為什么是懶熊？

正確的時間由正確的人正確的解決了大家的問題       

1、機遇  46號文發布后，不到一年時間體育市場從之前的冷啟動到各種基金成立的熱加速！各種體育創業項目如雨后春筍般勃然而發，同時資本市場聞風而動，各大基金紛紛啟動體育這個賽道，資本也在探索體育投資邏輯，期待能看到更多體育方面的案子；而就在這時以懶熊體育為代表的一批微信公眾號應運而生一方面為體育項目發布報道，為行業提供最新的市場解讀，也通過各種線下活動為體育項目路演搭建投融平臺。

 2、專注  我最早和懶熊體育親密接觸是在懶熊體育在中關村蟲洞咖啡舉辦的一次線下活動沙龍，會上內容印象不深但是我那天同時關注了好幾個和懶熊體育類似的幾個體育商業為主題的微信公眾號，當時為了給自己創業做PR分別和這幾個微信公眾號后臺勾搭，有幾個印象特別深懶熊體育回復最快、唯一不收費、需要見面談不接受公關稿！好吧！很有逼格的自媒體！后來慢慢關注這幾家自媒體各有發展有的開始做培訓、有的開始做廣告，當然各家發展都有自己的思路這些都是無可厚非的，但是能真正堅持初心一直執著于體育商業內容報道本身在這個浮躁的社會就是值得肯定和學習的。后來有機會和懶熊體育天使投資機構聯科創盈徐李聊天的時候他一再強調懶熊的專注與格局是他們當時選擇懶熊的重要原因！

 3、創始團隊   和韓老師在他們新辦公室聊過兩個小時，最大感受為人真誠對體育事業極為執著；作為沒有收一毛錢廣告費同時極有性格的自媒體在這里真不適合大篇幅對韓老師本人及團隊做過多溢美之詞恐有吹噓之嫌，我相信韓牧老師也希望我們更多聚集在懶熊體育本身模式探討

懶熊體育X猜想 

跨界思維  金融+人力+平臺       

如果36氪對標的公司可能是美國YC創業孵化器，像懶熊體育可能對標的就是36氪體育版；與36氪瞄準的互聯網創業不同的是體育創業公司無論體量和行業深度遠遠不及互聯網創業公司；但是正因為體育市場處于高速發展期同樣對于互聯網創業市場又有更多不同玩法和想象空間！

1、投融服務 從這一輪懶熊體育投資人背景來既有專注體育投資的華人文化，也有“百度七劍”之一的王嘯的九合創投，而九合創投在早期就已經投資了36氪；所以在一定程度上在對于體育創投服務懶熊體育一定會借鑒36氪模式。

2、 人力資源如同3W咖啡孵化出了專注互聯網招聘的拉勾網，懶熊體育為什么不會孵化出一個專注體育人才招聘的網站呢？！更重要的是對于方興未艾的體育產業，體育項目不但需要資本加速更需要人力資源服務，無論市場需求還是有對標可參考企業都是對于懶熊體育有著先天優勢，對于懶熊體育而言需要考慮的就是什么時候介入才是最佳時機。

3、商業培訓 如同人才是剛需一樣對于體育商業人才的培訓更是剛需；目前國內還沒有一家真正意義以體育商業為主題的商業培訓機構。對標創業家雜志旗下黑馬會，以線下黑馬大賽、黑馬運動會為主題，搞的各種活動為創業黑馬學院不但賺足了人氣也為學院學生提供一個很好的項目包裝路演平臺；我們有理由相信以懶熊體育品牌背書一定會召集一批國內外資深體育商業導師，同時懶熊體育X變量活動也慢慢常態化也初步有了社群雛形。

4、版權交易 體育產業有個顯著特色就是項目細分，產業鏈環節長；在這樣的背景下，體育賽事招商、體育版權交易、球員經紀交易、體育延伸品版權衍生品開發都需要一個集中平臺來做展示交易；而懶熊體育基于投資人背景資源、基于團隊對體育商業深度研究也會對交易雙方提供具有獨特的信息增值服務，加速交易雙方撮合成功。

懶熊體育給體育產業帶來的啟發

挖金礦與賣礦泉水都樣都會巨大收獲，關鍵還是看團隊基因

回到文章的開始，懶熊體育融資對體育創業者又有哪些啟發呢？我們一直在談美國體育產業如何如何，可是我這幾天翻墻找遍資料也沒有發現有哪家國外企業和懶熊體育類似，這也許就是具有中國特色的吧！中國體育產業要有長足發展需要更多耕耘在各個項目一線的實體公司，他們是體育產業的布道者更是體育產業的掘金者，那么懶熊體育就是給這些布道者、掘金者賣礦泉水的！！我們一起來細數還有哪些可以賣水的機會！

1、體育保險 任何運動多少都有一定的運動損傷風險所以保險是必然也是必須的！國內浙江安必盛保險經紀公司已經有了專門針對賽事保險、體育館保險、游泳館、體育場保險。體育產業的升級，未來針對體育保險會有更細分更專業更個性化產品來服務體育人。

2、賽事IT服務 隨著舉辦賽事不需要行政審批的放開，未來在賽事組織、發布、報名、管理、數據統計等會有更專業的IT服務比如IBM專門為中網提供的數據統計服務、章魚TV對民間賽事直播等。我們相信未來民間賽事舉辦效率會越來越高，專業化程度也會越來越高、參賽選手體驗也會越越好。

3、賽事DJ及拉拉隊服務 我自己去美國看過兩場NBA比賽，讓我感受到不簡單是直面NBA球隊原汁原味賽事更重要的是整體的觀賽感受，尤其是現場DJ對全場比賽氛圍的把握！我在國內看過奧運會、中國網球公開賽、中超、CBA 等各種大小規模比賽，都找尋不到NBA現場觀賽的氛圍！而這種氛圍恰恰是一個賽事文化精髓、球隊主場靈魂氣質，硬件可以國際一流為什么軟性文化不可以呢？！針對賽事DJ、拉拉隊服務我相信未來一定大有可為！

4、未完待續 期待你的精彩... ...        

寫在后面的話，中國體育產業要想能彎道超車美國體育產業，在產業鏈底層就需要各種服務公司，也需規模不大，但是一定都是小而美的！在關鍵環節一定會產業發展起到潤滑和加速作用。期許懶熊體育在韓牧老師的帶領下未來會在中國體育產業的版圖上繪上濃墨重彩的一筆！

作者簡介：從事體育產業行業8年，有著豐富的經驗，有過創業和領導團隊的經驗，無論是一線執行還是產業鏈的整合都有自己獨到的特點。