《懶熊研報》專注在國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)鏈條的某一細分領域,通過采訪和調(diào)研,挖掘行之有效的商業(yè)模式和未來趨勢,助體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外人士更好地把握投資和商業(yè)機會。

在一個相對成熟的市場,最重要的是成為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈里的一份子。
2017年初,中國發(fā)展研究基金會與普華永道聯(lián)合發(fā)布了《機遇之城2017》報告,廣州在其中20個樣本城市中排名第一。這份報告認為,廣州以“城市各方面發(fā)展比較均衡”取勝。這也是廣州連續(xù)兩年成為“機遇之城”榜首。
不過,今年初發(fā)布的《機遇之城2018》增加了北京和上海兩座樣本城市,并把北上廣深單獨列出來比較,最終廣州位居四城市末席。實際上,《機遇之城》從2014年起每年發(fā)布一期,在不包含北京、上海的前四期評選中,深圳和廣州各拿到了兩次冠軍。
這某種程度上是廣州近些年城市地位的一個縮影——廣州是“千年商都”,改革開放的試驗田,歷史上一直是中國最重要的商業(yè)中心之一;但近些年來,廣州的經(jīng)濟發(fā)展速度與北京和上海相比相對緩慢,又得面臨同區(qū)域來自深圳的競爭。
盡管如此,作為中國四大一線城市之一,廣州在經(jīng)濟發(fā)展水平、基礎建設、商業(yè)資源、消費能力等方面都具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,對區(qū)域經(jīng)濟的影響力也不言而喻。2018年上半年,廣州新設市場主體21 .17萬戶,增長44 .8%;社會消費品零售總額4488.9億元,增長7.8%,連續(xù)31年穩(wěn)居全國第三。此外,2017年廣州的第三產(chǎn)業(yè)占比高達70.9%,在四大一線城市中僅次于北京。
具體到體育產(chǎn)業(yè),懶熊體育獲得的公開數(shù)據(jù)顯示,2016年廣州體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1748.41億元,比同期上海體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模高出700多億元,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的1.93%,比重連續(xù)三年增長;2017年,整個廣東省的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出3208.45億元,占全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的18.19%,位居全國第一。
值得注意的是,根據(jù)中國社科院社會心理研究中心發(fā)布的《中國超大城市認同感調(diào)查報告》,廣州在北上廣津漢深渝七大城市中排名第一。廣州市政府為了移民的融入,下了大力氣投資融合學堂、創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)和人才服務站等設施。
在這樣的一座城市,體育類公司的機遇在哪兒?懶熊體育從以下維梳理了廣州的基本面,以供參考:
政策風向
根據(jù)廣州體育局的2017年報告,從廣州市基本單位年報數(shù)據(jù)來看,2015年全市共有體育產(chǎn)業(yè)法人單位2.51萬個,全市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員11.74萬人,全市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1646.80億元。
“46號文件”發(fā)布之后,廣州市政府明確提出:到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達到2500億元,占全市GDP的比重達到5%左右,成為廣州市新興支柱產(chǎn)業(yè);體育服務業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值比重增至50%,一批大型體育企業(yè)集團成為體育市場主力并有數(shù)家上市。
2017年,廣州市政府常務會議審議并通過了《廣州市體育發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》——到2020年,廣州將基本形成現(xiàn)代化體育管理體系;全市人均體育場地面積超過2.5平方米;建成約300所市級體育傳統(tǒng)項目學校、200所青少年體育俱樂部,注冊青少年運動員數(shù)達3萬人。
隨后發(fā)布的《廣州市公共體育設施及體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)布局專項規(guī)劃》則顯示,到2020年,廣州市將新增公共體育設施135處,包括新建廣州市全民健身活動中心、廣州市超大型專業(yè)足球場和增城水上運動訓練基地,形成“城市10分鐘體育圈”和“農(nóng)村10 里路體育圈”。

▲廣州規(guī)劃的“一主、五副、網(wǎng)絡化”空間布局結構,圖片來源:體博網(wǎng)
廣州體育學院副教授王釗博士對懶熊體育表示,廣州市為促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從2005年至今,堅持對全市體育產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)計,統(tǒng)計內(nèi)容包括總體統(tǒng)計報告和分項統(tǒng)計報告,對全市體育場館經(jīng)營情況、體育惠民服務數(shù)量等重點領域實施長期跟蹤檢測。
由此,在現(xiàn)有基礎上,廣州市政府針對當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)所存在的一些問題,不斷提出有針對性的解決方案。
今年,廣州市體育局針對深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)的一些問題,發(fā)布了《廣州市體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動方案》(以下簡稱《行動方案》),制定經(jīng)費扶持、用地保障、稅費優(yōu)惠、環(huán)境優(yōu)化4個方面共9條政策措施,引導社會力量舉辦各類賽事,鼓勵知名體育企業(yè)落戶廣州,支持職業(yè)體育發(fā)展,創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。
1、經(jīng)費扶持
針對高水平品牌賽事活動供給不足的問題,《行動方案》指出,著力發(fā)展體育競賽表演業(yè)。辦好中超、亞冠、CBA、廣州馬拉松賽、2018-2022年國際攀聯(lián)中國攀巖公開賽、2019年國際籃聯(lián)籃球世界杯賽等賽事,積極申辦2018-2021年世界羽聯(lián)世界羽毛球巡回賽總決賽等高水平賽事。

