不同于國內(nèi)市場，2022年，可以說是國際電競迎來全面復(fù)蘇的一年。
上半年，彼時韓國的新冠感染人數(shù)一再創(chuàng)下新高，在韓國舉辦的英雄聯(lián)盟MSI賽事還在限制觀眾入場。到了年底的全球總決賽（S賽），現(xiàn)場已經(jīng)座無虛席，一同恢復(fù)觀眾全面入場的還有另外兩大賽事，DOTA2 TI以及CS:GO Major，以及其他的一眾電競比賽。在線上觀賽方面，S賽決賽創(chuàng)下新高，Major也迎來了大幅的增長，國際電競賽事，已經(jīng)基本恢復(fù)到疫情前的狀態(tài)。
2022年也依然是屬于“電競+Web 3”的一年，在我們每期電競半月報中，幾乎都會有不止一則關(guān)于兩個領(lǐng)域合作的消息，即便是年底全球第二大加密貨幣交易所FTX的破產(chǎn)，導(dǎo)致電競界最大額的贊助（2.1億美元）打了水漂，也沒有停止這種勢頭。看起來進入2023年，也還會是電競積極擁抱區(qū)塊鏈、元宇宙等前沿概念的一年，這與電競、游戲本身的虛擬現(xiàn)實屬性不無關(guān)系。
除了恢復(fù)與延續(xù)的趨勢，2022年也有一些嶄新的事件，例如，電競豪門Faze Clan在納斯達克上市，成為了電競史上首家價值超過10億美元的俱樂部；越南東運會電競賽事的成功，讓世人看到東南亞電競不僅僅有作為消費者的潛力，而是在往上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而從“電競大公司”、“國際大品牌”以及“大國博弈”三個角度，2022年還有更多值得回顧的新鮮事。
1. 電競巨頭，新的爆點與退場
在電競，特別是體量極大的電腦端（PC）電競發(fā)展史上，暴雪和拳頭游戲這兩個公司的存在可能是尤為重要的。暴雪制作的《魔獸爭霸》、《星際爭霸》堪稱如今電競的鼻祖，在PC電競萌芽的1990年代，詮釋了大型多人在線競技游戲的概念。正是有了“魔獸”，才脫胎出MOBA游戲的玩法，催生了風(fēng)靡全球十余年的英雄聯(lián)盟，后者的開發(fā)商正是拳頭游戲。
然而，如今這兩個電競巨頭的命運卻走向了截然不同的方向。拳頭游戲在電競方面持續(xù)發(fā)力，并且還依靠新的產(chǎn)品再續(xù)輝煌。拳頭的“拳頭產(chǎn)品”，依然是英雄聯(lián)盟，今年的全球總決賽，盡管在小組賽階段收視率比起以往幾屆有所下滑，但在決賽的收視率上，510萬人的峰值收視率，則是再次打破了自身的紀錄，比起原本的最高紀錄——去年的S11決賽又高了100萬。而S12各隊伍加上官方共計152個贊助商，也是各大電競賽事歷史上最多的。無論是人氣還是商業(yè)化，拳頭的英雄聯(lián)盟電競都是當(dāng)下全球的天花板。
而拳頭的野心沒有止于在英雄聯(lián)盟上刷新紀錄。自2019年面世以來，他們的新產(chǎn)品《無畏契約》（VALORANT）在今年迎來了最火爆的一個賽季。與偏策略、資源爭奪為主要玩法MOBA游戲英雄聯(lián)盟不同，無畏契約是一款第一人稱射擊游戲，這也代表了拳頭對于未來的看法，如今市面上人氣最高的幾個游戲當(dāng)中，F(xiàn)PS品類占據(jù)了很大一部分。今年，無畏契約在伊斯坦布爾舉辦的VCT冠軍賽，峰值收視達到150萬人，在全年的各項電競賽事中排名第9，而在前10名的榜單中，無畏契約是最年輕的項目。去年的冠軍賽，峰值收視不過只有40萬人，明年，他們計劃讓這項賽事的峰值收視突破200萬人。
而暴雪在這一年則可以用“慘淡”來形容。對員工的性騷擾事件持續(xù)發(fā)酵，讓近幾年本就在走下坡路的暴雪更加陷入風(fēng)雨飄搖。這一點也體現(xiàn)在了暴雪旗下的各個電競項目上。老游戲《星際爭霸》的續(xù)作《星際爭霸2》在今年宣布停止一切更新，僅會以目前的內(nèi)容繼續(xù)運行。為了跟上時代潮流制作的MOBA游戲《風(fēng)暴英雄》在今年正式停服，這款2013年面世的游戲，壽命甚至比不過更早出現(xiàn)的英雄聯(lián)盟和DOTA。暴雪在近年并非沒有佳作，2016年發(fā)售的《守望先鋒》絕對稱得上現(xiàn)象級。然而到了2022年，這個項目同樣面臨人氣衰退，續(xù)作反響不如預(yù)期的問題。
到了12月，暴雪跟中國大陸的代理商網(wǎng)易續(xù)約無果，這也意味著從2023年起，暴雪可能要暫時退出中國大陸，隨之而來的，是三支守望先鋒戰(zhàn)隊何去何從的問題。（相關(guān)鏈接：點一首歌送給動視暴雪，《體面》）暴雪的2022年堪稱一地雞毛，運營、企業(yè)管理乃至游戲設(shè)計方面長期積弊，最終導(dǎo)致今年問題的集體爆發(fā)。被微軟以創(chuàng)紀錄的987億美元收購，也不過是說明了它這20多年的沉淀和行業(yè)地位，倒不如說，能以這樣的天價被收購，對于暴雪已經(jīng)是不幸中的萬幸。
