盡管世界亂了套，但對于我與團隊來說，懶熊的五周年還是無比重要。或許，每個創業者都是一個地圖繪制者，如果將五年來走過的軌跡畫成一張地圖的話，也會跨越萬里、縱橫交錯。
在這張地圖上，還有體育產業的諸多公司。這些公司多數誕生于2015年前后，比如萬達體育（2015年）、阿里體育（2015年）、Keep（2015年）、英雄互娛（2015年）、肆客體育（2015年）、樂刻（2015年）、光豬圈（2015年）、悅跑圈（2014年）、超級猩猩（2014年）、競彩貓（2015年）、準者（2014年）、門派體育（2014年）、中銳體育（2015年）、跑哪兒（2015年）、太舞滑雪小鎮（2015年）等。
顯然，與其說這是懶熊體育走過的五年，還不如說這是體育產業的五年，更是所有同行者、追夢者、趕路人的1825個日夜。
感謝有幸與你們同行，見證起伏與更迭、經歷激情與失落、解決困難與盲點、糾正錯誤與認知、研究市場與用戶、珍惜團隊與信任。
五年前，當懶熊體育始于北京一個叫768產業園的小工作室時，整個中國都在追逐速度。樂視的一年三筆并購（21.8億元參股酷派、18.75億元參股TCL和 7億美元控股易到用車），只是這個階段資本瘋狂的一個小縮影。經濟進入新常態，增長減速、結構優化、尋找新機會，而最后一個開放的體育產業，“五萬億”成為諸多資本下注的新賽道。所有人都有理由相信，這會是經濟轉型階段的新方向，歐美體育產業對經濟的貢獻率也是最好的證明——那個人均GDP超過8000美元就會如何如何的數據，成為不少人心中最閃亮的星。
重新審視這五年，雖然泡沫迅速膨脹而后破滅，但政策支持和資本加入還是拓寬了體育的邊界，傳統與創新得以交匯，更多產業人完成了商業啟蒙。只是體育產業也是具備“中國特色”，在核心資源沒有釋放給市場的階段，市場化的公司只能在外圍打轉，所謂的產品與服務時代并沒有如期到來。
這也就意味著，體育產業公司未來旅途注定充滿艱辛，因為任何公司與產品都不能脫離市場與時代背景。在那個變量到來之前，我們要保存核心團隊，保持核心競爭力以及專注。
“中國體育產業的發展是一個長線的探索，祝福懶熊體育能夠繼續砥礪前行，成為中國體育產業發展的重要推動力之一。”華人文化產業投資基金（CMC）董事長黎瑞剛這樣說，他是懶熊體育的早期投資人。
就像黎瑞剛先生所言，中國體育產業的發展是一個長線探索，甚至還要加上一句“未知”——比如CBA與中超都在掙脫束縛、主動求變，但真正實現市場化還遙遙無期。不過，機會也同樣在于此，就如很多公司五年前創辦是對機會的敏感判斷一樣，“堅持”也是創業的一種核心能力：尤其是在對整體環境和商業邏輯分析清楚、對自身條件與市場認知明確的情況下，熬硬與堅持到底無比重要。
在管理上，這種堅持也稱之為“韌性鍛造”。在對市場與用戶以及產業分析清楚的情況下，“韌性鍛造”（懶熊提煉為熬硬）有三個特征：
1. 冷靜接受現實，不管有多困難都能找到前行的意義；
2. 進行強大的修補與復原再造；
3. 有驚人的臨時應變能力，利用一切資源與方法完成修煉、解決問題。
五年前，我們把具備這種“韌性”的公司稱為好公司、經得住考驗的創業團隊稱為好團隊，我們拉上投資方、跨界的公司和人才等一起做了個路演項目叫“X變量”。X，意味著無限可能以及不確定性，它的魅力與風險都來自于此。X變量從上海、杭州、廈門到廣州、深圳、哈爾濱等。
從產品到周邊，去講好一個屬于體育的故事，這是懶熊這幾年努力嘗試的方向。在2018年推出“熬硬”系列產品后，今天在五周年的時候，我們正在跟一家體育用品公司策劃一個關于叫X的聯名款周邊產品，今年內可能會推向市場。“X變量”不僅僅屬于懶熊，更屬于整個體育產業。所以，這個產品激勵的不僅僅是我們自己團隊，更是那些嘗試求變、敢于在風雨中砥礪前行的人們。
過去五年，懶熊跟其他體育公司一樣也在積極求變，并歷經幾次調整。這些調整都是基于市場與用戶，做什么產品與業務都是市場說了算，要遵循并接受順勢而為，不要跟市場對著干，我們把這稱為“體育商業思維”。懶熊的內容產品是給大家提供商業邏輯、管理方法論、產品創新與研發、團隊激勵、營銷趨勢等。
五年間，我們有過在樂視體育還沒出問題時就直截了當地批評（最早懶熊也期待樂視體育能給行業帶來創新和激活），有過對健康貓C輪融資的堅決拒絕報道并提出疑問，等等。之所以這樣，就是基于商業思維做出的專業判斷。當從商業的角度看不懂這些商業現象時，其背后一定會有錯誤的商業邏輯，甚至不可見人的"秘密"。
這些認知、堅持與提煉，是下一個五年的必備素質。我在公司內部把過去的五年說成是1.0，未來五年是2.0，這種說法或許對當下體育產業一樣適用。不斷暫停的2020年，會是一個重新開始的新起點X。
“我們創業是想把事情做成，把懶熊這個品牌和這家公司做成。一五一實，繼續熱愛；找回動力，熬硬前行。”在這幾天，我收到富哥的一封信，他這樣寫道。
的確如此，在與富哥一起創立懶熊時，我們從來沒有想過這個名字會成為一個品牌、一家公司。依舊記得在768產業園剛剛起步時，懶熊還是與別的公司合租辦公室，我們見誰都說夢想；在那間狹小又不隔音的房間里，我們一遍又一遍地解釋為什么要起這么個奇奇怪怪的名字、懶熊在做什么以及未來要做什么。
回憶不僅僅是懷舊，更是在五周年的時候提醒我們自己來自哪里、初心是什么，夢想不能丟。經歷了五年錘煉，我們對懶熊和中國體育產業的下一個五年，更加期待。
征集
你的公司是否誕生于2015年前后，經歷了怎樣的故事？請在下面留言或者用其他方式聯系懶熊，說出你的方法論、產品創新、創業精神等。讓我們一起期待下一個五年。
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