3月5日下午,超5000名觀眾擠進沖繩競技場,觀看東亞超級聯賽冠軍周的收官戰。來自韓國KBL聯賽的兩支球隊在決賽中相遇,最終安養KGC以90比84戰勝首爾SK騎士,將25萬美元的冠軍獎金收入囊中,另一場季軍戰,首次在東超亮相的灣區翼龍以90比70的大比分,戰勝代表日本B聯賽出戰的琉球黃金帝王。
為期5天的比賽,對日本宇都宮和沖繩這兩座城市的球迷來說,能在現場看到8支來自日本、韓國、菲律賓以及中國臺灣的頂級球隊相互較量,是一件開心的事情,他們也展示出了不小的熱情。當然,感到新鮮的不僅僅是球迷,球隊和球員表達了同樣的感受。“日本聯賽冠亞軍才能去參加東超聯賽,”宇都宮王道隊公關推廣計劃經理小野順一告訴懶熊體育,“可以和東亞各國聯賽的最好球隊比賽,大家對此都感到非常興奮。”
盡管這屆東超冠軍周嚴格意義上仍稱不上“聯賽”,不過能在兩支參賽球隊的主場試水,東超構想多年的主客場賽制,終于邁出重要一步。

感受日本聯賽的細節講究
隨著各國和地區的旅行限制逐漸放開,來自中國大陸、中國臺灣、日韓菲律賓等地的十幾位記者得以來到比賽現場。比賽日間隙,東超CEO馬特的日程很滿,其中一項主要工作就是接受媒體采訪。從2019年9月的東超-非凡12籃球賽到現在,東超因疫情休戰三年多,馬特的表達欲似乎也被壓抑了許多。
關注籃球的中國球迷對這個美國人可能不會陌生。他說著一口標準的普通話,十幾年前作為易建聯的翻譯而被大家所熟知。在易建聯當初轉投籃網后,馬特并沒有一起轉戰新澤西,而是選擇來到中國尋找機會。
從2017年開始,當時已是十余位CBA外援經紀人的馬特,開始把注意力轉向賽事,他連續三年邀請中國、日本、韓國、菲律賓等多個國家和地區職業球隊在夏季休賽期齊聚澳門,參與其所推出的兩個賽事:超級8和非凡12。
更大規模的主客場制聯賽,也是從那時開始構想,但疫情的不確定性讓這個計劃數度推遲,“即將開打”的新聞稿在這幾年間改了數版,但始終無緣對外發出。馬特的團隊都很清楚,他們在市場上早就說要做這件事情,現在已經拖得有點久了。
“雖然賽季縮短了,但是能把這屆比賽辦下來,已經是一個非常好的事情。”馬特對懶熊體育表示。
上一個版本的計劃,是計劃在2022年10月進行首個主客場賽制的東超聯賽,賽程早已在前一年的6月擬好,到了2022年8月底,馬特和團隊不得不退而求其次,重新和國際籃聯以及各個聯賽和俱樂部溝通賽制,讓他們空出一周的時間來參與東超冠軍周的比賽。
此前在澳門辦賽時,東超團隊要自己負責賽事運營、場館布置等事無巨細的事情,而這一次更多是與國際籃聯、日本B聯賽以及參賽球隊合作,由球隊負責比賽的運營,東超主要負責賽事轉播。馬特說,這是一個非常好的學習機會,“我們想知道他們聯賽怎么看待我們的比賽,我們怎么樣合作(他們)會比較愉快,讓我們知道今后如何去和各個國家的聯賽交更好地交流。”
馬特舉了個例子。比如說換人的時候,國際籃聯的標準是需要在技術分析臺有一把替換椅子,但是日本聯賽沒有這把椅子,“因為這個事情已經鬧了好幾天矛盾,日本聯賽(管理者)很納悶,他們不想改,但國際籃聯說他們不遵守國際籃聯的規則。很多東西是在你辦了之后你才會了解到。”
如果橫跨多個國家和地區的主客場聯賽真正打起來,想必會有更多的難題等著他們。他們原本已有一份十分翔實的聯賽手冊,馬特當球員經紀人時就特別注意這個,所以要求每賽季都更新一版賽季指南書,里面球隊所在地的城市狀況,球隊的球員配置、歷史成績、打法風格,甚至管理層的性格,一應俱全。這次實踐后,聯賽手冊無疑還需要完善,他對此深有感觸:“日本聯賽對細節的講究比所有的聯賽都要多。如果你可以達到日本聯賽的標準,基本上誰的標準都可以達得到。”

