“一年成聚，二年成邑，三年成都。”這句話被公認為是成都名字的由來。這座2500多年未曾更改過名字的城市，近些年頻頻以“新一線”榜首的形象被外界提及。
今年7月，由上海社會科學院團隊撰寫的《國際城市藍皮書：國際城市發展報告（2018）》顯示，中國入列的世界城市從2000年6個增長到2016年的33個，實現近5倍的增長，總量上僅次于美國。值得關注的是，成都直接從2012年的準世界城市等級，躍升進入世界城市第二梯隊行列。
作為西南地區重要的經濟中心，成都在2017年實現地區生產總值13889.39億元。體育產業方面，從2012年到2017年，成都市體育產業連續6年保持高增長率，從2012年的160.36億元增加到2017年的558.08億元，上升了397.92億元；體育產業增加值平均年增長率超過33%。
作為眾多品牌進入西南地區的橋頭堡，成都的城市消費能力也不容小覷。根據商務部發布的《2017中國城市購物中心發展指數報告》，成都是全國6個城市購物中心成熟市場之一，購物中心的需求指數在全國17個主要城市中位列第4，僅次于北京、上海和杭州。
在這樣的背景下，懶熊體育今年上半年兩次前往成都，通過對當地專家、體育公司和創業者等多方的采訪，探究成都體育產業的發展機會。想要掘金成都，以下關鍵詞值得注意：
關鍵詞：政策風向
成都曾經被稱為“金牌球市”，2017年獲教育部批準成為設立全國青少年校園足球改革試驗區的8個城市之一。到2020年，成都要將30%的學校發展成為足球傳統校（校園足球特色學校），注冊運動員達到50000人，力爭足球傳統學校和全國青少年校園足球特色學校達到400所，全國青少年校園足球示范區達到三個。
除了足球方面的傳統優勢，成都體育產業在“46號文”發布后發展迅速。2015年8月，國家發改委、體育總局確定成都為國家體育產業聯系點，成都是四川省唯一入選城市。
2016年11月，成都市人民政府提出：“到2025年，加快構建全市‘雙核九區一圈’體育產業區域發展格局。組建1至2家集團化、連鎖化的大型體育服務企業，培育3至5家上市體育企業。全市體育產業總規模達到1000億元，將成都打造成為國際賽事名城和國際化體育產業區域中心城市。”
2017年，《成都市體育發展“十三五”規劃》正式發布，提出到“十三五”末，初步將成都建成集公共體育服務體系完善、體育賽事眾多、體育文化品牌凸顯、體育人才匯聚、體育市場活躍、體育法治健全的國際知名、國內一流的體育城市。《成都市足球改革發展實施方案》《成都市全民健身實施計劃（2016—2020年）》等文件也相繼出臺。
在具體項目上，成都市建委在2017年5月提出了天府綠道規劃，將建設“一軸二山三環七道”的區域級綠道1920公里、城區級綠道5000公里以上、社區級綠道1萬公里以上，全域形成近兩萬公里的三級天府綠道體系。
“一軸二山三環七道”具體為：以錦江為軸，以龍門山和龍泉山為支架，以熊貓綠道、錦城綠道、田園綠道為三環，通過市內7條主要河道向外輻射，全面構建天府綠道體系。
成都體育學院休閑體育系副教授、體育旅游與運動休閑產業發展研究中心主任楊強參與并規劃設計了其中的一條綠道——錦城綠道。在他看來，綠道屬于體育基礎設施建設，也為今后舉辦各類大型活動提供了場地保障，能更好地培養大眾全民健身意識。“體育產業是重資產投資。“他對懶熊體育表示，”體育和旅游最大的區別是，一定是本地消費人群，體育公共配套是為本地人服務的。”
今年2月，成都市政府辦公廳又印發了《成都創建國際賽事名城行動計劃》。其中：
·2018年至2020年，成都舉辦的國際體育賽事將達到67個，力爭洲際錦標賽以上級別賽事達50%，具有自主品牌和成都文化特色的賽事達40%，重點打造足球、網球、籃球、乒乓球和山地戶外運動項目；
·2021年至2025年，平均每年舉辦國際體育賽事29個，基本建成國際賽事名城；
·2026年至2035年，平均每年舉辦國際體育賽事38個，爭取舉辦青奧會、亞運會、東亞運動會或全運會等綜合性運動會，成為具有較強影響力的國際體育賽事名城。
▲天府奧體城規劃圖
