3月25日，國際足聯(lián)公布了最新一期女足國家隊(duì)世界排名，中國女足憑借進(jìn)軍里約奧運(yùn)會的優(yōu)異表現(xiàn)，躋身世界第12位。

和女足國家隊(duì)的春風(fēng)得意比起來，國內(nèi)的女超賽場難免顯得有些蕭條。

經(jīng)歷了四年的停擺，2015年全面改制后的聯(lián)賽剛剛要邁進(jìn)第二個(gè)賽季，甚至連女超聯(lián)賽這個(gè)詞對很多人來說依然略顯陌生。

▲上海國泰君安永柏女足收獲上賽季女超聯(lián)賽的冠軍。

從某種意義上看，新賽季女超聯(lián)賽有了一些進(jìn)步。在冬季轉(zhuǎn)會期間，女超俱樂部也開啟了大手筆的引援時(shí)代。

最先行動起來的俱樂部是長春大眾卓越俱樂部，今年1月初，他們與巴西三名現(xiàn)役國腳簽約，轉(zhuǎn)會費(fèi)總額超過1000萬人民幣。2015年10月份入主大連女足的權(quán)健更是大肆招兵買馬：引進(jìn)三名巴西國腳并把王霜和王飛兩名國腳納入門下，加上陣中已有的馬曉旭、薛嬌和畢曉琳這三位現(xiàn)役國腳，大連權(quán)健女足的陣容堪稱女超聯(lián)賽的“銀河戰(zhàn)艦”。

如果說上賽季是女超聯(lián)賽的緩沖期，這個(gè)賽季開始，職業(yè)化改革正在一步步深入。在此前引入升降級制度和自由轉(zhuǎn)會制度的基礎(chǔ)上，外援制度的落實(shí)執(zhí)行，加上引入了女超預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽，這也將給予更多年輕球員快速成長的機(jī)會。

“我們所做的這些都是在極力提高女超聯(lián)賽的競技水平和觀賞性。”足協(xié)女子部副主任、前女足隊(duì)長溫麗蓉對懶熊記者說。

正如阿森納主教練溫格近日在接受阿森納雜志采訪時(shí)所說的，女足運(yùn)動處于20多年來最好的時(shí)代。“我比15年前更加樂觀了，因?yàn)榕氵\(yùn)動已經(jīng)發(fā)展成為世界范圍的熱潮。女足運(yùn)動在技戰(zhàn)術(shù)層面有了進(jìn)步，參與度和關(guān)注度都在增加，美國、中國和日本都加大了對這項(xiàng)運(yùn)動的投入。”溫格說，“下一步就是對她們提供來自經(jīng)濟(jì)層面的支持。”

資本注入新鮮血液

在聯(lián)賽層面，女超聯(lián)賽迎來了資本的進(jìn)入。

2015年2月，樂視體育拿下女超聯(lián)賽5個(gè)賽季的全球獨(dú)家媒體版權(quán)和商業(yè)開發(fā)權(quán)，并以5年5000多萬元獲得賽事冠名權(quán)。

“我們做這件事情首先是有一定的公益性，中國女足是一個(gè)很不容易的群體，樂視體育作為一個(gè)新的入局者，我們除了要完成商業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的布局之外，也要體現(xiàn)出企業(yè)的公益性，”對于與女超聯(lián)賽的全面合作，樂視體育的首席內(nèi)容官劉建宏在接受懶熊采訪時(shí)解釋說，“女足并不是完全沒有商業(yè)價(jià)值，這需要你慢慢去積累，去培養(yǎng)。像今年市場就開始有聲音，要關(guān)心女足了。”

上賽季，樂視體育轉(zhuǎn)播了30場女超聯(lián)賽。除網(wǎng)絡(luò)直播平臺，各女超俱樂部所在地的地方臺也保證了一定場次的直播。揭幕戰(zhàn)的直播吸引了近20萬人的觀看，跟中超比起來，這一數(shù)字不值一提，但與往年沒有直播的尷尬情況相比，實(shí)在好了太多。新賽季，樂視體育方面透露，直播場次將提升到52場。

聯(lián)賽之外，資本的到來給俱樂部的發(fā)展帶來了相對的保障。

上賽季，國泰君安永柏入主上海女足，后者也開始了由體制內(nèi)運(yùn)動隊(duì)向職業(yè)俱樂部的轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，國泰君安永柏為上海女足的年投入達(dá)到3500萬元，同時(shí)上海市體育局和足協(xié)也提供了一定的保障支持，努力最終得到了回報(bào)，上賽季，上海女足一舉收獲女超聯(lián)賽和足協(xié)杯兩項(xiàng)冠軍。

賽場上的好成績?yōu)樯虾Ｅ銕砹烁嗟年P(guān)注。今年年初，俱樂部與長遠(yuǎn)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，新賽季主場從此前的上海大學(xué)足球場正式遷至虹口足球場。此外，新賽季上海女足還將得到紅銀財(cái)富百萬級的球衣廣告贊助。俱樂部的另一個(gè)大動作是，他們正在積極籌辦2016年女足亞俱杯，希望通過國際賽事提升國內(nèi)女足俱樂部的影響力。

