在寒冬中度過2018年最難熬的一段日子之后，中國體育產業人要如何迎接依舊充滿不確定性的2019年？懶熊體育創始人韓牧的答案是——體育產業需要重啟和升級。

2019年1月10日，懶熊體育·第三屆中國體育產業嘉年華在北京舉行，懶熊體育創始人韓牧在開場演講《和自己賽跑》中表示，體育產業是健康產業和娛樂產業的結合，而這兩個產業都是最具抗周期性的。

目前，體育產業面臨管理、人才、資本、品牌的短缺，這些過去被資本和市場掩蓋的問題，遇上資本的寒冬和經濟形勢的不確定性，就會帶來宕機危機，只有重啟和升級，才能對抗風雨。

韓牧在演講中表示，體育產業需要在定位、人力、企業家精神和品牌四大方面升級。具體來看，定位方面要集中專注做好一件事；人力方面要注重激活現有資源，對核心人員、組織架構、績效考核進行改變和調整；公司領導人需要更具有企業家精神，需要無分高低、但求堅持，韓牧表示，“只有在經濟形勢不好的情況下，企業家精神才會出現，只有在一家公司遇到困難的時候，企業家精神才會支撐這家公司的成長”；此外，在品牌方面，不要再是套路化的公關文宣。

體育產業需要修煉產品、磨練內功，在寒冬中砥礪前行，不斷超越自我。

要在短時間內必須行動一致、價值觀一致、最大協同地去做一件事，砍掉無效部門與無效投入，一切圍繞這個目標去發展。

面對2019年，韓牧提出三個觀點：

1.淘汰一批公司，只會讓活著的更有意義：現在活著的公司可能只有一個理由——你一定會優秀，你不一定是可替代的，一定有擅長的事才能活著。

2.到泥里去修煉內功：必須要更接地氣

3.熬硬（All in），砥礪前行