公開資料顯示，去年成都共舉辦了17項大型體育賽事，包括FIBA 3X3 、國際馬拉松、國際青年足球邀請賽、中國馬術節、ATP國際網球挑戰賽等。2017年，成都體育服務業收入和體育服務業增加值占體育產業總體的比重進一步提高，體育服務業實現收入354.01億元，占比63.43%；實現增加值146.80億元，占比77.33%。
為了打造“國際賽事名城”，成都還要以天府奧體城建設為載體，加快國際一流賽事場館的建設。
楊強介紹，天府奧體城初步規劃選址在成都天府國際空港新城，包含三岔湖和龍泉山城市是森林公園部分區域，總規劃面積約85平方公里，其中水上運動區占地40平方公里，山地項目占地33平方公里，大型體育場館核心區占地12平方公里，總投資達260.8億元。該項目已在今年3月集中開工。
先行者說：賽事運營
2015年開始的成都雙遺馬拉松，是時隔30年后成都又一次官方擁有的馬拉松賽事。這項賽事的路線設在世界文化遺產-都江堰和世界自然遺產-青城山之間，將體育項目與當地的文化、旅游相結合。
首屆雙遺馬拉松僅4400人現場報名，第二年報名人數就達到了3萬人，此后始終保持在3萬人的規模。今年，雙遺馬拉松升級為中國田協銅牌賽事。
該賽事的運營方雙遺體育最初隸屬于三板上市公司行知探索，在2017年9月被萬達體育全資入股。萬達體育也由此在成都引入了搖滾馬拉松、自行車和鐵三項目比賽。
值得一提的是，今年7月，萬達體育中標成為2018年成都國際馬拉松的獨家運營和推廣合作伙伴。這是一項從去年開始舉辦的賽事。今年的成都國際馬拉松在10月27日上午7時30分鳴槍起跑，賽事規模為2.8萬人。
現階段國內馬拉松難盈利的大環境下，成都雙遺馬拉松在運營的第三年就已經實現盈利，主要收入來自報名和贊助。也是在此基礎上，雙遺體育逐漸增加了運營的賽事，除了搖滾馬拉松，還在今年5月首次舉辦了汶川馬拉松。
雙遺體育總經理劉洋曾向懶熊體育表示，為了更好地市場化運營賽事，未來最好狀態是贊助、報名、周邊收入各占三分之一。
如果說雙遺體育是在成都本地不斷把賽事“做深”，那么自由搏擊賽事峨眉傳奇則是要把賽事“做廣”。
這項依托于四川武術文化的賽事開始于2014年6月，2016年3月在四川衛視作為第一檔體育周播節目開播，并在三年后走出四川，先后在重慶、貴州、云南、泰國舉辦。目前在國內，除了峨眉傳奇，定期比賽和在電視臺播出的商業賽還有昆侖決、武林風和勇士的榮耀等。
峨眉傳奇運營總監劉繪夫在今年1月的“中國武術搏擊產業高峰論壇”上表示，2018年已經確定的包括英國倫敦、匈牙利在內的海外賽事共8場，并將大力投入武術校園的培育工作，和日本RISE搏擊賽事合作組織最強中學生搏擊對抗賽。
峨眉傳奇的媒體宣傳負責人陳明浩對懶熊體育坦承，目前該賽事運營還屬于微虧狀態，但已受到資本關注。3月份峨眉傳奇倫敦站比賽的門票全部賣出，接下來還要通過兩站海外賽事進行海外運營的嘗試。“如果1萬張票能賣六七百萬元，與當地合作方分成，除去成本后能有二三百萬的利潤就是成功，到時候再想辦法復制。”他說。
關鍵詞：體育創業
據成都市體育局的統計，目前成都市完全歸屬于體育產業的法人單位和以體育業務作為主營的法人單位1236家，較2016年末增加217家，增長21.3%；其中完全歸屬于體育行業的法人單位528家，較2016年末增加47家，增長9.8%；以體育及相關業務作為主營的法人單位708家，較2016年末增加170家，增長31.6%。
在這樣的背景下，與互聯網相關的體育創業項目依然值得關注。
成都有良好的互聯網環境基礎。在當地的眾多高校中，有一所以電子信息科學技術為核心的全國重點大學，被譽為“中國電子類院校排頭兵”——電子科技大學（原名成都電訊工程學院）。這所于1956年建校、至今已有62年歷史的大學，某種程度上奠定了成都在互聯網領域的重要地位。
盡管目前成都尚未出現獨角獸互聯網公司，但阿里、騰訊、百度、京東等都在此成立了分公司或重要產品研發中心。
在資本層面，當地政府的支持頗多：2015年12月，四川省設立首期20億規模的創新創業投資引導基金；2016年6月，成都設立全市首個統一的政府投資基金——成都前海產業投資基金，母基金規模400億元；2017年7月，成都市政府出臺“產業新政50條”，其中包括設立規模1000億元的成都發展基金和規模10億元的金融科技產業創業投資子基金等。
