8月10日的小米發(fā)布會，可能是歷史上吸引體育愛好者最多的一次。下半場開始時，雷軍宣布蘇炳添成為小米品牌代言人，現(xiàn)場爆發(fā)出3小時演講直播中最響亮的歡呼聲。
對于現(xiàn)場的小米員工來說，簽下蘇炳添是一種驕傲；對于蘇炳添和體育界來說，成為頂級非體育品牌的代言人、收獲商業(yè)世界認可，幾乎標志著中國再次出現(xiàn)了一位全民體育偶像——在姚明、劉翔之后，這一時刻已等待多年。
雷軍當(dāng)晚的演講主題是“我的夢想，我的選擇”，對于32歲的蘇炳添來說，過去這幾年的突破，同樣是一個老將面對質(zhì)疑、選擇堅持夢想的故事。100米的賽道很短，蘇炳添卻將職業(yè)生涯跑得足夠長。
厚積薄發(fā)，蘇炳添個人聲望迎來頂峰
毫無疑問，蘇炳添是東京奧運會中國代表團最大的驚喜之一。當(dāng)他在男子百米半決賽中跑出9.83秒、成為第一個進入決賽的亞洲人后，幾乎全國的目光都匯聚到了東京的跑道上，體育上次誕生如此高關(guān)注度的事件，可以說已經(jīng)不知何年何月。
隨著他在決賽中再次跑進10秒大關(guān)，亞洲人在男子百米賽場上的突破也再一次被刷新。而在4X100米接力比賽中，身處第三棒的蘇炳添一度幫助中國隊追到前三。無論代表個人還是團隊，蘇炳添已經(jīng)成為了中國短跑歷史的巔峰人物。8月8日的閉幕式，中國代表團旗手的身份更加眾望所歸，在此之后，蘇炳添的個人影響力已經(jīng)成為中國現(xiàn)役運動員的Top 1。
根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道的預(yù)估，蘇炳添目前的身價已經(jīng)“過千萬”人民幣，國外wikifame網(wǎng)站給出的評估則是100萬至500萬美元之間。從商業(yè)價值角度分析，成為小米代言人可能只是蘇炳添的開始。
雖然年過而立才真正被大眾所熟知，但在過去的10年，蘇炳添一直是中國短跑的核心成員、甚至說領(lǐng)軍人物。從2012年開始，田管中心明確了“接力促單項”的發(fā)展策略，蘇炳添立刻成為男子4X100米接力的主力，他在為團隊付出的同時，也在高水平個人比賽中積累經(jīng)驗。
真正的突破發(fā)生在2017年，從跟隨美國教練Randy Huntington訓(xùn)練開始，蘇炳添的訓(xùn)練越來越科學(xué)化，并把右腳在前的起跑動作改成了左腳在前，這時蘇炳添已經(jīng)28歲，對于已經(jīng)即將進入職業(yè)生涯尾聲的田徑運動員而言，這一技術(shù)更新需要十足勇氣。最終，蘇炳添的競技成績“逆天生長”，在2018年兩次跑出9.91秒后，今年的9.83秒是對他最好的褒獎。
▲蘇炳添作為閉幕式中國代表團旗手出場。
不過在“亞洲第一人”的光環(huán)背后，蘇炳添的人格卻比他的激情慶祝看起來“簡單”很多。就連他自己官宣成為小米代言人的視頻，也被稱為近幾年最樸素的代言人視頻。可能正是這種專注和真誠，讓蘇炳添成為了體育界的精英和更廣義的楷模。
作為暨南大學(xué)副教授，蘇炳添曾發(fā)表多篇論文進行短跑技戰(zhàn)術(shù)研究，他把自己當(dāng)作直接研究對象，尤其注重科學(xué)訓(xùn)練。在使自己競技能力提升的同時，蘇炳添也在行業(yè)中發(fā)揮使命，無論帶碩士生還是培養(yǎng)下一代運動員，賽場內(nèi)外都起到了榜樣作用。
在東京的“一舉成名”，是厚積薄發(fā)的結(jié)果。這樣的專業(yè)能力和人格特質(zhì)，自然讓他受到商業(yè)世界的青睞。
蘇炳添與小米“相見恨晚”
10日的發(fā)布會上，雷軍用了兩個詞表達蘇炳添和小米的共同點：拼搏奮斗和追求極致。在這個夏天和過去十年的奮斗歷程中，二者確實有許多共通之處。
▲有網(wǎng)友表示，首先，蘇炳添和雷軍外表就有些“神似”。
蘇炳添今年夏天跑出個人最好成績，一舉沖進決賽；小米也在近期實現(xiàn)新的突破——發(fā)布會上，雷軍對外宣布，小米Q2的手機銷量超越蘋果，成為世界第二大手機品牌，在中國的電子和互聯(lián)網(wǎng)歷史上，幾乎是前無古人的成就。
對于蘇炳添和小米而言，雙方的“核心競爭力”卻又出奇一致：堅持科學(xué)和技術(shù)革新。蘇炳添是近十年中國體育改革紅利的收獲者，如今的中國體育，“不怕苦不怕累”已經(jīng)不是唯一的優(yōu)勢，除了運動訓(xùn)練手段上的進步，如今的國家隊甚至?xí)鋫溥\動心理咨詢師，科學(xué)的訓(xùn)練和全方位的保障在中國體育界已成為標配，這也正是中國體育未來真正的發(fā)展方向。
