李寧公司最近新聞不多，李寧家族旗下的非凡中國新聞卻不少。
上個月，非凡中國召開股東特別大會，審議通過收購英國百年鞋履品牌Clarks，歷時兩年的收購終于完成；接著，又向香港聯合交易所提交了從GEM轉往主板上市的申請，在同步遞交的IPO招股書上提到，隨著業務規模的發展，以及投資者認為主板擁有更高的地位，申請主板上市將有利于公司未來增長、融資以及業務發展。
站在商業角度，雖然背后是李寧及其家族在操盤，但接手多年以來業務重心頻繁變化，也鮮有優質資產掌控在手，所以營收在2021年才沖上10億港元級別、股價也一直徘徊在2港元以內的非凡中國，大部分時間對于投資人的吸引力可謂有限，對于市場的沖擊力似乎也不足。
不過從2019年開始，非凡中國再次調整船頭，這次指向的目的地是“多品牌鞋服”，而鞋服生意正是李寧擅長做的事情。加上與李寧公司之間的業務和資源頻繁交叉，在李寧公司堅持“單品牌、多品類、多渠道”戰略之際，如今的非凡中國，肩上似乎正承載著李寧公司或也曾考慮過的多品牌的夢想——另一種發展路徑。
至于這些夢想實現的可能性有多大，我們嘗試從非凡中國以往做事的方式，以及如今在做的事情中窺見一二。
對地產有執念，但最終掉頭發展運動品牌
要理解非凡中國的做事方式，需要將時間倒回到22年前。
非凡中國的代碼08032早在2000年就已經存在，最初是一家做網上保健內容及服務的公司“大中華科技”，9年后整合快意空調設備有限公司，更名為“快意節能”，但不到一年再次賣殼，到了李寧和李進兩兄弟手里，更名為“非凡中國”。
對于公司的規劃不清，是從接手非凡中國就開始體現出來的，這有多次換殼后業務遺留的原因，也穿插著李寧家族一度對地產的執念。
早期非凡中國的業務中包括綠色能源，這是快意節能的原有業務，連年虧損的情況下，非凡中國到2014年才將這塊業務基本賣出；地產業務的發展更加曲折，從收購沈陽的地產項目做“生態城”，到將廠房出租給建材生產商收取租金，甚至試過自己生產和銷售預制混凝土產品。
目前，這些項目都不在業務范圍中，但體育園的業務一直保留至今，全國已經落地的10個李寧體育園，加上收購回來的全明星冰場俱樂部和LNG電競隊，這些業務構成了非凡中國的運動體驗分部，此分部在2021年營收為5.3億港元，經營利潤2360萬港元，2020年同期經營虧損為1830萬港元。
▲第一個李寧體育園至今已經運營11年。
在布局鞋服業務之前，非凡中國嘗試過的業務可謂雜而多，體育賽事活動方面，非凡中國曾經舉辦過CUBA、全國初高中籃球聯賽、3+1籃球聯賽、路跑賽等，還有人才管理平臺、體育及運動相關咨詢項目制作等業務，這些直至2019年才基本清空。
從前10年的業務發展和規劃可以發現，非凡中國缺乏一些戰略定力，但從2019年開始，業務逐漸精簡并改變定位，這次調整后的方向更像是李寧公司的補充。
這一變化有著很多跡象，例如2019年非凡中國改變業務重心，在財報中提出“專注發展運動體驗及運動生活消費品兩大業務”，后者包含鞋服業務，“多品牌、多品類、多形式”的提法，也正好與李寧公司的“單品牌、多品類、多渠道”互補。
通過3年時間的摸索，非凡中國將“多品牌鞋服消費品”提到戰略的最前端。招股書數據顯示，多品牌鞋服業務所占比例從2020財年的53.6%升至2021財年的61.6%；運動體驗業務所占比例則從2020財年的46.4%降至2021財年的38.4%。
不過，運動體驗中的體育園、滑冰場和多品牌鞋服之間沒有太多關聯，對于一些業內人士而言，這樣整合起來的資源如何運營出特色，做出1+1大于2的效果，還要等待觀察。
李寧公司給了非凡中國資源、背書和時機
在公開場合，非凡中國不時強調李寧先生支持非凡中國的運營，但李寧公司不會——以他的名字命名的公司幾乎所有人都知道他跟這家公司的關系。
這個說法的前半句非常合理。從股權上看，非凡中國的實際控股權是李寧家族，李寧本人以及其侄子李麒麟的持股比例分別為69.34%以及38.30%。作為家族資產管理的一個平臺，李寧無疑會在這個公司上投注不少精力。
至于“李寧公司對非凡中國沒有支持”，這種說法很難成立。