值得一體的還有成都電子游戲產業。基于電子科技大學的優勢，成都的游戲產業尤其手游較為發達，比如《王者榮耀》的開發團隊就在成都。
▲位于春熙路地帶的成都量子光電競中心可容納1000人同時觀賽
2017年《王者榮耀》成為國內手游的爆款。而在當年上半年，騰訊就與成都市政府簽署了協議，將重點在成都布局游戲電競產業，圍繞《王者榮耀》打造電競之都。2017年KPL（王者榮耀職業聯賽）在上海舉辦，今年的KPL主場選在了成都。數據顯示，2018KPL春季賽日均觀賽用戶達到了3400萬。
2018KPL秋季賽已經于9月12日拉開帷幕。在門票售賣的基礎上，KPL在新賽季還增加了兩個名為“賽季合作伙伴”的贊助商，分別是瑪氏箭牌集團的m豆以及上汽大眾旗下的凌渡；以及新增了四支新戰隊，除了通過預選賽晉級的TS和WE外，RW和TOPM通過席位招標的方式進入了KPL。
先行者說：互聯網+體育
互聯網+體育是體育產業行業瘋狂增長時出現最多公司的一個領域，隨著泡沫破滅后，存活下來的公司已并不多。
“2015年以前我并不認為咕咚是家體育公司，而是互聯網公司。”咕咚創始人申波向懶熊體育說。
這家成立于2010年的互聯網公司，從可穿戴設備入手，先后經歷了“硬件+傳統社區”、“智能手環+咕咚App”兩個階段。在2016年5月完成C輪融資后，申波把業務模式調整并總結為“大數據+內容+賽事+增值服務”。
在賽事方面，咕咚從2015年開始就開展了線上馬拉松賽事，2017年咕咚線上跑步賽事共進行了300多場，賽事獎牌及衍生品成為賽事的營收來源。
▲咕咚發布的智能跑鞋
另一方面，2017年咕咚推出了多款智能運動產品，包括跑鞋、健步鞋、運動BRA以及藍牙耳機等品類。咕咚官方給出的數據顯示，其職能運動產品整體銷量已超過20萬件，截至2017年咕咚App用戶達1.1億。
在今年2月完成2000萬美元的C+輪融資后，申波表示公司的業務模式沒有改變，收入主要來自廣告、電商和賽事服務，只是三者營收比重會有所調整，并希望依托于公司自營商品（主要為智能裝備）在2018年實現5億元的營收。
在申波看來，從互聯網角度來說，北京毫無疑問是首選，無論從人才、資源、資金等方面都有優勢，但從創業環境來看，成都這座最適宜居住且安穩的城市，更適合靜下心來做研發，而北京更適合來拓展市場。
從大的市場環境來看，申波認為，成都做服務、產品的公司較多，但是在營銷方面似乎是短板，這也是未來提供給創業者們的一個機會。
關鍵詞：消費之城
成都自古因商而立，兩千多年的商業歷史文化，孕育了休閑之都、消費中心的底蘊。
今年6月，北大光華管理學院在中國新零售之城研討會上發布的《新零售城市發展指數報告》顯示，貢獻中國GDP四成以上的36個新零售之城排行榜中，成都在全國城市中排在第六位，在西部城市中領跑。
根據《2017年成都市體育產業專項統計調查報告》：2017年，成都市民直接用于體育培訓、場地租賃等方面的體育消費已超過11億元；另一方面，體育產業對成都餐飲、休閑、住宿等相關生活性服務業產生了較大的帶動作用，數據顯示，2017年成都市民參與運動健身活動、休閑健身活動、體育賽事活動以及體育節慶活動中，產生的餐飲、住宿、休閑娛樂等服務性消費超過80億元，達88.8億元。
▲春熙路步行街
說到成都，對于消費者來說，第一個想到的應該就是春熙路。春熙路位于成都市錦江區春熙路街道，面積大約20公頃，現有大約商業網點700家。同成都其他商圈相比，春熙路最大的特色在于匯集了眾多品牌的各類專賣店，以及擁有中華老字號商場等。1992年9月，春熙路夜市首次開張；2001年4月，成都市政府常務會通過春夏西路改造規劃；2002年2月，整治規劃好的春熙路步行街重新開街。
目前成都的另一個商業地標是位于春熙路不遠處的成都遠洋太古里。這個于2014年10月正式開業的購物中心總面積逾10萬平方米，匯集了一系列國際一線奢侈品牌、潮流服飾品牌、米其林星級餐廳等。
根據最新發布的《成都加快建設國際消費城市行動計劃》，成都將把春熙路商圈打造成為具有全球影響力的頂級商圈，實施老街區改造提升計劃，升級現有商業業態，加快推動太古里二期建設，形成現代時尚文化聚集地和中高端消費目的地。
