8月，健身巨頭Peloton發布了一個包含單車、瑜伽和力量訓練等項目的新課程，課程的有趣之處是結合了音樂流媒體Spotify里的一個名為“Disney Hits”的音樂列表，這個播放列表目前擁有超過380萬人訂閱。Peloton方面表示這并不是它和Spotify的第一次合作，之前Peloton就曾基于Spotify的“Hot Country”和“Housewerk”這些歌單開發過課程。這次合作可以說是兩廂情愿，因為Spotify這家音樂巨頭早就盯上體育了。
近幾年Spotify已經不僅僅滿足于做一個流媒體音樂平臺，而是在音頻市場全方位發展把業務擴張到其他音頻領域，在這個過程中體育成了Spotify布局的重要場景之一。
7月28日，Spotify公布了其今年第二季度財報。財報顯示，二季度，Spotify 的MAU（月活躍用戶）為 3.65 億，略低于上季度預期的 3.66-3.73 億。但這次財報帶來的更多是好消息。
首先是虧損面大幅收窄，二季度公司營收 23.31 億歐元（約合 27.52 億美元），同比增長 23%；凈虧損 2000 萬歐元（約合2362 萬美元），而去年同期這一數字是3.56 億歐元。另外Spotify 二季度付費用戶達到 1.65 億，同比增長 20%，環比新增 700 萬，付費率達45.2%，這個付費率相當高（網易云音樂去年全年的付費率為 8.8%）。這些亮眼數字的背后，和Spotify一系列針對體育的布局動作密不可分。
收購The Ringer，下手體育播客
為了提升用戶粘性，促進付費率，Spotify做了很多動作，其中之一就是布局播客業務。Spotify 二季度播客用戶收聽量同比增長 30%，總消耗時間增長了 95%。
Spotify預判播客會是內容戰爭的下一個主戰場，和音樂市場不同，播客內容通常采用授權買斷模式，成本相對固定可控，對比音樂流媒體按收聽次數付費有一定的杠桿效應，而且播客上游內容生產者比較分散，不像音樂產業的上游由幾家唱片公司壟斷。
因此公司從18年就開始在播客領域布局，圍繞上下游收購了多家公司，打造閉環。其中包括播客內容制作公司Gimlet，Parcast，播客創作工具Anchor以及播客廣告發布平臺Megaphone。
優質播客內容是Spotify未來播客閉環的重要一環，體育音頻也正在成為 BBC 等知名廣播公司與 Spotify 和 The Athletic 等為代表的數字媒體公司之間的角斗場。
2020年2月，Spotify宣布收購體育及流行文化網站The Ringer，Spotify為The Ringer總共投入達2.5億美元。The Ringer由前ESPN體育媒體人比爾·西蒙斯（Bill Simmons）于2016年創立，目前網站涵蓋體育，流行文化和科技內容，其中體育版塊是網站的重中之重，而播客又是網站的拳頭產品，成了讓The Ringer在諸多競品中脫穎而出的王牌。
▲體育人出身的The Ringer創始人西蒙是自身體育人，曾打造過多個爆款內容產品。
當坐擁多個王牌播客，想要成為“運動生活方式”中心的The Ringer迎頭撞上在急需優質博客內容，在體育和娛樂領域野心滿滿的Spotify，這宗交易可以說正逢其時。
“我們剛剛收購了下一個ESPN”，Spotify的CEO丹尼爾·埃克對這次交易非常看重，埃克將公司對播客的投資與流媒體巨頭Netflix對原創內容的投資相提并論，他認為兩者只是規模不同。
▲去年８月，Spotify還推出了一個名為“Daily Sports”的體育日更播放列表，其中整合了多個體育音頻內容。
布局體育音頻社交
