8月25日，安踏發布2020年中期業績報告。財報顯示，截至6月30日，安踏實現收入146.69億元，同比下滑1%；毛利83.39億元，同比上升0.4%；整體毛利率為56.8%，同比上漲0.7%，創歷史新高；經營利潤36.04億元，同比下滑15.3%；若包括合營公司虧損的影響，股東應占凈利潤16.58億元，同比下滑了28.6%。
具體來看，主品牌安踏分部貢獻整體收益的46.2%，收益較2019年同期減少10.7%至67.77億元；安踏分部收益減少主要歸因于受疫情的影響主動地取消批發客戶的訂單，然而電子商貿的增長抵消部分影響。
安踏主品牌分部毛利率與2019年同期相比下降0.9個百分點至41.6%，主要原因是安踏在批發模式下，針對若干產品進行了銷售退貨及存貨回購，而該等產品后續的再次銷售的毛利率較低，以及受疫情影響的存貨撇減。
此外，FILA分部貢獻了整體收益的48.8%，收益較2019年同期增長9.4%至71.52億元，首次超過安踏主品牌；財報顯示，FILA分部收益增長主要歸因于電子商貿的增長，然而疫情期間店鋪暫時關閉的情況抵消部分影響。在毛利率方面，FILA分部毛利率與2019年同期相比下降1個百分點至70.5%，毛利率略為下降主要原因為FILA促銷清貨活動導致零售折扣增加。
門店數量方面，公告顯示，截至6月30日，集團于中國大陸及海外國家的安踏門店（包括安踏兒童獨立店）共有10197家，2019年度底為10516家。在中國大陸、香港、澳門和新加坡的FILA店（包括FILA KIDS和FILA FUSION獨立店）共有1930家，2019年度底則為1951家；而在中國大陸的DESCENTE店數目共有145家，2019年度底為136家。在中國大陸和香港的KOLON SPORT店數目共有155家 ，2019年底為185家。
財報發布當日，安踏還宣布從2020年下半年起，全面推進安踏集團的數字化轉型戰略，通過直面消費者（Direct to Consumer）來實現“一個中心三個重塑”——以消費者為中心和人、貨、場的重塑，從而形成從產品開發、運營到營銷的閉環。未來五年，安踏集團線上業務占比將超過40%，直面消費者業務占比將達到70%。
作為轉型的第一階段，安踏將在長春、長沙、成都、重慶、廣東、昆明、南京、上海、武漢、西安及浙江等11個省市，大部分轉型為品牌直營。上述地區的安踏品牌店，計劃約60%由安踏集團直營管理，40%由加盟商按照安踏運營標準管理。這是安踏主品牌繼2010-2011年由“品牌批發”向“品牌零售”轉型10年之后的再次升級。
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