“電競是不是體育？”這個問題再次成為一個話題，甚至一度在微博熱搜上榜，確實出乎意料。實際上，這個討論突然引爆，源頭來自于1月12日上午，在第五屆中國體育產業嘉年華的《體育·新內容：理性與感性》論壇環節，愛奇藝體育CEO喻凌霄開場便發表了這個觀點。
電競在2020年的一枝獨秀，無疑對體育內容和版權市場，乃至對于整個體育生態都產生了沖擊。在嘉年華上午的兩個圓桌中，無論是投資人還是體育行業的資深從業者，都對這個話題發表了自己的看法。
實際上本個論壇環節主題是面向整個體育內容領域，2020年的新冠疫情使得中國乃至全球的體育版權和內容媒體格局都發生了始料未及的變化，版權價格回調，市場回歸理性。新形勢下的體育版權與體育內容如何發展是很多從業者關心的問題。
在著名解說員婁一晨的主持下，愛奇藝體育CEO喻凌霄、盛力世家創始人&CEO李勝、中超公司總經理董錚分享了各自的感悟與觀察。
在談到版權市場的巨大縮水時，三位體育產業中的資深老將都一致認為，版權市場的這一變化在2019年左右已經出現了跡象，疫情只是加速了這一過程。
愛奇藝體育CEO喻凌霄
喻凌霄首先談到，他認為，在東京奧運會面臨再度推遲甚至取消的情況下，歐洲杯是一定會舉辦的，因為在經歷了停擺到復賽的過程后，歐洲的足球賽事辦賽的模式已經非常成熟，可能存在的兩點變化是空場辦賽以及主辦國數量的減少（由11個減少至2個）。
疫情造成了長時間的賽事空窗，線上的體育內容變得尤為重要，尤其是電競。英雄聯盟、王者榮耀等賽事率先復賽，S10也是今年舉辦的唯一一項世界性大賽。但是，對于電競與體育的關系，喻凌霄提出了不同的觀點：“從游戲演變而來的電子競技，我堅決反對它是體育，不管你是不是加入了亞運會！資本是逐利的，你可以去逐利，但是你不要假裝是體育。”
對于疫情帶來的巨大沖擊，喻凌霄表現得非常平靜。他指出，版權市場和股市有很多相像之處。作為一名在股市1500點時候進來的老將，他見過太多事情：“市場中有波動是非常合理的，高高低低，跌跌漲漲都是很正常的。股票會有1500點的時候，必然也會有6000點的時候，只是6000點進去的人心會比較慌。實際上在體育上，有很多人是6000點沖進來然后跌到3000點的時候都跑了。”
他同時也指出，頭部賽事的版權價值縮水在2019年左右就已經能看出跡象，因為購入版權的平臺方無法長期從中獲益，虧損巨大。這一問題始終存在，疫情只是加速了問題的爆發。
不過，歐洲杯在今年的招商情況卻比往年更好。喻凌霄做出了兩點解釋。首先，很多的企業確確實實資金不足，希望找到性價比更高、影響力更大的傳播方式。其次，企業逐漸地認知到，頭部體育賽事贊助在正向影響力傳播上的價值。對于品牌來說，不僅需要傳播力，還需要美譽度。2020年在歐洲杯這樣的稀缺IP營銷上我們看到了一點希望，甚至比2019年還更好，這是中國的企業慢慢成熟的標志。
盛力世家創始人&CEO李勝
盛力世家幾乎是全球第一家受到疫情影響的體育公司。2月初，農歷正月初三那天，旗下本計劃舉行的一場拳擊賽事就被迫取消。這一取消就是7-8個月的賽事空窗期，李勝形容這是一個“掙扎”和“靈魂拷問”的過程。不過，他認為，東京奧運會可以如期舉辦，他提到，“1936年的奧運會都辦了，1980和1984年的奧運會也都辦了，不管是熱戰還是冷戰都辦了，現在疫情情況下我覺得還是會辦。”
在電競與體育的關系上，李勝對喻凌霄的觀點表示贊同。他認為，體育是身體的運動，電競是游戲。李勝說：“體育需要身體鍛煉，體育是人類最后一道防線，肢體和機體德智體全面發展，體育這塊如果被虛擬的只動大拇指的東西取代，可能人類自我存在的意識就會逐漸被取代，這個我挺同意喻總說的，體育是體育，競技是競技，體育有競技的成分，但是競技不都是體育。”
與布局歐洲杯這樣頭部資源的愛奇藝體育不同，盛力世家的版權生意更多聚焦在群眾基礎廣泛、但是商業化程度相對較低的賽事上，走出了一條截然不同的路徑。
李勝提到，“To C不是給資本，過去To C一度變成了to Capital，但資本的投入的錢不是盈利和收入，版權也不是資產，版權是負債。”只有賣出價格才是盈利。所以，版權生意一定要先把C端用戶做起來，才能去做B端業務。
目前，在盛力世家旗下的直播應用中國體育直播TV中，付費用戶已經多達幾十萬人。形成了中國最大的臺球社區、乒乓球社區、羽毛球社區、自行車社區等。在線上流量逐漸貶值的今天，找到用戶，找到有效流量，特別是線下流量是盛力世家的決策思路。
不過，李勝也表示，體育IP的打造不是一朝一夕的事情，“需要一次一次、一個一個賽事熬十年才可以。”但是，這與很多資本對于體育產業的期待是相悖的。最后他總結說，“2020年讓我們充分堅定了，沒有To C沒有用戶就沒有產業。”
中超公司總經理董錚
2020年的中超復賽是一項浩大的工程。中超公司得到消息可以開展賽事時已經是5月底左右。董錚說：“我們最大挑戰是如何在時間緊迫的情況下保證復賽，包括選擇賽區，制定賽程和防疫措施，最終確定了一個唯一可以選擇的方案。”
在制定方案的同時中超公司也在和贊助商、合作伙伴進行溝通，盡管由于空場辦賽，贊助商的權益執行、品牌曝光都受到了影響，但是也得到了充分的理解和支持。
新賽季的中超聯賽中，第一階段依然是封閉賽會制的比賽，目前正在考察賽區的籌備工作。今年的中超聯賽分為三個階段，打滿30輪240場比賽。但是，第二、第三階段是不是采用賽會制還要根據疫情的情況而定。董錚說：“如果疫情有了根本性的好轉，可以隨時改為主客場比賽。”
在與亞足聯進行了積極的溝通后，中超方面明確了世界杯40強預選賽今年一定會進行，因此也目前也做了賽制安排和的預案，以確保中超聯賽應該是不會受到世界杯預選賽過大的影響。
在版權生意方面，2015年中超曾與體奧動力簽下5年80億人民幣的天價合約。董錚透露，中超方面在2018年曾做過一次調整，把合同延長到10年，但是在目前來看執行起來依然有難度。
隨著職業聯盟即將成立，中超也將采取新的版權策略。董錚說：“我們會對版權市場進行調研和判斷，近期會采取新的政策和策略，以保證版權方面健康有序的發展。”
在2020年，隨著疫情的到來，中國體育版權市場的深層次問題也隨之爆發。“天價買版權”的感性時代或許已經過去了，理性、冷靜和健康將成為新的主流。如主持人婁一晨所言：“2020年的疫情撕去了版權市場的最后一層面紗，我們期待以2021為起點中國體育產業能走上正常發展的軌道。”
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