2. 國際知名品牌，電競營銷的新策略
2021年，100 Thieves跨界開啟潮流服飾的設(shè)計和販售，被我們評為了能代表去年產(chǎn)業(yè)運營和營銷風(fēng)向的年度電競公司（相關(guān)鏈接：2021電競年度公司，我們投給這家“電競界的Supreme”）。進入2022年，跨界聯(lián)動繼續(xù)成為在電競界風(fēng)靡的營銷手段，而一些國際知名企業(yè)也開始跟電競組織合作，通過打造內(nèi)容的方式達到營銷的目的。我們挑選了其中幾個國際知名品牌在電競營銷方面比較典型的案例。
2022年5月GUCCI在電競上新的動作，開啟了國際知名品牌今年在電競營銷上的大門。GUCCI并不是首次入局電競，此前，他們曾經(jīng)與豪門俱樂部Fnatic推出聯(lián)名手表，又與電競賽事組織方FACEIT在草根電競方面合作。今年GUCCI在電競方面更進一步，他們與FACEIT合作推出了一個電競學(xué)院計劃，首期培養(yǎng)4位有希望進入CS:GO職業(yè)圈的選手。在為期1年的課程中，對他們提供游戲表現(xiàn)、個人品牌建立、合同法律知識以及心理方面的指導(dǎo)。除了作為合作主體的雙方，世衛(wèi)組織（WHO）也同樣參與推進了這項計劃。這項合作，無疑是GUCCI在電競上步子邁的最大的一次。（相關(guān)鏈接：電競史上最奢侈的一場比賽）
進入6月份，另一個知名的時尚品牌杜嘉班納（DOLCE&GABBANA）也正式入局電競。他們的合作伙伴卻是一家并不出名的俱樂部——來自意大利的Mkers。雙方共同創(chuàng)立“gooDGame”品牌，并通過這個品牌拍攝一部紀錄片，講述4位來自不同俱樂部選手的故事。這個計劃最后邀請到了MIBR這樣的知名俱樂部，Mkers也憑借影片打響了知名度，成功與意甲豪門國際米蘭合作。不過，這樣的創(chuàng)新方式對于杜嘉班納的營銷效果如何，目前還沒找到直接的證明。
而從此開始，制作電競相關(guān)內(nèi)容，似乎成了品牌入局電競的一個新的大門。此后，Burberry與電競豪門Gen.G同樣開啟了新的內(nèi)容系列，他們推出了一檔關(guān)于女性的脫口秀節(jié)目。Crocs則與Gen.G推出元宇宙的內(nèi)容系列。電競界的一系列直播、播客等節(jié)目也開始多了起來。
在一眾創(chuàng)新性的電競內(nèi)容方面，美國影視巨頭派拉蒙與英雄聯(lián)盟方面合作的《玩家》電視劇應(yīng)該是最讓人感到驚艷的一個。以英雄聯(lián)盟電競的北美賽區(qū)為現(xiàn)實背景，《玩家》在其中“安插”了一支完全虛構(gòu)的隊伍，為其塑造一系列背景故事，并且用紀錄片的手法進行拍攝。如果是完全不了解電競的人，在觀看這部電視劇的時候，可能會將這樣摻雜了真實背景與虛構(gòu)故事的劇情誤以為是完全真實的事件。這也是《玩家》通過“偽紀錄片”的手法想要達到的效果，為觀眾營造盡可能真實的氛圍，用嚴肅的態(tài)度對待電競，甚至達到以假亂真的效果。（相關(guān)鏈接：玩得夠大，我們甚至考慮把年度電競營銷提前頒給它）
當(dāng)然，如果僅僅是這樣，這部電視劇還不足以被評為一個年度最佳的營銷案例。更重要的是，這部電視劇中植入了超過150個各類品牌，從電競相關(guān)的外設(shè)、軟件，游戲玩家最愛的零食與飲料，電競選手日常的穿搭、洗漱用品，再到出行的用車，涵蓋了劇情當(dāng)中選手從比賽到生活的方方面面。不夸張地說，在劇中的很多情境，都可以成為品牌在電競廣告方面的創(chuàng)意場景，《玩家》就是為電競合作品牌提供的一部商業(yè)指南。這正是它最有價值的地方。
3. 電競上升到國家博弈
直到2010年代，電競在不少國家的教育層面都還是“洪水猛獸”，被視為毒害青少年成長的一大罪魁禍首。誠然，不可否認，游戲以及電競當(dāng)中熬夜、久坐、暴飲暴食等不健康的習(xí)慣都需要得到改進，但是到了2022年，世界上許多國家下至普通的家長，上至各國政要，都已經(jīng)越發(fā)意識到電競將在下一代人當(dāng)中扮演的重要角色，并且，“洪水猛獸”通過不同的使用方法，可以用作有利的方面。
