提到“投籃機”三個字，我們腦海中出現的場景大概率是這樣：在吵雜的游戲廳里，并排的投籃機面前，人們在以各種千奇百怪的姿勢投籃，闖關之后籃筐還會左右移動，若闖關失敗，玩家可能會多投進幾個游戲幣，再來一局。

計算下來，只要花幾塊錢，就能玩一次投籃機游戲，幾乎不會有人想到要花幾百塊甚至上千塊錢把它買下來，搬回家里。

但在國外，確實存在這種需求。打開亞馬遜搜索，從幾十美元到幾百美元不等的可組裝家庭版投籃機不一而足，不少用戶在產品下留言稱“這是我給孩子買過的最好禮物”。

這個被肯·科克倫（Ken Cochran）于上世紀80年代帶到市面上的投籃游戲，經過40年的發展，游戲場景已經從一開始的運動營、酒吧逐漸發展進了社區和家庭。最初，科克倫創立的“Pop-A-Shot”公司只向玩家以1美元投10個球的價格收費，如今，最貴的Pop-A-Shot投籃機已經賣到999美元。

999美元買一個家用投籃機，對于很多人來說是難以想象的。但還是有人認為，這個價格沒達到投籃機的上限。而且，只能計時、記分、發出歡呼聲的投籃機，已經跟不上時代了。

去年弗蘭克·辛諾波利（Frank Sinopoli）創立了品牌HomeBallerz，聲稱要打造類Peloton的家用投籃機。曾手握邁克爾·喬丹、帕特里克·尤因等球星資源的NBA著名經紀人大衛·福爾克（David Falk）之女——戴娜·福爾克（Daina Falk），則是HomeBallerz的聯合創始人。

向Peloton看齊的地方包括價格和功能。據Sportico報道，一臺擁有兩個籃筐的投籃機售價為1500美元，另外還要每個月支付在線訂閱費用。從Peloton的官網中可以看到，Peloton Bike的售價已經降到1495美元，兩者的價格確實旗鼓相當。

在功能上，HomeBallerz在投籃機的基礎上增加了一塊可觸摸電子屏幕，從中可以選擇線上對手，這些對手可能會是明星和職業球員，比賽畫面可以上傳到Instagram、Meta（Facebook）、YouTube等社交媒體，某種程度上也成為了用戶社交媒體吸引粉絲的一種方式。

“我不是必須要跟朋友、家人一起，我可以在線上加入任意一支球隊或者聯盟，和世界各地的人進行比賽，就像《使命召喚》一樣。我認為這項游戲在朝著專業的方向發展。”辛諾波利希望將投籃機從一項休閑娛樂游戲變成嚴肅的電競項目。HomeBallerz的官網顯示，比賽類型包括自由投籃、聯盟賽、團隊戰、速度賽等等。

產品計劃明年年初正式上線，首先要吸引的是體育和音樂領域有影響力的名人，而這樣的人脈也是公司的高層團隊有能力聚集的。

HomeBallerz的音樂副總裁是制作人Mark the Mogul，前Leigh Steinberg體育娛樂公司CEO David Meltzer作為公司的投資人兼顧問，好萊塢明星Tiffany Haddish則擔任公司的首席創意官——她還將幫助該公司在娛樂界建立聯系，或許還將在產品上線時成為代言人之一。

 ▲初代Pop-A-Shot。

雖然辛諾波利認為投籃機游戲在朝著專業方向發展，這個產品商業價值也值得深度挖掘。但從第一代投籃機游戲——Pop-A-Shot的歷史發展來看，這個行業公司的技術門檻不高，要做成大公司的難度也比較大。

Pop-A-Shot在發展過程中，被侵權就像是家常便飯，許多披薩店、酒吧里的投籃機都在打上了Pop-A-Shot的品牌，提出的訴訟不是每次都能贏，而且成本巨大。

根據Inc雜志報道，2016年，在被托尼·斯塔克（Tony Stucker）收購時，Pop-A-Shot的年銷售數只有300臺，公司當時只銷售放置于公共場所使用的高端投籃機，也不在亞馬遜等渠道銷售，亞馬遜上的其他供應商則在以Pop-A-Shot三分之一的價格擠占其市場份額。

斯塔克將Pop-A-Shot收購后，更新了公司的品牌標志并建立了網站，將Pop-A-Shot的定位轉向家用投籃機，并且上線到亞馬遜銷售。今年1月，還與NBA合作推出帶NBA球隊logo版本的投籃機。即便3年內銷售額增長1500%達到800萬美元，這仍是一個不大的數額。

HomeBallerz明顯已經在思考未來該如何拓展品類和場景了。其在官網中提到，公司不僅將目光盯著投籃機，還將走向更廣闊的健身領域。

辛諾波利認為，未來HomeBallerz的球員除了培養粉絲，還有成為品牌代言人的可能性。在互聯網時代，家庭健身賽道火熱的時候，這將使HomeBallerz走出一條和傳統投籃機截然不同的路來。

聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com。