去年８月，亞馬遜曾憑借一款名為Halo Band的手環攪動健身硬件市場。今年，他們先是投資了居家健身品牌Tonal，最近又開始招健身內容負責人，正在逐漸展現對健身市場的野心。
可穿戴賽道再擠，亞馬遜也要“上車”
2019年，此前沉寂多年的可穿戴設備又熱了起來，2020年開始，賽道開始重新擁擠起來。
亞馬遜進入這一領域的敲門磚就是Halo手環，這款手環舍棄了大屏幕，因此續航時間可以長達一周，更有意思的是，手環的應用程序除了能追蹤健康指標外，還有兩個叫做“Body”和“Tone”的創新功能。
“Body”功能可以計算體脂率，Halo應用會借助手機攝像頭拍攝用戶的身體照片，將這些照片合成一個身體的3D掃描圖，并用機器學習的方法學習和分析用戶體脂率；“Tone”功能則能收集語音，分辨出聲音中的情緒，向用戶報告情緒狀態。這款手環的售價定為99.99美元，訂閱應用里的內容每月需要額外花費3.99美元。
亞馬遜并不是押注可穿戴領域的唯一一家巨頭。
蘋果早就有了承載其健康管理布局的硬件Apple Watch，Apple Watch搭載的健身內容也越來越豐富，2020年12月蘋果還正式發布了圍繞Apple Watch構建的健身內容服務Apple Fitness+。
加入可穿戴賽道的另一個巨頭是谷歌，和亞馬遜親自下場的打法不同，谷歌在2019年11月宣布收購曾經的“可穿戴第一股”Fitbit，今年1月谷歌宣布這宗價值21億美元的收購正式完成。業界普遍認為，亞馬遜的入場是對谷歌在可穿戴市場一系列動作的回應。此外，健身領域的新巨頭Peloton正在研發其自己的可穿戴心率檢測設備，可穿戴智能設備研發商Oura和Whoop在近期各自都完成了１億美元的融資。
可穿戴市場還刮起了一股“中國風”，小米和華為等中國巨頭紛紛入局可穿戴市場，并都有著不錯的表現。2020年，連OPPO、VIVO和歌爾股份等也加入了爭奪，中國力量的闖入讓可穿戴設備賽道愈發擁擠。
在手機市場趨于平穩的情況下，可穿戴設備已經成為智能硬件市場新的增長點，可穿戴設備中沉淀的健身和醫療大數據有著難以估量的巨大應用空間。
事實上，可穿戴設備未來的用途將不僅僅是健身幫手，可穿戴設備在專業醫療領域的作用也日益凸顯，甚至可以成為一種醫療設備。2018年，Apple Watch Series 4就搭載了ECG心電圖檢測功能。近日，這一功能終于得到我國相關部門的批準。OPPO推出的OPPO Watch也搭載了類似的心電圖功能，并獲得了NMPA國家藥品監督管理局二類醫療器械注冊認證。
從更大的視角看，Halo的推出還是亞馬遜醫療保健戰略的一部分（谷歌也正在布局醫療健康產業）。2018年，亞馬遜就與伯克希爾哈撒韋和摩根大通合作創建了一家名為Haven的醫療保健公司，Haven負責為這三家公司的員工提供健康服務。同年，亞馬遜還收購了處方藥快送公司PillPack。
因此，即使可穿戴賽道的競爭已經趨于白熱化，亞馬遜也不愿意放棄這樣一個想象空間幾乎沒有上限的巨大市場。從這個角度看，亞馬遜以Halo手環強行“上車”的舉動，就顯得不足為奇了。
投資Tonal，布局家庭智能健身
Halo并不是亞馬遜在健身領域唯一的賭注。
一場疫情，讓家庭健身成為了投資風口，資本紛紛押注居家運動的市場趨勢，而智能健身憑借其模式上的創新已被各界認為是一條白金賽道。去年，Lululemon就以5億美元收購了室內健身公司Mirror。一時間，健身鏡生意迅速火遍全球。
今年4月，AI智能健身創業公司Tonal完成了2.5億美元E輪融資，Tonal的投資方之一就是亞馬遜旗下的投資基金Alexa Fund。
2015年，阿里·奧拉迪（Aly Orady）在舊金山創辦Tonal。他當時的設想是要把健身設備“縮小”，以便普通人也能在家做力量訓練。Tonal的核心產品是壁掛式智能力量訓練器，這款訓練器能把多種健身方式濃縮到一臺可以掛在墻上的設備，其還能收集用戶的身體指標，用算法得出每次力量訓練的最佳重量，訓練器的手柄和電磁阻力引擎讓使用者無需啞鈴等器材也能完成力量訓練。對于居家健身的使用者而言，這樣的設計也能減少運動器材所占用的空間。
Tonal還聯合專業人士開發出一系列健身課程，通過設備上配置的17個傳感器，Tonal可以觀察使用者的動作幅度、位置和頻率，并且實時地給出指導意見。除了力量訓練，Tonal的健身內容還包括有氧運動、瑜伽等項目。
居家健身領域涌入不少新用戶的同時，也讓Peloton和Mirror等Tonal的競爭對手不斷做大。但今年4月，Tonal的E輪融資不但吸引了Dragoneer，Cobalt Capital和Sapphire Ventures等風投公司的青睞，還吸引了多位體育大咖，其中就包括莎拉波娃和拳王泰森。
在去年完成的1.1億美元的D輪融資中，Tonal的投資人名單更堪稱夢幻，網球選手塞雷娜·威廉姆斯（Serena Williams）、NBA球星克萊·湯普森（Klay Thompson）、斯蒂芬·庫里（Stephen Curry）和NFL球員鮑比·瓦格納（Bobby Wagner）都曾為其撒下真金白銀。
這些硬件投資，最終核心都要落到內容上，或許這就是亞馬遜要招健身內容負責人的真正原因。
出手環、投魔鏡、做內容，亞馬遜在健身領域連出三招，可以肯定的是，面對健身和大健康領域這塊誘人的“蛋糕”，巨頭們都不會輕易錯過。
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