2022年11月歐洲議會針對游戲與電競的決議，是首次有大洲級別的政治機構(gòu)出臺與電競相關(guān)的決議。議會關(guān)于電競與游戲行業(yè)的討論，最終以絕大多數(shù)贊成的高票，通過了支持該行業(yè)發(fā)展的決議。議會建議加大對行業(yè)的投資，從國家乃至歐盟的層面援助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，留住人才。
對于游戲與電競的意義，議會認為，其一，這個產(chǎn)業(yè)在幫助人們體驗歐洲的歷史、文化遺產(chǎn)和價值觀等方面具有重要作用。其二，是產(chǎn)業(yè)在教育和終身學(xué)習(xí)中體現(xiàn)的潛力。游戲和電競能夠培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)字素養(yǎng)、創(chuàng)造性思維等方面的能力。并且，議會希望，電競與游戲生態(tài)能夠作為主要文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到承認，但同時也要基于統(tǒng)一的法律框架。
議會還公布了一系列電競與游戲產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。2022年，歐洲游戲產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到233億歐元，從業(yè)者達到9.8萬人。超過一半的歐洲受訪者認為自己是游戲玩家，6-24歲人群中，玩家比例更是超過70%，這樣的趨勢也讓歐洲議會意識到了電競與游戲產(chǎn)業(yè)對于歐洲的重要性。
法國則是試圖通過舉辦電競大賽，提升法國在電競行業(yè)當(dāng)中的地位，進而使法國在這一目前已經(jīng)擁有十幾億人的市場當(dāng)中占據(jù)話語權(quán)。實際上，法國早已經(jīng)在實施電競方面的一些規(guī)劃。比較有代表性的是法國在2016年通過的《數(shù)字法》，正式將電競劃歸經(jīng)濟部管轄，并且嚴格規(guī)定選手和俱樂部的注冊資格。
而到了2022年，通過法國總統(tǒng)馬克龍的連任競選宣言，我們看到了法國接下來在電競方面的規(guī)劃。馬克龍聲稱，要讓法國成為“電競的國度”，并計劃申辦2024年的英雄聯(lián)盟S賽、DOTA TI以及CS:GO Major三大賽事，與巴黎奧運一起，構(gòu)筑年度的體育盛會。而2023年的CS:GO Major賽事已經(jīng)確定落戶巴黎。（相關(guān)鏈接：馬克龍連任法國總統(tǒng)，這里頭也有電競的功勞）
而與法國隔海相望的英國，西米德蘭茲郡與全球電子競技聯(lián)合會GEF簽署了一份10年戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃舉辦一系列大型賽事，培養(yǎng)電競以及游戲人才，并與西米德蘭茲大學(xué)合作開發(fā)電競課程。8月舉辦的英聯(lián)邦運動會，是首次在亞洲以外，有國際級別的賽事將電競作為正式的比賽項目。
沙特阿拉伯在今年也于電競領(lǐng)域發(fā)揮自己的“鈔能力”。去年收購了英超紐卡斯爾聯(lián)隊的沙特公共投資基金（PIF），今年初于旗下成立了電競公司Savvy Gaming Group，先后以10.5億美元以及5億美元分別收購知名的電競賽事組織方ESL以及FACEIT，合并為ESL FACEIT集團。到了9月份，沙特出臺了一系列與電競相關(guān)的國家政策。薩勒曼王儲發(fā)布了沙特的國家游戲和電子競技戰(zhàn)略計劃書，目標是通過電競為國民創(chuàng)造新的娛樂形式，并在2030年創(chuàng)造3.9萬個就業(yè)崗位，將GDP提高133億美元。（相關(guān)鏈接：沙特把電競正式列入國家計劃，“石油電競”真的要來了）
縱觀2022年的國際電競，新的想法、新的面孔都并不缺少，異軍突起的《無畏契約》，更多的電競內(nèi)容創(chuàng)作，歐洲的重視與中東的投資，他們將會在接下來的一年乃至更長的時間中，更深入地影響電競行業(yè)的發(fā)展。不過，一些老問題也涵待解決，例如，電競賽事本身的創(chuàng)收能力依然沒能取得突破，許多俱樂部也仍然難以擺脫以贊助收入為主的模式，想要將電競的生態(tài)導(dǎo)引到更健康的軌道上，還需要在2023年繼續(xù)探索。在這一點上，國際和國內(nèi)都面臨一樣的挑戰(zhàn)。
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