回顧我的2018年，有三個印象最深的人和事。
一.
說起來慚愧，直到今年1月的ISPO 北京上（還未過農歷年，算是2018吧），我才知道那個在往屆ISPO上也時?？匆?、坐在輪椅上的人，是戶外攀登品牌凱樂石品牌的創始人。他叫鐘承湛，大家習慣稱呼他為鐘Sir。
2013年，在創立凱樂石20年之后，因為在高速滑雪過程中雪板突然脫離，他被拋出雪道，最后腰椎骨折、高位截癱，需要與輪椅為伴。有報道說，他人還沒出院，已經讓人把四輪的山地摩托改裝好了。
多年過去，作為滑雪狂熱愛好者，鐘承湛已經掌握了坐式滑雪這項高難度技能，他的雙腿需要被塞進保護套固定住，人坐在保護套中弓著身子控制方向，兩個特制的手杖用來輔助發力和前進。據說，他是中國第一個重返雪道的殘疾人。
▲采用坐式滑雪的鐘承湛（圖片來源：ISPO宣傳片截圖）
與此同時，他還是一個企業的創始人和總經理，需要處理一個品牌的管理事務。他在凱樂石的展位上，和來來往往的觀眾談笑風生。我幾次在不同的場合見到他，永遠是精神抖擻、笑容滿面。我相信這是多年在登山攀巖這樣極端環境下遇到并解決問題帶來的心志上的磨練，也是對戶外、對滑雪超乎常人的熱愛帶來的持續積極的動力。
我知道，這樣的故事發生在殘奧會上每一位運動員身上，發生在微博時不時會刷屏的國外勵志典范上，但它第一次發生在我的眼前，發生在一個中國的企業創始人身上。
二.
11月底，我參加了南山滑雪場的創始人盧建先生舉辦新書發布會。經歷了下鄉、考取武漢大學經濟學博士、國務院研究室任職、擔任中國國際期貨公司總裁，1994年建造國內第一個大型度假區滑雪場亞布力風車山莊，到2000年建設南山滑雪場，65歲的盧建用“老來得子”來形容發新書的喜悅。
作為滑雪圈教父級人物，他的朋友、業內小輩們都齊聚祝賀，像是慶賀一個家族大家長的喜事一般，發布會的氣場以“尊敬”為主題，其樂融融。
這是我第一次見到盧建先生，出乎我意料的是，他一點沒有架子，倒有點老頑童的架勢。
“我今年虛歲65，依然可以在南山貓跳臺上蹦跶，依然可以在跳臺飛起來，在空中打十字、做紐扣造型?！八f。
發布會結束后，現場主持人送上自家運動飲料品牌產品，絕大多數人當然會且只會禮貌性地接下，說聲“謝謝”，寒暄幾句就過去了。但盧建先生還把印著明顯品牌logo的袋子舉起，放在頭上，做了一會兒展示，讓大家拍照。
發布會現場的對談環節，萬科集團高級副總裁丁長峰坦誠，作為一個“打工者，有資產受托責任”，滑雪現在是自己工作的一部分，樂趣沒有那么大。盧博士像是家長一樣帶著“批評”又玩笑的語氣說，“丁總現在還是賣房子賣的多，（所以）邊際效用是遞減的。滑雪不一樣，學了各種雪道，樂趣的邊際效用遞減了，還能學貓跳，還能滑野雪，然后直升機滑雪，快樂又遞增了，好多條曲線，一條又一條?！币矛F場歡笑掌聲一片。
在2019年1月舉辦的一個數百人參加的亞太雪地產業論壇“聚匯”晚宴上，盧博士在現場免費簽名贈書，在他的手邊擺著一罐啤酒，每一兩本的間隙，他就要拿起來喝點兒。很多人簽完之后要拍合照，他有時一邊手舉著書，一邊手還要特地拿起啤酒，甚至做喝酒的樣子，那是他的道具。
不管是在發布會上還是那個圈內聚會上，簽售的隊伍總是排得老長。即便時間有些趕，他總要問清楚來者的名字，以至于工作人員不斷地提醒后邊排隊人員提前準備好名片或打好名字。他還會問，“你滑雪嗎？單板雙板？”，好像只有滑雪的人，才能有機會被稱為他筆下的“雪友”。簽到最后，他還總要不緊不慢地寫上“惠存”二字。一筆一筆寫完，因為墨跡未干，他還提醒我，“先別蓋上，別花了”。
這是一個經歷了數十年政商環境的老者所展示出的可愛，以及對人的尊重和認真。老實說，在這個行業里，能做到這份上的，實在是少之又少。
三.
說到2018年，世界杯自然是非常重要的一個部分，尤其當我在俄羅斯待了35天、經歷了從過揭幕到決賽的全程之后。
和往年一樣，年會前同事會把我們一個個叫進小屋，給我們提一些問題，讓我們對著鏡頭說說一年下來的感想。
他們問我的其中一個問題是，世界杯有哪些印象最深的瞬間和時刻。我還記得我的回答是：有次夜里在廁所寫稿地上特別涼；五天飛了四趟大半夜回到莫斯科后四個人聚在茶水間里吃康師傅泡面特別滿足；去往下諾夫哥羅德的火車設計巧妙得讓我微博發九張圖都不夠；在喀山夜里看完球，想迅速地買個麥當勞回酒店，沒想到店里排隊陣仗嚇得我們選擇放棄，后來用“得來速”點，要了四個麥辣雞腿堡，當地司機和地接不太懂是什么，我們用英語形容“炸的雞肉”，他們用俄語和麥克風那頭的服務員溝通?；氐骄频辏l現袋子里是四盒麥樂雞，都是20塊裝的那種——四個人一盒都沒吃完。
▲吃了很多麥當勞，這頓算是最特別的
直到出了小屋門才意識到，當時我的腦中想的完全與賽場本身無關。一下子有些懊悔——啊，在索契看西班牙－葡萄牙那場B組的小組賽太震撼了，還有決賽那么精彩，還有場內外那些球迷，我怎么忘說了。
畢竟在90分鐘決定個人和球隊榮譽和命運，且全球矚目的歷史時刻面前，我說的那些“印象深刻”好像顯得格外渺小和微不足道。
后來想起了同事曾和我分享的賀煒老師說的一段話，“球迷記住的是第一聲鳴哨到終場哨的那90分鐘，但我們的工作包括去到那個城市，找到下榻的酒店，提前準備適應當地的飲食，找吃的，提前七八個小時出發去比賽場地，到了場地再做最后的一些準備。對于很多球迷來說，90分鐘就是解說陪伴的時間，但對我們來說，為一場比賽準備的是數十個小時。世界杯這種比賽更立體豐富些，你要把旅途中的前夕都算進去，比如莫斯科的決賽你要從圣彼得堡坐火車趕過去?！?/p>
▲世界杯決賽現場
賀煒老師說，自己在世界期間發的微博會增多，“因為感受完全不一樣，你不是在書房里看一本書，而是在經歷書中的故事”。
是的，西班牙和葡萄牙的小組賽太精彩了，但我依然記得那天索契午后的高溫、在海邊跳水的小孩兒，還有游個泳就去檢票進場的球迷。那是我所經歷的故事和感受。
寫到這里，發現我的2018和我的2017記事一樣，無非還是我入職時候寫在辦公桌人名牌下的十二個字：讀萬卷書、行萬里路、與萬人談。
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