近期，音頻社交應用Clubhouse剛剛完成了C輪融資，公司估值大40億美元。Clubhouse的成功讓音頻社交賽道引起了包括Facebook和Twitter等各大互聯網巨頭的注意。音頻社交也是Spotify著力的新業務，而且做音頻產品Spotify可以說是得天獨厚。
今年3月，Spotify收購了開發了Locker Room的開發商Betty Labs，進入實時社交音頻市場。和Clubhouse以科技和投資為主不同，去年 10 月上線的Locker Room是一款實時體育社交音頻應用，主要功能是為體育愛好者提供線上聊天室服務，賽后體育記者和球迷們會在平臺上進行討論，房間主持人可以隨時邀請聽眾上臺提出問題或討論新想法。
Spotify對這款應用寄予厚望，希望其對標音頻社交應用Clubhouse。Spotify未來還計劃把Locker Room的領域從體育拓展到音樂和流行文化等更多的場景。
在電競領域撒下天羅地網
Spotify不僅要迎合傳統觀眾，還要抓住年輕人的心，追上電競的熱點。
2020年8月Spotify與游戲開發商拳頭游戲簽署了長期合作協議，Spotify將成為英雄聯盟全球賽事的官方獨家音頻流媒體合作伙伴。Spotify 獲得了《英雄聯盟》旗下的原生音樂授權、游戲集錦、戰隊采訪，Spotify還推出以《英雄聯盟》為主題的播客，其中包括講述歷年全球總決賽幕后歷史的“幕后故事（Untold Story）”播客系列，以及官方推薦播放列表“這就是英雄聯盟（This is League of Legends）”等獨家策劃。
英雄聯盟從體量看，可以說是目前競技類電競項目的“頂流”，根據Esports Chart的數據，2019年英雄聯盟全球觀看總時長達4.78億小時。和英雄聯盟合作要比和其他電競項目合作價格更高，而且去年第三季度財報顯示，在2020年前9個月中 Spotify仍然虧損5.08億美元。
但就是這樣仍然擋不住Spotify和英雄聯盟的合作，Spotify全球營銷策略主管尼爾·戈爾維奇解釋，背后的邏輯就是“廣觸達策略”（ubiquitystrategy）。
Spotify選擇和賽事而不是游戲本身合作也是基于這個策略。在英雄聯盟電競賽事的觀眾當中，有26%不玩英雄聯盟，但仍選擇觀看英雄聯盟賽事，因此贊助賽事的觸達面要比游戲本身要廣，更符合Spotify的廣觸達策略。
Spotify的目的是要占領電競場景，讓產品在電競群體中間無處不在，再通過以播客為主的新內容形式，觸達到更多用戶，最后，通過定制化的內容建立用戶習慣，把其轉化為長期用戶。
收購“槍手”？還真不是沒有可能
在體育領域，埃克還有更驚人的狂想。
很多人認為歐超聯賽的成立是美國大資本對歐洲足球的掠奪，英超球隊阿森納就是歐超聯賽創始的12強之一。雖然歐超聯賽剛剛成立就夭折了，阿森納老板斯坦·克倫克（ Stan Kroenke）也很快認慫宣布退出歐超。但一直不受阿森納球迷待見的克倫克此舉還是激怒了球迷。今年4月，大批阿森納球迷們聚集在酋長球場外抗議，并且喊出了“克倫克OUT”的口號。
在一系列抗議活動如火如荼的節骨眼上，自稱記事起就是“槍手”的球迷的埃克表示愿意以18億英鎊（約合25億美元）的價格收購阿森納。
這個提議卻在5月被俱樂部老板克倫克拒絕了，他回應道：“我們不需要這筆錢”。
不過事情似乎迎來了一絲轉機。
▲在《太陽報》發起的網絡投票中，47.6%的人認為這筆交易早晚會發生。
根據《太陽報》7月29日的消息。最近克倫克因為其旗下NFL球隊洛杉磯公羊隊搬回洛杉磯的事情被美國圣路易斯市法院起訴，克倫克可能因此損失7英鎊（約合9.7億美元），埃克認為這筆巨額賠償讓他離收購阿森納的夢想又近了一步，而此前埃克還表示這次交易的錢他已經準備好了。如果最終收購成功，可以說是世界足壇的大事。
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