五年前，當懶熊體育在北京768產業園一角開始公司化運營的時候，中國體育產業似乎到了爆發的前夜。

那時，46號文剛剛發布，資本涌入，創業洶涌，人心澎湃。

根據相關部門已經公布的數據，從2015年到2017年，中國體育產業增加值從5494億元增長到7811億元，體育產值占GDP比重從0.8%上升到了0.95%；從2015年到2018年，中國體育消費市場穩步增長，2018年整個市場規模達到9105.3億元。

數字背后，體育產業從喧囂到冷靜，有震蕩，也不乏動力。

到了2019年，樂視敗局的后續已不再引發業內討論，成功上市的萬達體育還需要面對國際投資者的審視。優愛騰之后，快手、抖音、B站都在體育領域投入注意力。她經濟、年輕一代和消費分級蘊含著新興力量對“圍墻花園”的沖擊。

而這些只是2010年代一半時間里的產業變遷。十年間，中國體育產業從品牌端到消費端，從營銷端到內容端，都經歷了一次重構與迭代。本土運動品牌在2008年北京奧運會后的庫存危機中涅槃，便是其中的一個縮影。

這也是我們當初給自己定名為“懶熊”的原因。懶熊看上去很慢，但他有力量。在體育行業，我們需要專注、深入，一步一個腳印，每一步走踏實。

我們在一開始便認為，中國體育產業進入了轉型期，在這個層面所有公司都身處創業階段。懶熊體育要與體育創業者共同成長，以“讓體育產業高效連接”為使命。

2020年對體育產業的重要性無需贅述。也不必諱言，在當前的宏觀環境下，翻山越嶺——懶熊體育的第四屆體育產業嘉年華便以此為主題——成為新常態。但新的十年一開始，我們就將迎來大賽云集的“東亞時間”。每一次頂級賽事的舉辦都是體育產業的一場厚積薄發，也為未來積攢了能量。

這就如同2008年北京奧運會給過去十年帶來的深遠影響。那之后，中國經濟快速增長，中國人不再唯金牌論，全民運動熱潮興起。更多中國品牌得到了與國際品牌同場競技的機會，開始主動積極地進入到國際賽場。80后是當年觀看奧運會的主力軍，也是后面十年的消費中堅力量。

但與此前不同的是，中國從當時的努力融入世界到如今切入了國際產業鏈上游。

中國品牌的體育營銷歷經演練，更加成熟。如阿里巴巴這樣的中國公司已進入國際奧組委頂級贊助商序列。

2019年，本土運動品牌不斷有節點閃現——完成對Amer Sports收購的安踏在10月中旬市值首次突破2000億港元；李寧推出2000元以上的跑鞋，再次開啟職業經理人之路；特步三年轉型期結束，同時發力于時尚和籃球領域；匹克正在通過“態極”塑造“科技型體育用品公司”的形象。它們是推動中國體育產業前進的恒量。

《2019年普華永道體育行業調查報告》顯示，未來3-5年全球體育市場的預計增長率為6.4%；亞洲地區的受訪者最為樂觀，其預測的增長率為7.9%；而中國繼續在全球體育市場中扮演增長領軍者的角色。

在接下來的“東亞時間”，有行業領先者借勢登頂，也必將產生新的明星公司。在2010年代，中國體育產業完成了從“農業思維”到“工業思維”的轉變。以開放、顛覆和共贏為核心的“互聯網思維”盡管在其他領域不是新鮮詞，但在當下的體育產業仍屬萌芽階段，并決定著體育產業未來十年的競爭格局。

2020年，懶熊體育也將進行內容的全面升級。基于“中國體育產業的綜合型服務平臺”定位，我們將探索更多的新媒體傳播形態，希望最終挖掘一批有全國乃至國際影響力的新精英群體。

我們更期待的是，經歷過去十年的沉淀，我們能在新的十年真正定義中國的體育商業。這其中，既有產業體量的擴大，又包含行業的自我規范和人力升級。在上個月的體育產業嘉年華上，有不少從深圳、廣州、上海等地專門來參會的朋友，“寒冬”并沒有影響任何人的熱情，只是與過去相比，他們的思考更全面，行動更實際。

時代的潮水中，惟堅韌者始能遂其志。