網(wǎng)球界有一個(gè)共識(shí)：如果這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)今天以某種方式重新開(kāi)始，沒(méi)有人會(huì)投票支持當(dāng)前的商業(yè)和治理模式。但是在上周二，當(dāng)?shù)录s科維奇與波斯皮希爾聯(lián)合創(chuàng)立的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)（PTPA）以一份163頁(yè)的訴訟狀，對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)不合理現(xiàn)狀發(fā)起控訴時(shí)，過(guò)程卻異常艱辛。
訴訟的被告包括職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì)（ATP）、女子網(wǎng)球協(xié)會(huì)（WTA）、國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)（ITF）以及國(guó)際網(wǎng)球誠(chéng)信機(jī)構(gòu)（ITIA）。波斯皮希爾和尼克·克耶高斯等12名現(xiàn)役或退役球員代表PTPA一起組成紐約美國(guó)訴訟的原告，其中還包括一位中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員鄭賽賽，但是PTPA創(chuàng)立人德約科維奇不在原告列表中。
這場(chǎng)訴訟是一份球員權(quán)利宣言，直指當(dāng)前網(wǎng)球賽事發(fā)展中的種種痛點(diǎn)，包括反競(jìng)爭(zhēng)行為和市場(chǎng)壟斷、不合理的收入分配、嚴(yán)苛的排名積分系統(tǒng)、過(guò)度繁重的賽程安排、忽視球員健康和福利、經(jīng)濟(jì)剝奪和隱私侵犯。指控中一些諸如"卡特爾（經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，是一種壟斷組織形式 ）"“腐敗”“非法”等鮮明的字眼頻繁出現(xiàn)，當(dāng)即遭到了ATP和WTA的堅(jiān)決否認(rèn)。
網(wǎng)球賽事的弊病其實(shí)早就成為公開(kāi)的事實(shí)，比如巡回賽比賽時(shí)間過(guò)晚導(dǎo)致球員和觀眾體驗(yàn)差，強(qiáng)制參賽規(guī)則限制球員的選擇，甚至導(dǎo)致球員帶傷參賽，巡回賽不同賽事必須使用不同品牌的球影響球員表現(xiàn)，低排名球員收入低，生活訓(xùn)練壓力大，賽事積分規(guī)則過(guò)于復(fù)雜難以理解等等。
許多頂級(jí)球員曾公開(kāi)發(fā)表過(guò)對(duì)這些不合理之處的不滿。拿下三個(gè)大滿貫冠軍的瑞士球員斯坦尼斯拉斯·瓦林卡（Stan Wawrinka）認(rèn)為，四大滿貫賽事沒(méi)有共同努力提高所有巡回賽選手的生活質(zhì)量，從而阻礙了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。西班牙名將阿爾卡拉斯在某次新聞發(fā)布會(huì)批評(píng)了巡回賽的賽程安排。現(xiàn)役排名前三的女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員高芙和薩巴倫卡都曾表示過(guò)當(dāng)前網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的獎(jiǎng)金分配比例過(guò)低的問(wèn)題。
但是有趣的是，當(dāng)這一切不合理持續(xù)存在時(shí)，PTPA維護(hù)球員的法律行動(dòng)沒(méi)有受到以上任何人的支持。而事實(shí)是，這項(xiàng)針對(duì)主要網(wǎng)球管理機(jī)構(gòu)提起的訴訟只獲得了小部分球員的支持，大多數(shù)球員都對(duì)其持觀望態(tài)度，甚至部分球員對(duì)其動(dòng)機(jī)表示懷疑。
眾所周知，在職業(yè)體育中，球員工會(huì)扮演著極為重要的角色，它是球員利益的代言人和保護(hù)者。首先，它會(huì)通過(guò)集體談判協(xié)議，為球員爭(zhēng)取合理的工資、獎(jiǎng)金分配以及商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)益。例如在NBA，球員工會(huì)與聯(lián)盟協(xié)商確定工資帽、奢侈稅等規(guī)則，確保球員能夠獲得與其市場(chǎng)價(jià)值相符的收入。
其次，它確保球員有合理的賽程安排、休息時(shí)間及工作條件，例如NHL球員工會(huì)曾就球員的旅行安排、比賽時(shí)間等問(wèn)題與聯(lián)盟進(jìn)行談判，以保障球員的身體健康。