該計劃還明確提出加快培育建設3個高端新商圈，以金融城為中心統籌地鐵TOD（公共交通導向性發展）商圈開發集成打造高端消費商圈，以雙流空港為核心打造國際化消費商圈，以錦江兩岸為載體打造錦江夜消費商圈，通過做強產業推動商圈可持續發展，以高端項目帶動商圈業態升級。
先行者說：從體育消費到全民健身
作為成都甚至西南地區最早的本土運動品牌，勁浪體育從1987年成都后子門一家不足10平米的蓉體商店，發展到如今覆蓋川渝的綜合性體育服務運營商。該公司總部位于成都，并在綿陽、德陽、宜賓、南充、遂寧、西昌、蘭州、西寧等地設立了分公司。
▲勁浪體育位于春熙路步行街的金開國際大廈
勁浪體育副總經理周奕橋向懶熊體育介紹，公司在成都本地的運動城有9個，今年與萬達進行合作，將在西南地區入駐16個運動城，其中面積最大的是成都錦華萬達6500平米的勁浪體育運動城。
“之前提到成都，大家會說是一座來了不想走的城市，今后我覺得，成都應該成為來了就想運動的城市。”勁浪體育董事長趙瑜對懶熊體育表示。為此，勁浪提出了以體育零售為基礎，逐步向體育賽事、體育競技、傳媒、體育旅游產品等方面延申的發展戰略。
值得一提的是，勁浪體育作為聯合贊助商參與落地的賽事FIBA 3x3，今年已經是第三年了。
在實物消費之外，圍繞運動人群展開的服務也有很多，其中包括體育+教育、大健康領域。體育培訓一直被看作是體育產業現金流較好的領域，成都也有著不同規模大小的、本土和外來的體育培訓公司。
娃娃營足球俱樂部是成都本土的體育培訓公司，主要針對3-7歲孩子進行足球培訓。創始人蒲文此前從事IT行業，在2015年1月創辦娃娃營，2016年12月獲得君聯資本數千萬A輪融資。
目前，娃娃營已開了12家以足球特色為主的幼兒園。去年11月，娃娃營與國際米蘭、蘇寧體育簽署三方協議，在西南地區開展青少年足球培訓、梯隊建設等，成立了娃娃營國米青訓學院。與此同時，娃娃營又成立了兩家高端幼兒園，蒲文告訴懶熊體育，其幼兒園周邊的生源現在要排3年才能進來。
除成都外，娃娃營目前覆蓋的城市還有重慶、鄭州、瀘州、達州等，合作學校超過200家，累計在訓成員超過一萬名。
此外，最近幾年進入成都的外來體育培訓品牌品牌有動因體育（原宏遠體育）、巨石達陣和萬國擊劍。其中，動因體育在2015年進入成都市場，是當地較早的培訓機構。
巨石達陣聯合創始人李克告訴懶熊體育，巨石達陣是2017年底在成都開業的，通過與當地一家英語培訓機構合作，將體育+教育相結合，同時也能保證一定的生源。
今年1月，萬國擊劍館在成都高新中心正式亮相，總面積4488平方米，共有三個訓練區，包含青少年擊劍比賽和實戰專用區，青少年專項技術和身體素質訓練訓練綜合區和成人擊劍館。
在大健康領域，畢業于成都體育學院運動醫學碩士的宋朋，在2015年創立了成都谷源健康咨詢有限公司（Dr·Sport）。這是一家運動后端綜合健康管理服務平臺，業務主要分為運動康復和少兒體適能兩類。
宋朋告訴懶熊體育，由于當時大眾對運動康復意識并不高，自己憑借成都體育學院的資源，最初的運動康復業務主要服務于運動隊和跑團。
“成都的生活節奏慢一些，人們更喜歡享受，前期還是在逐漸培養用戶。”宋朋繼續說著，能夠接受運動康復這個概念的人群，基本集中在30-50歲，有一定的消費能力、高學歷且有運動習慣的人。
但C端用戶相對分散，不便于規模性擴張，于是Dr·sport又先后與醫院、工作室合作，并逐漸確定了以B端為核心做推廣，例如為企業做定制服務，與大型設備商合作等等。
▲Dr·sport兒童體智能運動體驗區
與此同時，Dr·sport也在推動兒童體適能業務，現有的兒童運動體驗中心已有會員150人，均為3-6歲的小朋友。宋朋透露，公司利用去年的營收利潤已經在錦華萬達開了第二家兒童體適能店，面積約300平米。
2017年，Dr·sport在沒有資本介入的情況下，實現了近500萬元的營收，其中針對運動隊+賽事服務的營收占20%。宋朋給自己在2018年定下了1000萬營收的目標。他坦言，就目前市場情況來看，兒童是未來公司盈利的主要方向，Dr·sport計劃到今年底要開設四家兒童體適能店。
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