今天是周六，2022年第一天，往常周末的微信朋友圈多數是安靜而平淡的，但今天，社交媒體上到處充滿告別與迎新。說到告別，2021年像是又被偷走的一年——因為新冠疫情，2020與2021這兩年就好像沒有存在過一樣——就如沉沉大睡一覺，一醒來，2022年就到來了。
▲我們行政準備的新年裝飾品上，“虎虎生威”格外醒目。
在社交媒體上，很多人用中國農歷虎年的“虎虎生威”來迎接2022年，按傳統陰歷過年來說有點早，也是希望新一年別再被疫情困擾、世界重歸自由、經濟可以恢復等，但實際可能沒這么樂觀——至少在上半年，疫情還會讓我們左右為難、裹步不前。所以，不少人新年立的flag都跟個體相關——開心點、身體健康點、家人幸福點……商業上那些風生水起般的熱鬧，已經悄無聲息地躲了起來。
這已經完全稱得上進入“新時代”。2022年，2000年出生的人已經22歲了，就連1990年出生的人都已經32歲了。所以“千禧一代”算是正式登場，新一代人的生活方式與體育行為將會呈現。在觀察新一代人的生活方式時，每個公司、消費品牌、組織都需要保持持續不斷的創新能力以及匹配年輕人的運營能力。2022年是一個多變的年份，又將是最無法把控的階段。所以，我希望我給2022年立的flag，跟以往可以有些不同。
2022年，我希望可以多讀一些書、多走一些地方、多見一些人、多寫一些東西。更準確地說，我希望重做一個“創作者”。
創業六年多，自2016年1月后，我很少保持著寫作者的狀態了，我的精力主要分配在公司的對外關系、融資與投資方關系到后來的商務項目拓展等。即使偶爾寫一些專欄，也曾經會被投資人提醒“有這個時間多想想戰略什么”。總之，我的寫作權被剝奪了，在他們看來，作為公司的CEO，如果我的精力用在寫作上，就可能是一種不務正業，我的精力應該用在最重要的事情上，比如定戰略、找人、搭團隊、企業文化夯實等。
但實際上，自2020年疫情爆發后，我的精力就逐步回歸到內容上來了，一些選題會開始參加，一些深度稿子開始編輯甚至是帶小伙伴到一線市場去調研。在我看來，內容是懶熊體育最核心的產品，而好的內容產出并不是那么容易的，這需要積累與提煉、學習與持續的創新能力，需要沉下心來專注做。
但這還不夠，2022年我希望深度參與一些調研、輸出更多觀察和專欄，我希望找回并保持一個寫作者的狀態。首先，我自己就是懶熊體育的一個“主筆”，可以創作一些自己感興趣的內容；其次，跟內容團隊的小伙伴一起走更多地方、見更多人、聽更多故事，最終完成我們核心內容產品的升級，這里的產品包括圖文和視頻。
在我看來，2022年是中國改革開放的第43年，我們的國家經濟、政治、文化與體育、生活方式等各方面的大方向都在進行調整，必將是一個屬于記錄者的時代。如果在這個時間窗口，可以記錄下更多商業以及體育產業的故事，不僅對這個產業，對我個人也是有意義、有價值的事情。
盡管還沒有具體的方向，但我希望可以關注的內容話題是這么幾類：
1.異想者：在體育產業以及泛體育產業，會有很多異想天開的人，他們腦洞大開地在商業上對體育進行嘗試，不管成功與否都很有意思。在很多商業領域，不管是蘋果的喬布斯還是特斯拉的馬斯克，他們身上都有類似藝術家的氣質，這種氣質讓他們區別于其他企業家與創業家，我將這類人稱之為“異想者”。2022年，希望體育產業可以出現更多的異想者，我們記錄他們在異想的道路上靠譜或不靠譜的事情。
2.征途者：2021年，我跟內容的小伙伴去了不少地方，看到那些遠離一線仍然發展很好的商業。他們屬于產業鏈的末端，做著最笨、最重、最不被人關注的“中國制造”，在時代轉型的特殊路口，他們也積極跟科技結合，所以他們也可稱之為“中國智造”。可能他們沒有一二線城市那些快消與互聯網品牌創始人那么讓人記得住，但他們卻決定了很多產業的核心——當然，他們的營收與利潤也證實了“征途者”的價值，他們日拱一卒地奮進，實際上更需要讓更多人看到。
3.失敗者：年底看到不少商業媒體在復盤“失落的公司”，我很感慨，與其復盤失落的公司倒不如說是“失落的行業”。在過去一年，房地產、教育、直播、內容等領域都是瞬間團滅，脫口秀演員童漠男原本從事英語教育行業，結果比賽還沒結束整個行業沒了，他感慨：“誰承想，錄著錄著一扭頭，行業沒了。”
像教育行業的大轉身一樣，未來更多領域、更多公司、更多企業家與創業者都會加入“失敗者”這個隊列。貌似我們看到成功的道路是相同的，但失敗卻是豐富多彩的，而且很多失敗者失敗的原因錯綜復雜，他們到底做對了什么？做錯了什么？又給自己與時代留下了什么？
4.長期主義者：未來的商業一定要利國利民，體育產業就具備這一特點，而只要利國利民的事情，最后一定會利己。
我們看到體育產業的很多長期主義，他們堅持做一個項目，專注一個領域、一個地區等，這些長期主義的普世價值到底能給大家有什么借鑒意義？最近整理書籍發現一個有意思的事情，我從初中就開始發表文學作品，并與文字打交道，都堅持二十多年了，文字即是生活，也是生命，她已經融入自己的骨子里。盡管后來轉型作為創業者，更需的是商業與管理能力，但還是很感激文字給自己帶來的敏感與那種可以從任何事物提煉的獨特感受。
到如今，復盤這一路跟文字交往的過程會發現，大家都是普通人，我們每一個平凡的人之所以在某個領域取得一點點進步、成績等，不過是比別人下得功夫多、時間多，比如運動員、創業者、作家等，大抵都如此。他們在長期的時間里都做到了無數個“單點擊穿”，最終改變了某些潮水前進的方向。所以，我希望可以記錄這些真正的長期主義者。
5.商業邏輯與思維：這個是懶熊體育最初成立就希望做的事情，現在以及未來更需要強調這個能力，因為在體育產業從早期通往成熟期的路上，最主要的就是商業邏輯與思維，以及誕生無數個商業能力極強的企業家與創業者。
當然，我之所以把這個計劃以專欄的形式寫下來，一方面是督促自己完成這個計劃，另外肯定是希望看到用戶跟我們互動，如果你屬于這些領域，甚至你有一個獨特的體育產業的故事，都可以跟我或者我的小伙伴溝通，我們會把它記錄下來——非常期待得到你的反饋。
2022年，就這么來了。它跟其他年份并沒有什么不同，但不管怎樣，我們會陪著你，或平凡、或渺小、或與眾不同、或刻骨銘心，一起激蕩這365天。
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