利潤，對于體育教育機構來說是最重要的指標之一。我們試想以下兩種情況：

1.用欠別人的錢進行再投資，即現金流（學費預收）再投資；

2.用自己賺的錢進行再投資，即留存收益再投資。

當下的體育教育企業，大都采用第一種情況進行發展和擴張。從長遠來看，一旦政策面縮緊，將會牢牢鎖住體育教育機構的發展腳步。

想要將公司未來更好地掌握在自己手中，做出利潤是優先級最高的事情。

在體育教育機構的財務模型中，獲客成本是主要費用之一，可以占到學費收入的15%-25%。如果將獲客成本降至0，（正常消課情況下）機構的利潤就多出了15%-25%。

在行業中，存在獲客成本為0的機構，這樣的機構有著出色的服務體系。這使得他們有著極高的續費率及轉介紹率，從而將獲客成本壓低至0。

服務是一套宏大且標準的體系，上至愿景，下至執行。在眾多體育教育機構中，如果你有鮮明的運營特點，并且準確無誤地傳達給了消費者，將會大幅縮減機構的獲客成本。所以好的服務可以開源和節流。

“精準服務”其實有跡可循，我們在深度剖析服務方法論后，通過實操練習及方案分析等方式，助力機構盈利增長。在深度了解“精準服務”后，還將掌握以下技能：

· 新生到店的服務體驗與設計

· 在籍學員精準續費服務操作

· 口碑轉化撬動增量市場

· 項目實操與可行性落地方案

三言兩語道不盡服務，9月23-24日，上海，【體育教育公司 · 客戶服務與業績提升】課程報名進行中，掃描海報底部二維碼即可報名。

【課程咨詢方式】

微信：15600730636

【退票政策說明】

學員報名成功后，因個人原因退票，將收取10%手續費。

【發票政策說明】

1、如需索取發票，請在下單時選擇發票類型，并認真填寫相關信息。

2、普通發票統一開具電子發票，并通過郵箱發送，請務必填寫準確的且常用的郵箱信息。增值稅專票開具紙質發票，請在活動現場領取。