和識別，就是馬修·貝納姆這樣數(shù)據(jù)高手成功的原因。

他一方面大量使用數(shù)據(jù)、深度挖掘數(shù)據(jù)，另一方面又非常懷疑傳統(tǒng)的職業(yè)體育數(shù)據(jù)模型。所以在籌建Smart Odds和Matchbook兩家機(jī)構(gòu)過程中，貝納姆和他的團(tuán)隊(duì)，總在使用自己的方式建模，來界定一些職業(yè)體育內(nèi)的模糊概率。

一些購買過Smart Odds數(shù)據(jù)服務(wù)的客戶事后有限反饋，貝納姆的理論，依舊沒有脫離貝葉斯的邏輯框架。只是他挖得更深、分得更細(xì)，同時(shí)在使用數(shù)據(jù)時(shí)，時(shí)刻保持著對數(shù)據(jù)的懷疑。

建立起自己的數(shù)據(jù)體系，肯定是貝納姆的成功經(jīng)驗(yàn)。

或許這是他成功經(jīng)驗(yàn)的第一原則。

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越來越多的學(xué)院派數(shù)據(jù)分析學(xué)家都認(rèn)為，對于概率識別，在一堆不確定性中形成自我掌控力，提高對模糊概率的識別，最好的實(shí)踐方式，就是像一個(gè)職業(yè)投注者（professional gambler）那樣去思考。

有一個(gè)貝納姆的搭檔，不得不提：拉斯穆斯·安克爾森，這是一個(gè)生活在倫敦的丹麥人。他最開始到英國來，是為了出版自己一本書的英文版。書的內(nèi)容，是關(guān)于人類大腦的各種表現(xiàn)，特別是運(yùn)動員的各種反應(yīng)和表現(xiàn)。在出書探討過程中，他偶然結(jié)識了職業(yè)投注者——馬修·貝納姆。

貝納姆這時(shí)已經(jīng)創(chuàng)建起了Matchbook和Smart Odds，前者是體育投注數(shù)據(jù)交換信息中心，后者則直接為體育投注者提供信息服務(wù)。

▲《點(diǎn)球成金》劇照

兩人一拍即合，他們對于體育數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)知非常相似，因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)定，足球是一項(xiàng)在現(xiàn)代數(shù)據(jù)和概率分析過程當(dāng)中，“被忽略的運(yùn)動”。所謂“被忽略”，是因?yàn)樽闱蜻^度依賴肉眼經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)的使用還處在非常淺層階段，特別是和北美職業(yè)體育相比——這樣的滯后而形成的空間，就是市場機(jī)會。

貝納姆顯然是一個(gè)矛盾個(gè)體——他在轉(zhuǎn)會遴選球員時(shí)，對外聲稱的，是他更相信球探經(jīng)年觀察的經(jīng)驗(yàn)。

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貝納姆對安克森非常欣賞，邀請他加入到布倫特福德俱樂部的運(yùn)營。之后他在丹麥?zhǔn)召徶腥盏绿m，和安克爾森的推薦直接相關(guān)。

很難聽到貝納姆完整講述自己的足球數(shù)據(jù)觀念，反倒是安克爾森對外表述的更多。他在TED上的演講，就強(qiáng)調(diào)過，“足球是這個(gè)世界上最不公平的運(yùn)動”，其中包含的內(nèi)容，例如：足球行業(yè)當(dāng)中有一句行話叫做聯(lián)賽積分榜，所謂“積分榜從來不撒謊”，但安克爾森卻認(rèn)為，聯(lián)賽積分榜經(jīng)常撒謊，因?yàn)樽闱蚴且豁?xiàng)低得分運(yùn)動，最終一場比賽的勝負(fù)結(jié)果，并不是對于兩支參賽球隊(duì)場上整體表現(xiàn)準(zhǔn)確且客觀的反應(yīng)。所以很多關(guān)于參賽運(yùn)動員、教練能力的一些本質(zhì)性分析，在最終比分里是看不到的。

“從一個(gè)職業(yè)投注者的角度看，準(zhǔn)確的投注，就是不斷地更新你的信息，提高你所占據(jù)信息位置的優(yōu)勢，讓你在投注方向的相關(guān)理解和認(rèn)知，越來越精確，降低各種變量存在的可能性……與其說投注，是為了找到一個(gè)準(zhǔn)確結(jié)果，不如說職業(yè)投注者的努力，都是盡可能少犯錯?！?/p>

