經過2022這個體育大年的洗禮,在年初冬奧會疊加年底世界杯的磨煉和實踐中,中國品牌在體育營銷上已經日臻成熟。今年依然不缺重磅體育賽事,在短暫休息過后,新的舞臺已經搭好。
下半年我們將連續迎來女足世界杯、男籃世界杯、亞運會等一連串國際賽事,屆時中國代表隊和選手都將征戰賽場,加上舉辦地時區與中國相差不大,勢必又將創造許多今年的熱門體育話題和高光時刻。品牌們當然也不會錯過這種時機。
就在4月29日,2023籃球世界杯抽簽儀式即將舉行,在關心中國男籃的簽運的同時,業界也在期待中國品牌會在今年拿出怎樣的表現。
布局頭部籃球資源,“以點帶面”提升影響力
率先登場的是伊利。4月26日,這家近年來一直活躍在體育營銷領域的乳制品品牌,在北京舉行發布會,正式宣布成為國際籃聯以及2023 FIBA籃球世界杯的全球合作伙伴,并且公布了品牌的新任代言人——中國男籃當家球星周琦。

伊利一口氣將全球頭部籃球賽事和中國頭部球員同時收入囊中,以足夠重磅的方式拉開了品牌本年度大賽營銷的序幕。
收獲頭部籃球資源之余,伊利的體育營銷之路并不止于賽場,從他們所公布的舉措可以觀察到,如今的伊利已經懂得如何依托籃球世界杯和國際籃聯的勢能、權益和影響力,“以點帶面”——由體育大賽發散出去,幫助品牌以更豐富的形式與體育人群、更廣泛的消費者互動。
為此,伊利在對頭部資源的激活和傳播之外,2023年將繼續舉辦面向大眾的“伊分鐘秀熱愛”城市籃球挑戰賽,讓廣大消費者們有機會一展球技;同時,伊利的公益項目伊利營養2030·大山雛鷹成長計劃還會持續激活,讓山區孩子們在補充營養、體會運動快樂、體驗專業賽事等方面得到更多機會。
從伊利的發布會內容不難看出,品牌在籃球營銷方面的布局已經形成了金字塔式結構,不僅有國際籃聯、籃球世界杯和周琦這樣的“塔尖”資源,也會通過公益項目、大眾賽事等形式去夯實“塔基”,使其體育營銷效用能觸達籃球領域和泛體育人群,乃至更廣大的消費者群體。
籃球營銷是必爭之地,延續性很重要
近年來,從中國的品牌營銷市場來看,籃球營銷日益成為品牌在做體育營銷時的必爭之地。
就營銷角度而言,品牌們熱衷于籃球營銷,一方面是希望以此來強化自身的健康、快樂、積極向上的標簽屬性,另一方面是想借籃球營銷來撬動更大的市場。從體育營銷的細分領域來看,籃球目前在中國運動項目中的影響力和地位首屈一指。

根據中國籃協發布的《中國籃球運動發展報告(2021)》,中國6-65歲“一般”籃球人口總規模為1.25億人,“核心”籃球人口為7610萬。籃球運動更是家庭成員共同參與體育運動的重要方式:3-17歲子女家庭中,近半父母帶孩子打過籃球;超六成父母帶孩子看過籃球比賽轉播。
這就意味著,品牌在做籃球營銷時所覆蓋的用戶基礎相當龐大,而且品牌的故事和產品能直接觸達青少年群體以及背后的家庭。這是一個所含甚廣且極具潛力的市場,也意味著除了塑造品牌形象、講好品牌故事之外,還能有助于品牌后續開發、培育新的消費人群——一個營銷動作能夠影響三代人。
因此,品牌在做體育營銷時格外重視籃球營銷領域,而伊利一舉拿下國際籃聯和FIBA 籃球世界杯全球合作伙伴的資源,足見其在籃球營銷上的預判和重視程度。
根據國際籃聯公布的數據,2019年籃球世界杯首次擴軍至32支球隊,全球電視觀眾人數超過30億,現場觀賽人數近80萬,在社交媒體平臺上的視頻播放次數超過15億,影響力和影響范圍都仍在攀升。
此外,今年的籃球世界杯依舊會是備受中國球迷關注的一屆大賽。首先,今年的比賽在亞洲地區舉辦,觀賽時間對中國觀眾友好;其次,籃球世界杯在改制后成為奧運會資格賽,成績最好的亞洲球隊將直接晉級巴黎奧運會,此前無緣東京奧運會的中國男籃勢必將拼盡全力,爭取一個直通名額。
屆時,籃球世界杯和周琦率領的中國男籃必然會帶來巨大流量,伊利還會搭配城市挑戰賽、公益項目等資源,線上、線下聯動發力,使得品牌的籃球營銷能覆蓋到更多區域和人群,進一步提升品牌知名度。

實際上,伊利在籃球營銷方面長期以來都做了不少投入,其中就包括了2019年起與CBA開展的戰略合作,后續也推動了包括郭艾倫、王哲林、翟曉川、胡明軒、孫銘徽等知名球員在內出任品牌活力大使。就在今年早些時候,伊利旗下產品又與小小CBA達成戰略合作,以實際行動助力小球員們成長。
從伊利與CBA的合作形式變化可以看出,品牌在籃球營銷方面的打法具有延續性和系統性,也只有這樣才能真正深入到籃球領域中,在做營銷的同時切實推動中國籃球事業發展。這種營銷打法的效用不僅有助于品牌、賽事發展,對中國籃球的長遠發展也有幫助,將體育營銷變成了一種“長線投資”。
這是一個好的趨勢,近年來中國越來越多品牌愿意且意識到做這種“長線投資”的價值,這與體育所代表的長期主義相契合,也是對體育營銷認識加深的重要體現。
體育資源矩陣發力,伊利體育營銷有長效
實踐才能出真知。伊利圍繞籃球世界杯所做的營銷動作,其實是品牌堅持體育營銷多年,打法日漸成熟的一個縮影。在此之前,伊利已圍繞多屆奧運會、世界杯等全球頂級IP做過一系列的營銷操作,善于通過國際體育大賽的聲量來實現營銷目的。也是在此過程中,伊利逐漸構建起品牌體育營銷的資源矩陣方法論。
在自身擁有體育營銷資源矩陣的情況下,伊利的體育營銷可以“全年無休”、多個維度地去輸出活動與內容,以兼顧廣度和縱深的方式,最大化自身營銷資源的影響力。具體到此次籃球營銷而言,伊利手中有足夠多的資源可以調動和配合,從籃球世界杯的前期預熱到比賽期間的主題營銷再到賽后可能的“call back”,都使得其營銷動作能實現全周期、全渠道覆蓋。

▲CBA全明星周末期間,“小小CBA榛高籃球挑戰賽”啟動儀式上
另外,伊利還會根據旗下產品特點、屬性,與不同類型的體育營銷資源做深度結合,比如此前伊利QQ星奶粉與小小CBA的合作聯動,兩者在目標受眾、運營理念上的吻合能催生出更強的“化學反應”,提升品牌美譽度。這樣的案例在接下來的落地中或許也將陸續公布。
簡單來說,伊利先確保了長久投入——體育營銷講究長期主義,也注重久久為功,同時在每一次的投入中多點發力全面覆蓋,成功讓消費者建立、強化品牌與體育運動的關聯屬性和形象。這種強勢的營銷風格經過了過去數次大賽的考驗,如今男籃世界杯的戰役已開局,也足以讓人期待伊利接下來會如何玩出新花樣。
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