另外，工會(huì)為球員爭(zhēng)取醫(yī)療、保險(xiǎn)、退休金等福利，例如MLB球員工會(huì)為球員提供全面的醫(yī)療保險(xiǎn)和退休金計(jì)劃，幫助球員在退役后仍能獲得經(jīng)濟(jì)保障。工會(huì)也在球員職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、反興奮劑和紀(jì)律處分、商業(yè)贊助和開(kāi)發(fā)、增強(qiáng)球員凝聚力與歸屬感等層面，為球員提供全方位的支持。
但與北美的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)不同，網(wǎng)球是一項(xiàng)個(gè)人運(yùn)動(dòng)，球員的收入、賽程和贊助機(jī)會(huì)高度依賴(lài)于球員個(gè)人表現(xiàn)和市場(chǎng)價(jià)值，因此網(wǎng)球球員之間很難形成統(tǒng)一的利益訴求，每個(gè)球員的職業(yè)規(guī)劃和收入來(lái)源也差異巨大。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員被歸類(lèi)為獨(dú)立承包商，而非傳統(tǒng)意義上的雇員，這意味著他們與ATP、WTA等組織之間不存在雇傭關(guān)系，因此很難像其他運(yùn)動(dòng)那樣通過(guò)工會(huì)來(lái)集體談判和爭(zhēng)取權(quán)益，這也為什么，在2020年P(guān)TPA成立之前，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員這個(gè)群體之中甚至沒(méi)有球員工會(huì)。
PTPA組織存在的初衷就是為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員提供球員工會(huì)的作用，正如其籌備時(shí)期所說(shuō)到那樣，其目標(biāo)是“爭(zhēng)取球員的支持，成立一個(gè)協(xié)會(huì)，其職責(zé)是促進(jìn)、保護(hù)和代表球員的利益并保護(hù)網(wǎng)球的未來(lái)。”
但是網(wǎng)球界ATP和WTA已經(jīng)作為權(quán)威性存在運(yùn)行多年，在層級(jí)架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的安排已經(jīng)比較完善固定了，即使近幾年因?yàn)榉N種問(wèn)題為人詬病，但脫離這兩大機(jī)構(gòu)來(lái)談網(wǎng)球賽事是毫無(wú)意義的。
PTPA存在的必要性，在組織成立構(gòu)想之初就遭到了多方面的質(zhì)疑。這次PTPA與網(wǎng)球傳統(tǒng)四大機(jī)構(gòu)的法律爭(zhēng)端，也源于組織機(jī)構(gòu)間積怨已久。
我們?cè)诖瞬患m結(jié)于“腐敗”“操縱”等由法律裁決和定奪的字眼，僅從PTPA球員工會(huì)的性質(zhì)來(lái)解讀這場(chǎng)訴訟。
PTPA與其他運(yùn)動(dòng)的球員工會(huì)相比，存在顯著的獨(dú)立性與代表性差異。以NBA球員工會(huì)和NFL球員工會(huì)作為對(duì)比，這些工會(huì)雖然通常與聯(lián)盟（NBA和NFL）是相對(duì)獨(dú)立的組織，但他們?cè)谂c聯(lián)盟的談判中往往有更明確的集體談判協(xié)議，能夠更直接地代表球員與聯(lián)盟進(jìn)行利益博弈。而PTPA則是一個(gè)完全獨(dú)立于ATP、WTA、ITF等網(wǎng)球管理機(jī)構(gòu)的組織，由球員自己創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)，旨在更直接地代表球員利益。不僅如此，ATP的球員工會(huì)內(nèi)部既有球員代表，也有賽事主辦方等其他單位的代表，這種多元化的構(gòu)成使得球員在某些決策中可能受到其他利益方的制約。
在組織結(jié)構(gòu)與權(quán)利方面，其他的球員工會(huì)通常在聯(lián)盟的框架內(nèi)運(yùn)作，通過(guò)集體談判協(xié)議來(lái)保障球員的基本權(quán)益，如工資帽、獎(jiǎng)金分配和賽程安排。PTPA的成立則是為了打破現(xiàn)有的網(wǎng)球管理機(jī)構(gòu)的壟斷，為球員爭(zhēng)取更多話語(yǔ)權(quán)和利益。由于其獨(dú)立于傳統(tǒng)網(wǎng)球管理體系之外，PTPA在與ATP、WTA等機(jī)構(gòu)的博弈中面臨較大的阻力，例如賽事方可能不承認(rèn)其合法性。
此外，在NBA、NFL等運(yùn)動(dòng)中，球員工會(huì)的決策通常能夠得到大多數(shù)球員的支持，反觀PTPA在球員參與度和影響力層面，尤其是排名靠前的球員中，沒(méi)能體現(xiàn)一致性。
這強(qiáng)大的割裂感是原被告雙方最終走向法庭對(duì)峙的重要因素。在體制之外未能得到突破的PTPA最終只能靠法律手段來(lái)表達(dá)自己的強(qiáng)硬態(tài)度。這是否是最佳路徑我們無(wú)從作答，但一定是一條艱難的路徑。
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