現在是運動鞋市場一個很有趣的時期。盡管這些年來運動品牌的銷量都在穩定增長——到目前為止年均5%左右,但現在沒有一種主要的競技性運動鞋的銷量是在增加的。

運動鞋銷售就像任何一種零售業一樣是時尚產業。運動鞋銷量的增長已經持續了十多年，分類卻發生了很大的變化，而且變化的速度越來越快。

競技鞋款日薄西山的一個例子是在跑鞋這個行業。科技與潮流平分秋色的跑鞋趨勢在2013年底受到了沖擊，并且至今一直備受挑戰。NPD集團的零售報告顯示，專業跑鞋的銷量下降接近10%，而生活化跑鞋的銷量卻增長了近一半。到現在為止，今年的生活化跑鞋銷量已經占了跑步裝備銷量的30%，去年同期這個數據是20%。

我們看到這種變化發生在所有的競技類鞋款上。運動鞋產業現在正處于復古風的循環中，低科技含量或者沒有科技含量的球鞋十分流行。如果我們將復古跑鞋從競技鞋與生活化球鞋中單獨分類出來，競技球鞋占整個跑鞋行業的比重就更小了。

其中一個典型的例子是阿迪達斯公司營業狀況的好轉。他們最近的成功大部分是因為非競技性鞋類銷量顯著提高。

那么這對于這個產業到底意味著什么呢？像其他所有的變化一樣，這個轉變將會帶來挑戰，也會帶來機遇。

在有利的方面，品牌和零售商并沒有與某種科技或體育運動聯系在一起，這片競技場是完全開放的。另外，只要不畏懼“潮流”這個詞，那么每個品牌都應該具有加入這股潮流的能力。每個運動鞋零售商都能夠通過增加非競技性的產品來參與這股潮流。

然而，此舉依然存在著潛在的危險。沒有運動鞋傳統的品牌現在也能生產運動鞋，這就給那些數量龐大的沒有科技的品牌打開了一扇大門，他們也能生產潮流的運動鞋，這會在市場內造成混亂和喧囂。同樣的，零售商的范圍也會擴大。既然人們需要的球鞋不需要技術性的功能，那么任何一個鞋類零售商都可能分一杯羹。

我們已經看到幾家競技型的零售商向生活化遷移的計劃，而這并非他們的核心能力。因此這種改變或許看起來是很大的挑戰，但這無疑也是正確的舉措。

·END·

聲明：本文為懶熊體育編譯，編譯者羅震，轉載請注明來源。