從股權上看，非凡中國雖然近三年每年都要賣一次李寧公司的股份，但如今依然擁有李寧公司10.36%的股份，是其最大股東。拋開這一點，非凡中國在做鞋服的過程中，也見到不少李寧公司提供的資源和背書。
2018年，非凡中國收購電競俱樂部Snake，更名為LNG，這個名稱曾經出現在李寧2010年做過的高端時尚品牌上；一年后，非凡中國通過收購LNG的品牌商標開啟鞋服業務，并且將品牌塑造成帶有電競屬性的輕奢潮流品牌。
這里有一個時間點可以注意，2018年，中國李寧登上紐約時裝周、掀起了國潮熱，而非凡中國在2019年策劃潮流品牌，可謂順水推舟。
另外在2021年1月，LNG首家旗艦店正式落戶重慶來福士時，店員就向《華麗志》介紹，LNG的研發團隊正是來自于中國李寧的年輕設計師團隊。在產品系列上，LNG不少與中國李寧聯名，“中國選手”李寧聯名可以將一件衛衣賣到999元、一雙鞋子上千元。
可以猜想，未來李寧公司很可能和非凡中國收購回來的品牌有其他協同。
去年10月，李寧公司正式宣布推出李寧1990高端運動時尚品牌，在此之后，非凡中國收購意大利百年奢侈品牌Amedeo Testoni（鐵獅東尼），2022年完成對Clarks的收購。尤其Clarks品牌，也有休閑潮流運動系列，未來李寧公司如果和Clarks聯名，或者將更運動的元素注入Clarks中，或者從這些高端品牌中獲取技術、設計和專利，以此打開李寧公司的高端休閑線，都不奇怪。
▲李寧1990與法國高級鞋履品牌Maison Corthay聯名的鞋款（左），融合皮鞋材質和布洛克雕花的設計，這種材質和設計在Clarks（右）中很常見。
除了設計，如果非凡中國和李寧公司背后的供應鏈、品牌運營有所交叉，在品牌在成本上會有所減少，結合李寧公司做潮牌的經驗，以及和中國李寧聯名等常見套路，價格還能繼續提高。
將品牌收購回來后，煥新難度不小
雖然有李寧公司的協同，但運營還需要看非凡中國自身的能力。
從財報數據來看，2021年多品牌鞋服業務收入8.5億港元，同比增長93.9%，非凡中國將此歸功于LNG的內生性增長和收購堡獅龍所致。但另一方面，經營虧損達到3.13億港元——2020年還不到1億港元，可見投入進去的成本也不少。
作為運營了一兩年的品牌，LNG和堡獅龍的發展可以體現出非凡中國在鞋服業務中的作為。
從官方微信小程序上看，LNG目前已經在全國開有20多家店，在上海門店尤其多，且專門開在上海興業太古匯、深圳萬象天地等高端商圈，證明其意投錢去做。而老品牌堡獅龍做品牌煥新更吃力一些，財務方面繼續虧損，非凡中國在財報中推測，今年結束時虧損還會持續。
堡獅龍確實也在謀變。從去年開始，堡獅龍推出年輕潮流系列bossini.X，目前已經有不少bossini.X的店面。不過，從設計感、曝光度或者說存在感來看，堡獅龍還需要加把勁。
▲升級前后的堡獅龍門店。
也是在去年，堡獅龍全資附屬公司深圳堡獅龍與非凡體育簽訂運動服贊助合作協議，相關體育比賽中，堡獅龍或bossini.X將為體育團隊的贊助商，深圳堡獅龍將擁有特許經營權以設計、生產及銷售體育團隊之訓練及比賽服裝。當時，非凡體育告訴懶熊體育，自身就是中國國家自行車隊戰略合作伙伴，公告也指出非凡中國或將有繼續贊助體育團隊的裝備。以此推理，或許未來堡獅龍會通過兩個系列打通年輕潮流人士和B端贊助兩個群體。
綜合來看，非凡中國在收購品牌回來后做了不少動作來豐富品牌線，并確定多品牌鞋服作為集團的業務重心，但掌舵者依然是一個重要的因素。
前十年在李寧家族的運營中，非凡中國沒有走出可以堅定的戰略道路，現在有機會在新的市場環境下出現。而如果參考李寧公司的發展歷程，非凡中國下一步恐怕仍需要找到一個如同當年陳義紅、張志勇，乃至如今的錢煒這樣的CEO來掌控船頭，以能夠更快地實現公司的現代化運轉。
延展閱讀：
非凡中國正式收購Clarks，重點進軍中國市場和提升線上渠道
非凡中國又買買買了，5000萬港元收購意大利奢侈品牌Amedeo Testoni
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