3月10日，Allbirds發布2022財年第四季度及全年業績報告，這也是Allbirds上市后的第一份年報。盡管在此之前，Allbirds的股價和上市時相比已經下跌超過80%，在財報發布之后，Allbirds的股價再次大跌47%至1.25美元。
2022年第四季度的成績不盡人意，報告期內，Allbirds實現營收8420萬美元，同比下降13%，也低于于分析師平均預測的9670萬美元。
銷售、行政等費用 (SG&A) 增加至4190萬美元，主要原因為6家新店的開業、門店的運營費用以及員工人數的增加，而營銷費用則為1680萬美元。
毛利潤為3630萬美元，2021年同期為4880萬美元，毛利率從2021年同期的50.2%下降至43.1%。凈虧損達到2490萬美元，2021年同期則為1040萬美元。
2022全年，Allbirds實現營收2.97億美元，同比增長7.3%，其中美國地區的營收同比增長9.5%至2.3億美元，國際收入基本持平。
銷售、行政等費用增長至1.67億美元，已經占全年營收的56%，而2021年僅為1.22億美元，占凈收入的44%。增長的主要原因23家新店的開業和運營成本、員工數量增加和上市公司運營的成本。營銷費用從2021年的5730萬美元增長至5910萬美元。這兩項費用相加已經占去營收的76%。
毛利潤為1.3億美元，同比下降了11.7%，毛利率從2021年同期的52.9%下降至43.5%。全年凈虧損擴大至1.01億美元，2021年僅為4540萬美元。調整后的EBITDA虧損為6040萬美元，2021年僅虧損1170萬美元。
威廉布萊爾分析師迪倫·卡登（Dylan Carden）告訴彭博社，結果和預測表明Allbirds“業務迅速惡化”。卡登在一份研究報告中表示，為了讓公司重回正軌，可能會有“長時間的重組、收入下降和現金消耗”。
實際上，Allbirds已經意識到了公司成本過高，也采取了一些措施。
去年6月，Allbirds放慢了企業新員工招聘和離職員工補償的步伐，并且通過裁員將全球企業員工人數減少8%。另外，Allbirds通過過渡到自動化配送中心和專用退貨處理器削減美國的物流成本，通過加速擴大自有制造基地的規模，削減產品成本。
雖然門店數量翻倍，但銷售額的增長速度和門店數增長的速度仍存在距離。從去年起，Allbirds擴大了和批發商之間的合作，包括Nordstrom、REI、Dick's Sporting Good等等，這也降低了開店成本。
在財報發布的同時，Allbirds還發布了新的戰略轉型計劃，其中包括：
*重振產品和品牌，執行與核心消費者重新建立聯系的、高度集中的品牌戰略。
* 優化美國門店，放緩開店速度，并有選擇地拓展第三方批發渠道。
* 評估國際市場的潛在分銷商合作伙伴，以經濟高效的方式在國際上開展業務。
* 節約成本、提高效率。進一步加速2022年的成本和現金優化計劃，節約銷售、行政等費用，改善現金流。
不過，Allbirds需要關注的問題遠不止成本。
證券公司Wedbush分析師湯姆·尼基奇（Tom Nikic）告訴Footwear News，谷歌上對Allbirds的搜索量已經連續6個月同比下降。根據Wedbush的美國消費者調查，Allbirds缺乏堅實消費者，47%在2022年購買過Allbirds產品的人表示他們計劃在2023年再次購買東西，這一復購率是Wedbush涵蓋的所有品牌中最低的。
展望2023年，Allbirds預計第一季度營收為4500萬-5000萬美元，與2022財年同期相比下降20%-28%，調整后的EBITDA虧損為2900萬-2600萬美元。
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