支持社會力量辦賽,對落戶廣州連續(xù)3屆以上的國際知名體育賽事、全國知名體育賽事、有影響力的自主品牌體育賽事,分別給予不超過800萬元、500萬元、300萬元的資助。
今年1月,2018-2021年世界羽聯(lián)世界羽毛球巡回賽總決賽落戶廣州,此項賽事是世界羽聯(lián)世界羽毛球巡回賽體系中最高級別賽事。年終總決賽的總獎金達到150萬美元,只有在每個單項年度排名前八名的羽壇高手才有資格參賽。
7月,國際田聯(lián)確認廣州馬拉松榮獲國際田聯(lián)路跑金標賽事。廣馬成為中國第八項國際金標賽事,僅用6年時間就完成了“雙金”目標。
2、公共服務購買
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),從2009年亞運會之后到2011年,廣東省全民健身人數(shù)呈下降趨勢,體育系統(tǒng)場館社會服務力度無法滿足需求。
王釗告訴懶熊體育,實際上從2013年開始,廣州市體育局依托"群體通公共服務平臺"實施購買社會體育場館公共服務的創(chuàng)新實踐,目前全是近500家社會體育場館進入政府體育公共服務體系,每年投入近3000萬財政資金保障該項目的全面落實。2013年-2016年全市參與健身人數(shù)持續(xù)增長,帶動整個健身休閑業(yè)和場館收入,效果明顯。
針對體育用地不足的問題,廣州市政府于2016年發(fā)布的《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費實施意見》提出,“積極支持鼓勵實力雄厚的企業(yè)以體育設施為載體,大力打造城市體育服務綜合體,推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā),形成城市新地標”。《行動方案》進一步表示,要著力構建良好發(fā)展環(huán)境,強化規(guī)劃引領作用。
同時,廣州市編制了城市總規(guī)體育專項,保障體育用地。實行稅費優(yōu)惠,體育產(chǎn)業(yè)項目和消費可享受法定優(yōu)惠稅費政策,體育健身場所用水按照非居民標準執(zhí)行。優(yōu)化行政審批,實行“一址多照”、“一照多址”,放寬登記條件,支持“證照分離”,降低制度性投入成本。
目前,為進一步落實國家全民健身戰(zhàn)略,拉動體育消費,廣州市正嘗試購買社會體育指導員的服務,在廣州試點羽毛球、足球、太極拳等6個項目全民健身惠民體育指導服務。王釗介紹說,從2018年5月-12月,廣州市計劃組織1000多個服務培訓班,服務人數(shù)超過10多萬人,未來這些人群可以轉換成廣州市體育消費人口。此外,廣州市體育局也在嘗試進一步拓寬購買體育服務的范圍。
職業(yè)體育資源
廣州是國內(nèi)職業(yè)體育高度發(fā)達的城市。
《廣州市體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動方案》明確指出,建設國際知名職業(yè)體育俱樂部。將廣州恒大淘寶足球俱樂部、廣州富力足球俱樂部、龍獅籃球俱樂部等國內(nèi)高水平體育俱樂部培育成國際知名職業(yè)體育俱樂部。同時,鼓勵羽毛球、乒乓球、排球等職業(yè)體育俱樂部發(fā)展壯大。大力支持職業(yè)俱樂部參加國際國內(nèi)比賽,提高廣州城市知名度和影響力。強化管理和服務,引導職業(yè)體育健康、快速、高端發(fā)展。
在足球方面,廣州目前擁有恒大和富力兩支中超球隊。其中,恒大于2010年進入足球領域,8年來兩度問鼎亞冠冠軍,連續(xù)七年在中超聯(lián)賽中奪冠,今年仍是中超冠軍最有力的爭奪者。富力在2011年收購瀕臨解散的深圳鳳凰足球隊并更名為廣州富力足球隊,當年沖超成功。2017年賽季,廣州富力囊括中超年度最佳射手、最佳球員、最佳U23等榮譽。
與之相對應的,是兩支足球隊的青訓建設。

