作為NBA聯(lián)盟中的兩大頂流，凱文·杜蘭特（Kevin Durant）與詹姆斯·哈登（James·Harden）在本賽季NBA的第二個比賽日迎來了又一次的對決。
除去競技層面引人討論的話題，另一個場外的巨大看點則是，哈登所效力的洛杉磯快船終于擁有了自己的球館，而這場比賽正是該球館在NBA的首秀。
快船隊新球館的名字叫做Intuit Dome，名稱來自與快船隊建立超20年合作關系的大型商業(yè)軟件公司Intuit ，球館位于加州英格爾伍德市。
Intuit Dome俯視圖
2017年，該市批準了洛杉磯快船隊想要為球隊建造一個新的籃球專用競技場，該競技場將位于當時正在建設中的SoFi 體育場對面。此前，快船隊一直與同城的洛杉磯湖人隊、NHL的洛杉磯國王隊共用斯臺普斯中心球館（現已更名為Crypto競技場）。
與其他球隊共用球館對于一支NBA球隊來說并不是最優(yōu)選，快船隊已故顧問、NBA傳奇球星杰里·韋斯特（Jerome Alan West）就曾公開表達過自己的想法：“我們是大樓里的第三個租戶，我們每年的賽程都是最差的，（新球館）將使這支球隊的賽程更加公平，同時也不會對球員造成太大的壓力。”
巧合的是，韋斯特的觀點正好與球隊老板鮑爾默不謀而合。
作為微軟公司前CEO，鮑爾默對于快船隊新球館的需求非常高。根據福克斯體育報道：鮑爾默認為球隊“在周六打了太多比賽”，也感覺自己球隊的比賽場地“到處都是別人的橫幅”，球館總設計師也公開表示過在場館建設期間“不分晝夜的短信和電話”。
鮑爾默不僅需要球館幫助快船隊擁有真正的家，同時也舍得砸錢。Intuit Dome造價20億美元，可以容納1萬8千人，場內各項設施都運用了最頂級的設備，這個價格也正是2013年鮑爾默收購快船隊的全部支出。這里不僅作為日后快船隊的比賽場地，而且將舉辦2026年NBA全明星賽和洛杉磯2028年奧運會，并成為各類文娛活動的又一處寶地。
Intuit Dome內部
近年來，針對比賽場館展開的一系列新修、改建、翻新等事宜，成為許多NBA球隊內部業(yè)務的重要一環(huán)。
多倫多猛龍隊的豐業(yè)銀行球館正在進行3.5億美元的升級；華盛頓特區(qū)市長穆麗爾·鮑澤也在最近公布了重建奇才隊第一資本球館的融資協(xié)議；休斯頓火箭隊將在本賽季花費約800萬美元升級豐田中心的屋頂和天花板；而熱火也在上賽季開始前對主場球館卡西亞中心進行了“電子系統(tǒng)和視覺效果”方面的升級，著力提升球迷的觀賽體驗。
無論是大的擴建和改造工程，還是某一特定層面的小修小補，都能看出各支球隊對于場地的重視程度，而推動NBA球隊做這件事的一個主要原因無疑是商業(yè)層面實打實的幫助。
根據福布斯發(fā)布的數據顯示，以勇士隊為例，2018-19 賽季，也就是他們在奧克蘭甲骨文球館的最后一年，球隊收入約為4.4億美元。而上個賽季，金州勇士隊在其新主場舊金山大通中心獲得了超過7億美元的當地收入。而俱樂部的總收入在2023-24賽季達到8億美元。世界上只有另外四支球隊——達拉斯牛仔隊、皇家馬德里、曼城和巴塞羅那達到了這一里程碑。值得一提的是，勇士隊目前的市值為88億美元，相較上賽季提高了14%。
同樣，給予NBA球隊自建場館的權利也成為了一座城市招納NBA球隊的資本。今年9月，76人隊發(fā)言人表示，球隊正在認真考慮從費城搬往新澤西卡姆登的提議。新澤西方面提供了一份內含多項優(yōu)厚條件，包括提供土地給76人蓋新球館的提案。
76人此前曾計劃在費城建造一座耗資13億美元的球館，但遭到費城當地政府的反對。而新澤西方面的提案包括將土地以極低成本甚至零成本轉讓給76人的持股公司，該公司還能獲得兩項稅收抵免的優(yōu)惠政策，每項價值4億美元，另外，新澤西當地政府還計劃發(fā)售5億美元的特殊用途債券來支持球館建設。
在NBA的世界里，有許多球隊所在城市的規(guī)模并不大，而這些城市球館的基礎建設并不能滿足當下聯(lián)盟的要求，但這些小城市又需要一支NBA球隊作為自己的城市名片。同時，NBA媒體轉播合同逐年走高，聯(lián)盟為了實現更大的營收，也無疑會希望小城市球隊有更多賺錢機會，而更高規(guī)格的球館能夠幫助球隊更好的服務球迷，方便贊助商的曝光，甚至還能幫助球隊實現轉播分成以外更大的內部創(chuàng)收。
俄克拉荷馬城已批準為雷霆隊的新主場提供超8億美元的資金，預計2028-29賽季完工，此舉被外界看作是俄城想要長久地留住雷霆隊的動作。另一個具有代表性的例子是密爾沃基雄鹿隊，2015年，威斯康星州撥款2.5億美元幫助雄鹿隊修建新球館，如若當時沒有完成這項工作，球隊就有可能離開已經寄居40余年的城市。
從現在來看，這筆支出也被看作是明智之舉。目前雄鹿隊已經成為最近10年聯(lián)盟中最成功的球隊之一，他們不僅時隔50年再奪總冠軍，球隊市值也實現了質的飛躍，目前雄鹿隊估值40億美元，相較于上賽季上漲25%，上漲幅度僅次于上賽季奪冠的波士頓凱爾特人。而雷霆隊也在囤積了許多優(yōu)質的未來資產和即戰(zhàn)力之后，已經具備充足的資格向奧布萊恩杯發(fā)起沖擊。
雄鹿隊主場Fiserv Forum
同時，球隊球場也能服務于在地的文旅業(yè)務。歐洲各大足球場經過了數十年、甚至上百年的沉淀，已經成為球迷或游客旅途中必備的打卡點，對于球場各個維度都希望開發(fā)出更多具備商業(yè)價值、且可玩的環(huán)節(jié)。而當下的NBA也需要這種“補充”，來進一步放大聯(lián)盟、球隊、甚至城市的價值。
還需要補充的一點是，菲尼克斯太陽隊主場PHX Arena翻新工程總負責人比爾·約翰遜（Bill Johnson）表示，現有設施缺乏吸引新一代社交媒體愛好者所需的功能，這些粉絲觀看比賽和其他活動的方式與他們的父母不同。“年輕人不介意花更多錢圖個方便，但他們希望獲得完整的活動體驗，”約翰遜說，“這意味著建筑要發(fā)揮更多功能，所以需要增加其靈活性。”
如果在商業(yè)之外看待球場的用處，球場是一個屬于球隊和所在城市的標志物，它不僅傳承著各支球隊的歷史，成為球迷眼中極為重要的一個文化符號。NBA球隊的球館已經成為了嫁接球隊、本地居民和城市旅游的重要橋梁，而如何跳脫出比賽日的繁榮，在平日里持續(xù)放大球館的商業(yè)價值，也是NBA各球隊以及聯(lián)盟需要不斷思考的課題。
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