新賽季，對女超投入力度最大的當(dāng)屬大連權(quán)健女足，年預(yù)算達(dá)到驚人的5000萬元，并邀請前女足國家隊(duì)前鋒韓端擔(dān)任俱樂部的總經(jīng)理助理，大連權(quán)健的目標(biāo)很明確，就是要拿下聯(lián)賽冠軍。

“在內(nèi)援外援上如此大力度的的投入，同時(shí)球員的待遇也有了很大的提高，就是希望能夠打造出社會影響力，吸引更多的人關(guān)注女足。這是一個(gè)很好的開始，極大程度上激發(fā)了隊(duì)員比賽的斗志。”韓端對懶熊體育說。

推向社會的新嘗試

去年8月，樂視發(fā)布超級自行車，王飛和趙麗娜兩位女足門將出現(xiàn)在現(xiàn)場助陣，健康的外形，高挑的身材，讓很多人都不敢相信這是女足的姑娘，“都跟模特似的。”劉建宏笑著說。

▲兩位女足國家隊(duì)門將趙麗娜和王飛助陣樂視自行車發(fā)布會。

新一代女足姑娘，和過去的“鏗鏘玫瑰”相比，更加活潑，也更富可塑性，比如趙麗娜，她就不時(shí)地在微博上分享自己彈吉他唱歌的小視頻。在樂視體育方面看來，可對女足姑娘們進(jìn)行多方位的包裝嘗試，“我們今年收購了章魚TV，完全可以讓她們嘗試成為主播，你怎么知道女足姑娘里就不會誕生Papi醬呢，”劉建宏說，“我們會給她們提供這樣的空間和機(jī)會。”

此外，目前擁有女足國家隊(duì)權(quán)益和女足全國錦標(biāo)賽權(quán)益的福特寶公司已經(jīng)找到了樂視體育，希望能合作推廣女足運(yùn)動，比如女足進(jìn)校園或女孩足球節(jié)等活動，以吸引更多的青少年參與到足球運(yùn)動中來。

值得注意的是，目前手握兩年中超新媒體獨(dú)家版權(quán)的樂視體育，也會考慮將女超和中超進(jìn)行打包銷售。

前路挑戰(zhàn)重重

一個(gè)需要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)是，女超商業(yè)化、職業(yè)化、社會化的前路注定不會一帆風(fēng)順。一個(gè)例子是，中國讀秒逼平朝鮮這場關(guān)鍵的奧運(yùn)會預(yù)選賽中，進(jìn)行直播的央視在第70分鐘切掉了比賽信號，開始直播CBA的季后賽。

上賽季的女超聯(lián)賽直播中，只有甘肅衛(wèi)視、上海五星體育、北京體育等8家地方電視臺加入進(jìn)來，“我們付費(fèi)買到版權(quán)，制作好信號，免費(fèi)給電視臺播，他們都不一定愿意。”劉建宏對此頗為無奈，“現(xiàn)在還是口頭上喊支持的多，行動的少。”

在沒有理想關(guān)注度的大前提下，要將女超聯(lián)賽全面推向市場更是癡人說夢。“做了這么多年的足球報(bào)道，我對女超的商業(yè)價(jià)值是有清晰的認(rèn)識的，這需要一點(diǎn)點(diǎn)積累和打磨，如果說一兩年就想讓女超盈利，這是不現(xiàn)實(shí)的。”

不止中國女足面臨這種窘境，女足的商業(yè)化推廣是全世界普遍面臨的難題，即便在世界上職業(yè)體育大環(huán)境最好的美國，女子職業(yè)足球聯(lián)賽的發(fā)展也因入不敷出而數(shù)次停擺。從2013年開始重新啟動的國家女子足球聯(lián)盟（NWSL）在開源節(jié)流的摸索中剛剛步入穩(wěn)定發(fā)展期。

歐洲女足同樣面臨商業(yè)化推廣的阻礙，他們找到的新模式是讓女足俱樂部依附于男足俱樂部。男足俱樂部抽出少部分資金去運(yùn)營女足，男女足共用高水平的訓(xùn)練設(shè)施，大大減少了女足開銷的同時(shí)也保證了女足梯隊(duì)的建立。除了政府、足協(xié)的硬性要求，很多歐洲男足俱樂部已經(jīng)開始主動尋求發(fā)展女足運(yùn)動，因?yàn)檫@會提升俱樂部的社會形象和關(guān)注度，從而進(jìn)一步提高俱樂部本身的品牌與商業(yè)價(jià)值。

▲經(jīng)歷數(shù)次停擺的美國職業(yè)女足聯(lián)賽逐漸走上正軌。

值得欣慰的是，探索還在路上，但化學(xué)效應(yīng)已經(jīng)在一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生。

2015年底，劉建宏參加了在廣州的女足年底頒獎，“最大的感觸就是大家的心態(tài)跟前些年比起來明顯不同了。”劉建宏說，“我感覺現(xiàn)在的女足特別快樂，姑娘們在臺上臺下都談笑風(fēng)生，感覺她們的整體狀態(tài)非常積極，充滿了活力。”

同樣有這種感覺的還有重回足球圈的韓端，如今聯(lián)賽各方面的條件，與她當(dāng)年征戰(zhàn)之時(shí)不可同日而語。“現(xiàn)在每支球隊(duì)都是嶄新的球隊(duì)，大家也都儲備了爆棚的能量，”韓端說：“所有人都開始期待即將開始的旅程。”

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