兩年跑1000公里，但石馬還是給了我彈盡糧絕的絕望|韓牧專欄

2018-10-15 觀點(diǎn)懶小熊

就是巧合，兩年前的2016年10月14日深夜10點(diǎn)38分，我開(kāi)始第一次真正意義的跑步，當(dāng)時(shí)跑了4.36公里，配速8分19秒，氣喘吁吁。而經(jīng)過(guò)整整兩周年，我在跑步軟件上的記錄是1031公里——突破了1000公里。

1000公里可能是一個(gè)特別普通的數(shù)字，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，跑步確實(shí)是我對(duì)抗壓力的最好方式之一。確切地說(shuō)，很多工作特別忙的時(shí)候，是奔跑讓我放空了自己，升級(jí)了大腦。當(dāng)我去看這兩年的跑步時(shí)間會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是在我母親去世后，我的跑量開(kāi)始瘋狂增加，的確那時(shí)候我也“抑郁”了，只是后面沒(méi)有“癥”。我在想，如果沒(méi)有跑步我會(huì)怎樣？

基于這樣，今天（10月14日）我參加了石家莊正定馬拉松，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很具有儀式感的比賽。去年，我也參加了石馬，還跑出了430的成績(jī)，尤其是那些沿途的花海以及精細(xì)的賽事組織給我留下很深的印象。所以，今年我也希望自己能夠享受比賽——當(dāng)然，跑出好成績(jī)更重要。

在比賽之前，我的右腳趾頭就長(zhǎng)了雞眼，一直沒(méi)有時(shí)間處理。所以本來(lái)是想跑半馬或者退賽的。不過(guò)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是我們不管參加任何比賽，身體都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的狀態(tài)：比如去年我攀登瑞士雪山時(shí)同樣高燒反應(yīng)嘔吐，去年第一次參加跑步比賽北馬前一天還發(fā)燒，等等。

《中國(guó)證券報(bào)》的盧懷謙老師對(duì)我說(shuō)，他的腳也長(zhǎng)雞眼，開(kāi)始幾公里會(huì)疼，慢慢跑就麻木了。

于是，我就這樣開(kāi)始參加了石馬。的確剛開(kāi)始跑幾公里也是有一些微疼，中間超過(guò)10公里就麻木不知道疼了，而且我前面30公里前都跑得還算挺快，應(yīng)該能創(chuàng)造最好成績(jī)。不過(guò)，30公里后就發(fā)生變化了，由于我的右腿一直受右腳趾頭疼的干擾，或者說(shuō)是心理方面的原因，沒(méi)想很快右腿就有抽筋的提醒了。這個(gè)現(xiàn)象很奇怪，要知道我之前參加3個(gè)全馬都沒(méi)有這樣的情況。

也就是從30公里開(kāi)始，我的右腿一點(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)重，直至多次抽筋與治療。說(shuō)實(shí)在話，從30公里到終點(diǎn)這12公里多可能是我今生遇到挺難的一段距離。我?guī)缀踝咦咄Ｍ＃现軅挠彝韧K點(diǎn)走，中間看了很多眼收容車，但終究還是堅(jiān)持完賽。最終5個(gè)半小時(shí)。

所以我有幾個(gè)感觸：

1.堅(jiān)持的意義到底是什么？

我有一萬(wàn)個(gè)理由可以放棄，我也沒(méi)有必要堅(jiān)持，那我到底為了什么堅(jiān)持？

我只記得2013年4月13日湖人主場(chǎng)迎戰(zhàn)勇士，科比跟腱斷裂之后還重新上場(chǎng)把球罰中。在重傷跟腱斷裂之下，科比為什么還要堅(jiān)持？我想可能就是“不服輸”，那種好勝心可能超越了一切，這就是體育所特有的魅力。