▲恒大足球學校
恒大的青少年足球培訓采取“一條龍”模式,即8歲到15歲(含15歲)小孩在恒大足球學校培訓,16歲以上的全部在俱樂部培訓。創(chuàng)辦于2012年的恒大足球學校坐落在廣東清遠,與皇家馬德里俱樂部合作,并于2014年在西班牙開設分校。
按照恒大董事局主席許家印的說法,從2017年開始到2020年是恒大足球的第二個階段。從2018年開始,恒大投資重心要從俱樂部轉移到青少年各梯隊,進一步加大青少年培訓。
富力足球學校于2011年落戶廣東梅縣,2013年與英超切爾西俱樂部合作,全面采用全套切爾西青訓教材。今年1月1日起,阿賈克斯教練團隊又全面入駐了富力足校,以歐洲青訓模式和標準對球員進行培訓。
在籃球方面,廣州龍獅籃球俱樂部是CBA首支上市的球隊,于2016年將球隊主場從佛山搬遷至廣州天河體育中心。
根據(jù)最新財報,今年上半年,龍獅籃球的收入達到5316萬元,同比增長136%,凈利潤則達到了2136萬元,同比增長130%。

▲天河體育中心曾經(jīng)在全國開創(chuàng)同時建成體育場、體育館、游泳館三大場館的先河。
廣州職業(yè)體育的繁榮自然也帶動了相關產(chǎn)業(yè)。
王釗曾對天河體育中心做過調(diào)研,2017年數(shù)據(jù)顯示,圍繞天河體育中心形成的“天河商圈”年銷售額超過萬億元,已成為國內(nèi)銷售額最高的商圈,天河體育中心也由傳統(tǒng)的大型體育場館逐步向綜合體方向轉變。據(jù)他透露,天河體育中心每場中超比賽至少可以拉動周圍商圈的營業(yè)額增加1500萬以上。
而依托廣州足球的高度發(fā)展,2017年廣東足彩銷售量達14億元,位列全國第一,銷售量是第二名的3.5倍。
先行者說
廣東南方起跑體育產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理關旭東告訴懶熊體育,廣州對體育創(chuàng)業(yè)公司的吸引力主要來自兩個方面,”一是廣州經(jīng)濟發(fā)達,相對而言體育產(chǎn)業(yè)包括足球產(chǎn)業(yè)也相對發(fā)達,市場具有相應的需求和消費能力;二是廣州的職業(yè)球隊,如恒大、富力這樣的足球俱樂部所具有的引領作用,廣州的球迷基數(shù)和足球氛圍都是領先于全國的”。
南方起跑是一家以賽事運營和青少年足球培訓為核心,提供相關的賽事推廣、俱樂部建設和教練員、裁判員、教材等的標準化建設與輸出服務的體育公司。目前該公司的一個主要運營項目是廣州市民間青少年足球聯(lián)賽。

關旭東表示,由于冬季會有很多北方球隊來到廣州集訓,南方起跑希望策劃組織冬令營,并結合冬令營打造一個杯賽或循環(huán)賽形式的賽事。
而作為一家外來企業(yè),北京體育文化產(chǎn)業(yè)集團及其間接非全資附屬公司約頓氣膜參與發(fā)起的全民健身“百館計劃”已經(jīng)于今年5月在廣州啟動。這一項目由廣東省體育局、廣東省體育場館協(xié)會、北京體育文化產(chǎn)業(yè)集團、約頓氣膜和林書豪-李群籃球聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起,目標是在未來3-5年,在廣東省建設不少于100個氣膜體育綜合場館,總投資預計超過10億元。
去年5月,北體集團曾發(fā)布過一個預計總投資超過百億元的“千館計劃”,廣東計劃是這個項目落地邁出的第一步。
“健身房是很多了,但真正群眾喜歡的羽毛球、網(wǎng)球、籃球等,太多運動需要場地。”北體集團董事會主席兼行政總裁劉學恒說。

▲林李聯(lián)盟的青少年培訓課
林書豪-李群籃球聯(lián)盟(以下簡稱“林李聯(lián)盟”)位于廣東深圳,以青少年籃球培訓為主業(yè),業(yè)務延伸至教練員培訓、場館運營等方面。
在這個“百館計劃”項目合作中,北體集團負責投資建設,當?shù)仄髽I(yè)提供場地,林李聯(lián)盟則負責運營,類似的模式也將沿用至其他地方。
李群告訴懶熊體育,林李聯(lián)盟將把青少年培訓作為場館運營的主題,不僅是籃球,還會考慮與其他培訓機構合作,引入不同項目,賽事、活動等也都會相繼落地。
另外,雖然北體集團是該計劃中的出資主體,但在核心培訓區(qū)域,林李聯(lián)盟也打算出一部分資金合作建設,更大的“千館計劃”合作也在醞釀中。
“今年我們爭取在廣東做2-3個館作為示范,”李群說,“場館是業(yè)余培訓、賽事活動的硬件基礎,沒有這個作為承托,一切都沒法實現(xiàn),場館走出去了,培訓體系自然出去。”
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