“盡可能少犯錯”，這是安克爾森為貝納姆總結(jié)出來的一條經(jīng)驗(yàn)。這應(yīng)該是貝納姆成功的第二原則。

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在俱樂部運(yùn)營中，貝納姆和安克爾森對數(shù)據(jù)和概率論的使用，分析對手以及潛在轉(zhuǎn)會對象、評估自己的球隊(duì)，在時(shí)間上，領(lǐng)先競爭對手多年。今天已經(jīng)得到充分使用的很多足球數(shù)據(jù)術(shù)語，例如XG，expected goals，“預(yù)期進(jìn)球”，這些指數(shù)在2014年普遍使用前，早已扎根于布倫特福德的俱樂部數(shù)據(jù)系統(tǒng)。這是對于一場比賽當(dāng)中，球隊(duì)創(chuàng)造的各種得分機(jī)會，其數(shù)量以及質(zhì)量的深入評估，是對于數(shù)據(jù)的深度挖掘。

貝納姆在采取這樣的數(shù)據(jù)體系后，重新搭建起了一個(gè)聯(lián)賽積分榜。在聯(lián)賽進(jìn)行過程中，不斷更新信息，所以他們對于自我的分析更加精準(zhǔn)，對于結(jié)果的預(yù)測也會更準(zhǔn)確，同時(shí)也為他們在轉(zhuǎn)會選材、適時(shí)出售球員方面，提供了另一個(gè)維度的可觀參考標(biāo)準(zhǔn)。

過去7個(gè)賽季，有一張長長的表單，可以看到布倫特福德在球員購買和銷售過程中，獲取的利潤有多高——純利潤上億英鎊。這些收入和利潤，足夠讓貝納姆在避免更大投入的基礎(chǔ)上，維持俱樂部良性運(yùn)營。所以，研究貝納姆的人發(fā)現(xiàn)，他的數(shù)理邏輯，和不斷更新的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，是機(jī)構(gòu)管理的一種新式武器。

▲布倫特福德的“低買高賣”，圖源網(wǎng)絡(luò)。

哪怕不是足球俱樂部，一個(gè)有概率論知識的人力資源經(jīng)理，在招募人才過程中，進(jìn)行深入數(shù)據(jù)分析，有更大機(jī)率找到潛力十足的新人才；有概率論知識的銷售總監(jiān)，會明白他的工作，不僅僅是完成各種交易，而是找到更多未來潛在交易發(fā)生的可能。透過概率和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)一定程度的精算，這當(dāng)然是管理效益在上升。

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公共信息平臺上，基本找不到貝納姆的長篇采訪，不過2015年，他的Matchbook機(jī)構(gòu)，在阿聯(lián)酋航空球場，召開了一次“交易者大會”（Traders Conference)，貝納姆的長篇致辭，有些獨(dú)特內(nèi)容。

他首先回顧說自己的丹麥中日德蘭俱樂部，競技成績上如何取得了突破——2015年5月，中日德蘭奪取了俱樂部歷史上第一個(gè)丹麥頂級聯(lián)賽冠軍，隨后新賽季在歐聯(lián)杯資格賽，兩回合淘汰南安普敦。不過貝納姆強(qiáng)調(diào)的是，中日德蘭在此前16個(gè)月簽下的球員，絕大部分都有卓越表現(xiàn)，“這當(dāng)中運(yùn)氣是決定性的”。歐聯(lián)杯資格賽淘汰南安普頓，他同樣強(qiáng)調(diào)運(yùn)氣成分要比實(shí)力更重要。

當(dāng)時(shí)南安普頓的主教練是羅納德·科曼，被中日德蘭淘汰后，科曼說：“兩回合的比賽，更好的那支球隊(duì)出局?！必惣{姆表示他完全認(rèn)同科曼的觀點(diǎn)。

他詳細(xì)解讀了他不認(rèn)同Moneyball概念的原因：“我非常討厭這樣的比較，這是錯誤的認(rèn)知。Moneyball的成功經(jīng)驗(yàn)、那些在美國職業(yè)棒球的成功經(jīng)驗(yàn)，基于美國職棒過去100多年歷史對數(shù)據(jù)的癡迷。從整體上來看，Moneyball并不是在使用各種老的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，卻是從學(xué)術(shù)和科學(xué)的角度去重新研究數(shù)據(jù)、深度挖掘數(shù)據(jù)，然后用自己分析的結(jié)果，來預(yù)知未來。我厭惡的不是Moneyball本身，而是外界對Moneyball這個(gè)名稱的誤讀，以為所有的工作，都是依靠數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行的。”

他的否認(rèn)，何嘗不更是一種認(rèn)同，用科學(xué)方法，來更好地使用數(shù)據(jù)。

聲明：文中觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表懶熊體育。