進入4月，隨著疫情逐漸消退，越來越多健身房復工，整個健身行業(yè)的鏈條也慢慢開始重新轉(zhuǎn)動。
但在過去的兩個月，疫情已經(jīng)對中國健身行業(yè)造成了難以磨滅的影響，不少公司經(jīng)歷了生死存亡的關(guān)鍵時刻。事實上，在疫情爆發(fā)之前，行業(yè)本身也已經(jīng)走到了調(diào)整和洗牌期。2019年的健身行業(yè)較前幾年已經(jīng)進入了低潮期。青橙科技的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018-2019年期間關(guān)閉健身房3099家，關(guān)閉率4.36%，其中成立一年內(nèi)關(guān)閉的健身房達到528家。尤其是從健身俱樂部的角度來看，2018-2019的月均收入已經(jīng)下滑了8.6%。
毫無疑問，這次疫情進一步加速了行業(yè)洗牌，長期來看將推動整體市場更加規(guī)范化和標準化。疫情期間，健身企業(yè)如何抓住線上健身爆發(fā)機會，如何在特殊時期做好團隊管理，下一步應該往哪走？針對這些問題，懶熊體育聯(lián)合騰訊新聞、賽普健身和青橙科技共同推出《健身戰(zhàn)“疫”白皮書》。
白皮書通過調(diào)研近1500名健身教練和近300家健身俱樂部，采訪多家代表性公司，展現(xiàn)疫情前后健身行業(yè)的真實狀況，疫情期間企業(yè)自救的實操干貨以及未來發(fā)展前景。
以下為《健身戰(zhàn)“疫”白皮書》第一章的內(nèi)容。
一 新冠肺炎疫情對健身行業(yè)的影響
1.1疫情爆發(fā)前健身業(yè)的發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)營狀況
隨著我國中等收入人群擴大，恩格爾系數(shù)不斷降低，消費升級與健康意識加強，健身需求在近年逐漸覺醒。
同時，我國經(jīng)濟進入從投資和出口主導轉(zhuǎn)向消費主導增長的階段。2014 年，國務院46 號文以及 2016 年印發(fā)的《全民健身計劃(2016-2020 年)》推動整個健身行業(yè)發(fā)展進入高潮，大量資本涌入，新店層出不窮。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018 年中國商業(yè)健身市場規(guī)模達 983 億，近年復合增速超 12%，遠高于健身行業(yè)成熟國家。健身SaaS服務商青橙科技推出的《2018-2019健身行業(yè)白皮書》顯示，2018-2019年期間，全國健身房數(shù)量增加了26743家，總數(shù)為97746家，增速達到31.13%，增長較快。
但目前國內(nèi)健身房行業(yè)還存在從業(yè)者整體素質(zhì)較低、惡性競爭和運營和服務能力較弱等問題。
傳統(tǒng)健身房的盈利模式為年卡預付費加上私教課程收費，重銷售輕服務，依賴新開門店回收現(xiàn)金流，存在大量沉睡用戶。《2018-2019健身行業(yè)白皮書》顯示，從收入構(gòu)成來看，工作室續(xù)卡和新開卡占比為17.46%：82.54%，健身俱樂部更是達到了11%：89%。
傳統(tǒng)模式在前幾年的健身人口紅利期獲得了不錯的收益。但隨著人口紅利消失，消費者對于服務的要求越來越高，傳統(tǒng)模式漸露疲態(tài)。在這期間，不少主打按次付費、月付制、低成本、重服務的新型健身房模式開始涌現(xiàn)，在資本的加持下也已經(jīng)出現(xiàn)了一些頭部項目。
受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，加之行業(yè)本身也走到了調(diào)整和洗牌期。2019年的健身行業(yè)較前幾年已經(jīng)進入了低潮期。《2018-2019健身行業(yè)白皮書》顯示，2018-2019年期間關(guān)閉健身房3099家，關(guān)閉率4.36%，其中成立一年內(nèi)關(guān)閉的健身房達到528家。尤其是從健身俱樂部的角度來看，2018-2019的月均收入已經(jīng)下滑了8.6%。
總的來看，中國健身人群滲透率偏低，發(fā)展空間巨大，行業(yè)整體還處在中早期。2019年則可以說是行業(yè)變革洗牌的一年。
疫情發(fā)生之前，整個健身行業(yè)處在調(diào)整期，我覺得越來越多企業(yè)在向好，變成了服務驅(qū)動，開始重視教練、內(nèi)容、課程。——超級猩猩創(chuàng)始人跳跳
1.2疫情給健身行業(yè)帶來的影響
健身房作為人員密集的室內(nèi)場所，在疫情期間受到了較為嚴格的管控。
事實上，在政府進行管控之前，超級猩猩、Shape和Keep等健身品牌就已主動關(guān)閉武漢以及其他地區(qū)的門店，其中超級猩猩武漢門店的關(guān)店日期為1月21日，反應較為迅速。
對于健身教練來說，由于工資高度依賴銷售提成和課時費，所以健身房無法開業(yè)造成收入損失，有人會考慮暫時轉(zhuǎn)行度過危機。根據(jù)賽普問卷調(diào)查得出的數(shù)據(jù)，45%的健身教練預測自己的收入損失在1~3萬，13%的教練預估收入損失在3~5萬。
而對于健身房經(jīng)營者來說，賽普問卷調(diào)查得出的數(shù)據(jù)顯示，一半以上的健身房表示此次疫情帶來的損失在10萬以上。目前經(jīng)營者們面臨的主要壓力是房租、疫情后不確定業(yè)務能否開展、人員工資和運營成本。
對于重度依賴現(xiàn)金流的中國健身行業(yè)傳統(tǒng)模式來說，原本可能是一年中生意最好的幾個月無法開業(yè)，或者只有很少的客流量，無疑是巨大的打擊，也可能為之后的經(jīng)營埋下隱患。對于依然有志于擴張的品牌來說，這次疫情也影響到他們的拓店計劃，不少合同都暫時擱置。
健身房業(yè)態(tài)進入了一段時間的停滯，上下游同樣也受到了影響。SaaS服務提供商三體云動爆出裁員，ACE美國運動委員會研究暫時停止國內(nèi)ACE證照考試安排，各種線下培訓延期，以賽普、567GO為代表的線下教練培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)到線上，F(xiàn)IBO、IWF和ChinaFit等健身相關(guān)展會宣布延期。
與之相對應的是，居家健身和線上健身的需求在疫情期間有明顯上漲，二手交易平臺“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2月1日至2月13日這段時間內(nèi)，健身品類交易量環(huán)比增長超過40%。各大健身品牌也都在線上業(yè)務上展開嘗試，后文將詳細討論。
進入3月，一部分健身房已經(jīng)率先復工，但復工不等于結(jié)束，并且還意味著更多的風險，疫情對健身行業(yè)的影響無疑還將繼續(xù)。
受篇幅限制，本文僅展示了《健身戰(zhàn)“疫”白皮書》的第一章，以下為白皮書的完整目錄。
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