▲馬特(左)給冠軍球隊頒獎。
此前在澳門舉辦的超級8和非凡12并不缺少CBA球隊的身影,但這一次東超在規劃賽程的時候,國內疫情防控形勢仍不太明朗,因此本屆東超冠軍周沒有出現來自中國大陸的球隊。陣中擁有多位前CBA球員的灣區翼龍隊,吸引了不少關注與討論。
CBA球隊有望加盟首屆東超聯賽(預計今年10月舉辦)的消息早已傳出,據懶熊體育了解,馬特在2月和中國籃協以及CBA高層溝通此事,他透露對方向自己釋放出了積極的信號:“大家都挺熱情的,感覺挺有誠意,主要就是一些賽程上的問題。如果他們今年10月加入的話,涉及到我們已經準備好的賽程如何調整,也涉及到和其他聯賽的溝通。”
是籃球比賽更是娛樂內容
需要協調的工作不僅僅是各個聯賽的賽程和規則,相關的商務合作也需要同步調整。“比如說參賽最低收入的保障,還有版權的收入分成,這些東西都需要商量。”馬特向懶熊體育介紹。
剛剛結束的東超冠軍周,為參賽球隊提供了前所未有的高額獎金,不僅如此,在東超和國際籃聯簽署的10年協議以及和各個聯賽簽署的周期為5到10年的協議中,均包含商業合作條款,具體到每個賽季最低保障多少收入,如果有贊助商進來這些利益如何分配。

▲宇都宮的周邊商品。
主場的門票和周邊商品銷售仍歸球隊所有。小野順一告訴懶熊體育,從俱樂部的角度來說,參加東超比賽可以贏得出場費,而且東超聯賽的球衣是與B聯賽不同的新球衣,因為有不同的贊助商,贊助收入也會有一部分新來源。
對參賽球隊來說,頻繁的國際交流能夠提供一個很好的鍛煉平臺,與此同時,如果源源不斷的比賽素材能夠被生產出來,潛在的商業機會也會隨之擴大。
亞洲一直缺少一個像歐洲冠軍杯那樣的洲際聯賽,但在馬特的構想中,他并不是要做一個新的亞洲冠軍杯,東超聯賽的定位是一家商業賽事公司。一個例子是,本屆東超冠軍周,東超邀請來有韓國KBS電視臺背景的40人劇組,在現場拍攝真人秀。

▲東超賽場的女球迷占比較多。
“他們看我們的產品是從一個完全娛樂化的角度來分析。”馬特說,“我們希望核心的比賽產品非常強,同時娛樂化的內容也需要很強,我們也希望通過真人秀或者通過比賽的包裝,希望更多女性、更多家庭、更多非傳統的籃球球迷關注我們的比賽。”他頗為得意的是,在宇都宮王道對陣首爾SK騎士的比賽中,現場將近70%都是女球迷,“因為隊里的帥哥特別多。”
東超可以是個供女生消遣的體育生男團,在他們的包裝下,東超還可以是每周都有的中日韓國別之間的對決,他們的目標是把各個國家和地區最精彩的文化和娛樂內容融入其中,讓不同受眾都能來享受這份娛樂自助餐。
成為世界前三的籃球聯賽
受疫情影響這三年,比賽雖然一場沒打,但是東超的團隊并沒有因此縮減,反而在不斷招兵買馬。借由這次在日本舉行的東超冠軍杯,一些分散在大陸、臺灣以及海外的東超團隊同事,才終于第一次見上面。
馬特將此解釋為公司成本控制得比較好,比如削減實體辦公室,改為線上辦公等。但顯然,東超的底氣不僅僅來自于此。
2022年12月,東超官宣完成由Crest Sports and Entertainment領投的4000萬美元C輪融資,所得資金將用于支持今年10月開始的主客場賽制及后續的規模化擴張。這家主動找到東超的澳大利亞私募基金,在體育資產方面一直有所積累,他們知道東亞地區是一個多大的籃球市場,而這種冠軍聯賽的模式之前從來沒有過。
借著這筆融資,東超喊出了近期目標——2025年前,要在球迷基礎和商業收入方面成為世界排名前三的籃球聯賽。
在比賽現場,可以感知東超所做的努力。走進宇都宮和沖繩的主場球館,除了主隊的周邊商品銷售區,還陳列了東超的周邊商品。馬特透露,第一個比賽日的銷售額就超過50萬日元。贊助商方面,東超簽了包括大冢制藥在內的7家贊助商。主客場開打后,隨著賽事周期更長、內容更豐富,馬特預計會有更多的贊助商進來。

▲2018年召開的非凡12發布會。
這屆東超冠軍周有22個轉播平臺進行賽事直播,其中一些平臺購買了版權,也有平臺用廣告等資源置換版權。超級8和非凡12給馬特的教訓是,版權一定不能再免費送了。而且與澳門此前的邀請制不同,如今各個聯賽球隊要通過名次才能得到東超名額,是正兒八經的冠軍聯賽,馬特相信比賽的價值不一樣,“所以版權價值也不一樣。”
從23歲到30歲,馬特均是在北京度過,在公關公司上過班,和同事一起出來創過業,拿到CBA經紀人牌照,全程參與北京體育大學的“奧運冠軍班”項目并由此結識了北體大校長……回過頭來看,每一段職業經歷和關系積累,幾乎都在后來幫到了他。
從2016年萌生做商業賽事的想法,到今年熬過疫情并且生存下來,再加上中國籃協和CBA的積極態度,馬特備受鼓舞。推進到現在這個階段,他覺得最困難的時候過去了。