2.何謂“絕望”？

最后12.195公里給我的最大感觸就四個(gè)字：彈盡糧絕！

那種絕望與悲涼感襲遍全身，讓我的雞皮疙瘩都起來(lái)了。一場(chǎng)比賽讓我這么輕易地徹底體會(huì)到這種“絕望感”也是難得的經(jīng)歷吧。

或許有人會(huì)說(shuō)這不是找虐嗎？實(shí)際上可能還真不是。只是面對(duì)這種境況時(shí)我的選擇會(huì)是什么？是放棄、妥協(xié)、逃避還是其他，我做什么抉擇都沒(méi)有問(wèn)題的。可是，不僅僅是馬拉松賽場(chǎng)，我們現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是我創(chuàng)業(yè)這幾年遇到太多次絕望與無(wú)奈的時(shí)刻，我要放棄隨時(shí)都可以，但我沒(méi)有。

3.體育創(chuàng)業(yè)是馬拉松嗎？

如果不是這次參加石馬出了受傷意外，參加馬拉松對(duì)我來(lái)說(shuō)還算正常享受范圍內(nèi)。能夠完賽就是最好。

很多人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)是馬拉松。我認(rèn)為體育創(chuàng)業(yè)更像一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目“八百流沙”——在800里的距離里除了水之外都自己補(bǔ)給、自己睡覺(jué)、自己調(diào)整，經(jīng)歷戈壁、沙漠、冰川、河流等，最早這個(gè)賽事只有18人完賽。

“韓老師，你是我這四年認(rèn)識(shí)的體育公司少有活著的CEO。”周六在廣州，一位當(dāng)?shù)氐捏w育創(chuàng)業(yè)者這樣對(duì)我說(shuō)。在廣州，健康貓、足球控、樂(lè)視體育華南公司等很多公司都掛了。

創(chuàng)業(yè)本身就難，體育更難，最終能夠脫穎而出畢竟還是少數(shù)。

4.為什么不能做好產(chǎn)品？

這次參加石馬，還跟首都媒體跑團(tuán)的汪涌和唐維紅、央視的于嘉等，以及河北籍的很多媒體人一起。大家最深的感觸是，石馬在很多細(xì)節(jié)等方面確實(shí)做得很好。

野人體育，這家2016年從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)入體育的公司，將之前只有2000人參賽的石家莊元旦長(zhǎng)跑節(jié)，經(jīng)過(guò)三年做成了今年兩萬(wàn)人規(guī)模的石馬。就像這家公司的名字一樣，他們確實(shí)野心不小：他們一直專注于產(chǎn)品本身，通過(guò)市場(chǎng)化的手段來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值。

關(guān)注產(chǎn)品本身可能是讓一家公司立于不敗之地的根本，但很多體育公司都在依靠各種資源在構(gòu)建自己的“門(mén)檻”，這也是一些體育公司經(jīng)不起風(fēng)浪的根本原因。顯然，體育領(lǐng)域的機(jī)會(huì)很多，幾乎每個(gè)領(lǐng)域都是空白，所以“做好產(chǎn)品才是王道”。

5.人活著到底為了什么？

坦白說(shuō)，今天這最后的距離在我趕回北京的高鐵上，心里還很后怕：萬(wàn)一真正受傷豈不是得不償失？那么苦我為什么要堅(jiān)持呢？

其實(shí)，我只需要幾分鐘就能想明白自己的行為。我此刻跑完馬拉松那么辛苦不還是在寫(xiě)這個(gè)專欄嗎？去年跑完北馬后不僅寫(xiě)專欄，下午還去公司加班，不都一樣嗎？

兩年跑了1000公里，這是堅(jiān)持的力量，這是經(jīng)歷的價(jià)值。人生命的長(zhǎng)短是無(wú)法控制的，但厚度與否是可以自己決定的。

特別感激這次“彈盡糧絕”的旅程，明天，就是新的出發(fā)，新的期待。

韓牧，懶熊體育創(chuàng)始人，對(duì)商業(yè)世界發(fā)生的一切充滿好奇。

以下是從事體育產(chǎn)業(yè)的跑友們對(duì)于馬拉松的一些心得

兩年跑1000公里，但石馬還是給了我彈盡糧絕的絕望|韓牧專欄