而在科技領(lǐng)域，創(chuàng)新和尊重科學(xué)早已是共識，小米是其中的佼佼者。本次發(fā)布的新品MIX4除了第一次推出了全面屏，在影像、屏幕、快充、工藝、AI、AIoT等核心技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新不斷。雷軍在發(fā)布會上透露，小米為了MIX4研發(fā)投入約5億人民幣，也正是不惜代價的投入和鉆研，才能在科技領(lǐng)域取得關(guān)鍵性進步。
科技進步的源動力，其實正是“拼搏奮斗、追求極致”的精神。在蘇炳添和小米身上，這種精神都體現(xiàn)得淋漓盡致。
從扎根接力的奉獻者，到個人項目的突破者，再到不斷鉆研的學(xué)者，蘇炳添的身份從不單調(diào)，而是在新的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。將來的蘇炳添，大概率也不會被“運動員”這單一身份禁錮住。小米則更在手機品類的基礎(chǔ)上，不斷投身新行業(yè)，其中不乏新能源汽車等新興制造業(yè)。在冒險、創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，小米的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、銷售體系不斷成長，也加速了國內(nèi)先進制造業(yè)的發(fā)展。
無論是經(jīng)歷還是精神，蘇炳添和小米都有很多契合之處。小米選擇在奧運會結(jié)束之際立刻與蘇炳添攜手，既是對奧運價值的充分使用，也讓體育的影響力在大賽后得以長久延續(xù)。
奧運會后，中國體育商業(yè)有望實現(xiàn)跨越
蘇炳添簽約小米，也許不僅是單一事件，甚至可能成為中國體育商業(yè)化進程的一個標志。
過去幾年，是中國體育商業(yè)的“低谷”。據(jù)《財經(jīng)》統(tǒng)計，姚明運動員時期的代言涵蓋了食品、運動、金融、數(shù)碼、通信、首飾等多個領(lǐng)域，品牌數(shù)達到18個。而最近幾年，體育明星的商業(yè)合作大多局限在體育、健康品牌，只是“圈內(nèi)消化”，甚至2015年以來獲得代言數(shù)量最多的體育人士分別是易建聯(lián)、田亮、郎平，已經(jīng)明顯青黃不接。新生代運動員僅有的“商業(yè)破圈”也基本都發(fā)生在奧運會等大賽之前，從品牌角度考慮，“下注”的作用可能甚至大于對運動員本身價值的認可。
中國運動員中，能在大賽后把影響力轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值的本身就是少數(shù)，何況這次與蘇炳添合作的還是小米這種世界頭部科技品牌。
其實變化就發(fā)生在這一個月之內(nèi)。東京奧運會關(guān)注度和討論度超出了幾乎所有體育行業(yè)人士的預(yù)期，不僅互聯(lián)網(wǎng)上奧運相關(guān)熱搜頻頻出現(xiàn)，甚至很多“冠軍同款”引發(fā)搶購。
在新的傳播和營銷語境下，體育明星被關(guān)注的不只有競技成績，其內(nèi)在性格等因素也被越來越多地發(fā)掘。加上電商、直播等新平臺的發(fā)展，運動員如今把自身影響力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的過程，變得更快、更直接，甚至通過奧運會這種平臺，運動員已經(jīng)不自覺地被納入到商業(yè)體系，在中國體育的歷史上，這種商業(yè)參與度并不多見。
▲蘇炳添的在學(xué)術(shù)和教學(xué)上方面的表現(xiàn)，也讓他的形象更加多元。
機遇似乎已經(jīng)來臨，新一代的運動員也有比過去更利好的政策背景。比如，國際奧委會在2019年修改了《奧林匹克憲章》的第40條（Rule 40），放寬了運動員在奧運期間進行商業(yè)變現(xiàn)的諸多限制，無疑為發(fā)揮體育明星的商業(yè)價值創(chuàng)造了有利條件。
此外，近來娛樂明星“翻車”的事件被曝光得越來越多，相比之下，體育明星健康向上的特質(zhì)更能給品牌帶來正面的形象，也許在將來一段時間會成為不少品牌的“穩(wěn)妥”選擇。
總體來看，奧運會后，體育明星商業(yè)變現(xiàn)的途徑越來愈多，小米與蘇炳添的簽約，可能會成為一個起點，有望帶動更多非體育品牌選擇與體育明星合作。夏天快結(jié)束了，中國體育明星商業(yè)價值的“夏天”，可能剛剛開始。
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細讀蘇炳添的論文和采訪，我們找到了亞洲飛人逆生長的5個秘密 | B面東奧
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