2018年，央視第一次將世界杯直播、點播權分銷給咪咕和優酷，這是移動互聯網平臺第一次獲得大賽版權。有人說，2018年世界杯，真正開啟了移動互聯網時代。3年后，短視頻已經從互聯網“新星”變成“主流”，新的體育大賽將至，這一次抓住機會的會是短視頻嗎？
5月21日，快手宣布與中央廣播電視總臺簽署授權合作協議，獲得2020東京奧運會與北京2022年冬奧會兩屆大賽的視頻點播及短視頻權利，正式成為這兩項賽事持權轉播機構。
這意味著快手成為全球首家獲得奧運會版權的短視頻平臺，奧運會也是快手目前擁有的最高規格賽事版權。值得注意的是，本次的合作協議不包括直播權，對快手而言，這可能是其面對最頂級賽事IP，充分發揮自身短視頻優勢的最優解。而快手對于奧運的意義，也絕非一個新平臺那么簡單，短視頻的生產邏輯，將會豐富奧運會的傳播形式，進而重新定義其商業價值。
快手：在頂級體育IP找到合理位置
沒有哪一項體育賽事在國內的關注度能和奧運會相比，甚至放眼所有文娛內容，可能也只有春晚這種特殊產品能比奧運會收視率更高。根據央視網公開數據，2012年倫敦奧運會期間，全國共有96%的電視觀眾收看了央視轉播的奧運節目，其中CCTV-5收視率環比增長359%；而在2016年里約奧運會，CCTV-5收視率環比增長更是達到534%。
在奧運會的競爭下，平日火爆的文娛節目可能也要甘拜下風。中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）的報告顯示，里約奧運會期間，《快樂大本營》、《非誠勿擾》兩檔經典衛視節目收視率分別下滑23%和22%。可以說，奧運會本就超出了體育范疇，早已成為影響力最大的文娛內容。
巨大的影響力自然會帶來超高的商業轉化，央視網數據顯示，里約奧運會期間央視最高規格的“賽事套裝廣告”（16天內在4個頻道總播放478次，每次15秒），價格達到4620萬，而CCTV-1《相約里約》的獨家冠名權則高達1.26億。平臺依托奧運版權，影響力和商業回報都相當可觀。
不過隨著這幾年電視媒體漸漸式微，僅靠央視越來越難以消化奧運會的體量，版權分銷幾乎是必然選擇。事實上，里約奧運會期間，央視就曾將點播權分銷給網絡視頻平臺，但今年快手獲得短視頻權益，則更多基于人們觀賽方式的變化。
“小屏觀賽”比例上升，已是不爭的事實，雖然移動端和電視大屏各自在觀賽中的角色，過去幾年仍然有不小爭議，但通過摸索，尤其是中國，小屏的定位已經越來越清晰。
對于奧運會、世界杯等大賽而言，多人聚集觀賽仍然是主流，大屏也依然有難以取代的實體空間聚攏作用。但與此同時，“第二塊屏”越來越重要，移動端的社交、分享功能漸漸主導著人們的觀賽意愿，而對移動設備的使用不僅發生在賽后，也越來越多地發生在賽中。
這種情況下，小屏在虛擬空間的聚攏作用絕對不可被忽視。相當常見的一種觀賽場景是：人們聚集在大屏前觀看比賽，在暫停和間歇期用手機刷相關的短視頻、進行話題討論或者社交分享。
因此，快手拿下奧運會點播、短視頻權利，可以說找準了短視頻平臺在體育觀賽中最合理的定位。而收獲觀賽期間人們在小屏上的注意力資源，同樣有利于快手完成高效商業轉化。
奧運：擁抱年輕化，短視頻是未來
奧運會對于快手是重要的內容拼圖，與此同時，快手的短視頻形式也將重塑奧運會的傳播方式。
快手官方表示，從東京奧運會開幕起，用戶可通過快手網站（kuaishou.com）、快手APP、AcFun APP、快影APP等應用點播本屆東京奧運會的全部賽事。此外，用戶也將享有基于賽事內容的短視頻“二創”權益，可以通過對奧運視頻內容加工創作，參與進奧運賽事內容的制作與傳播當中，真正形成“云互動”。
從形式上看，這是短視頻第一次出現在奧運會的傳播中。在此之前，傳統網絡視頻平臺的點播權本質上依然是平臺向用戶提供內容，傳播邏輯與電視平臺幾乎無異，只是渠道由大屏轉到了移動端；而短視頻則是由用戶主動進行生產并多向傳播，效果和活躍度都比之前的形式有大幅度提高。
用戶生產內容需要平臺提供版權，這便是快手獲得“二創”權益的重要意義。過去幾個月，快手體育的“二創”玩法已經漸漸成熟，在CBA、斯諾克等賽事中均有使用，極大提升了用戶互動性，也豐富了賽事的呈現方式。歸根結底，這是快手作為短視頻平臺圍繞UGC建立內容生態的核心優勢。
除了傳播形式的革新，對奧運會而言，更年輕化的觀眾可能是快手帶來的最重要資源。“傳統體育”影響力減弱已是不爭的事實，尤其對年輕一代人來說，電競和其他流行文化奪走了越來越多的傳統體育受眾。為了迎合年輕人，國際奧委會已經為東京奧運會增設了街舞、沖浪等新項目，可以預見的是，未來還會有更多年輕化項目被納入奧運會。
追隨流行文化是一方面，奧運會同樣應該重視的是年輕一代的注意力模型。對于在快節奏、碎片化的網絡時代成長起來的年輕人，注意力集中地完整看完一場體育比賽，正變得越來越不現實，奧運會想要繼續活在年輕人心中，就必須適應短視頻這種快節奏的內容形式。因此，快手帶給奧運會的既是海量的年輕用戶，也是全新的內容邏輯，這對奧運會IP的長期發展自然不可或缺。
連續發力，快手正成為活躍的體育社區
奧運會極大地擴充了快手的“武器庫”，也讓平臺在體育布局中取得領先。內容方面，快手已經與CBA、美國NFL職業橄欖球大聯盟、ONE冠軍賽、FE電動方程式、斯諾克等體育賽事達成內容合作，并依托賽事內容取得不錯的傳播效果。
以CBA為例，據快手官方數據，截止本賽季收官，平均每10位快手用戶就有1位看過CBA直播。CBA賽事期間單場最高同時在線人數186萬，直播總播放次數達到8.1億，直播總互動3.6億，可以說，快手已經成為球迷觀看、分享CBA賽事的重要陣地。
而在私域生態方面，C羅在去年下半年入駐快手后，迅速收獲超過700萬粉絲；同期，郎平及中國女排在快手發布的第一條視頻后，便收獲了超過7000萬的播放量和215.9萬的粉絲關注。此外，張偉麗、鄧亞萍、奧巴梅揚等中外體壇名將紛紛入駐，張衛平、韓喬生、黃健翔、董路等知名體育評論員、解說員也在快手用短視頻+直播與粉絲互動，充實了快手的內容生態。
通過賽事版權拓寬受眾面、借助體育明星增強用戶粘性，快手在橫向和縱向雙重發力，已經漸漸形成了“廣且深”的用戶優勢。而奧運會，更是體育領域的“核武器”。
互聯網不斷發展，媒介變了又變，奧運會也在適應這種變化，在一定程度上改變著自身形態。唯一長期穩定的，是奧運會獨一無二的價值，這一次，接力棒傳到快手和短視頻的手中。
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