“Great to be back in China”，今年7月11日，慈世平的微信朋友圈在時隔四年后再一次更新。
8月9日，慈世平又出現在了杭州阿里巴巴跨境貿易商家峰會的現場，這一次，他出席的身份已不再是NBA總冠軍成員，也不是姚明前隊友，而是一名商人，一個創業者。
“我現在每年會至少來中國5次，最主要的目的是為了和合伙人以及供應商溝通，討論如何更好的經營網店。”慈世平向懶熊體育透露。
美國《體育畫報》雜志曾報道，60%的NBA運動員在退役5年內都會有不同程度的破產，因此很多NBA球員都會操持自己的副業早已不是什么秘密。
2017年才正式退役的慈世平在2014年就創立了自己的服裝品牌——“the Panda’s Friend”，其主要的商業模式是通過阿里巴巴國際站尋找到合適的供應商之后，再把運動服裝及周邊產品在美國進行售賣。據他自己介紹，今年2月，他的網店利潤為55000美金。
此外，他還和自己的團隊設計了一款名為Gradelo的App，能夠為運動員提供體育、教育、電商、求職、健康等方面的服務。
在變現模式上，慈世平認為廣告、App本身的收費以及電商將是最主要的三大收入來源。
在慈世平看來，做電商是一個能夠獲取足夠利潤從而回饋社會的途徑，之后他還希望未來能在中國開設一個天貓店。
以下系當天媒體與Metta World Peace（慈世平）的對話整理：
出于怎樣的考慮選擇了創業？
Metta World Peace：我創業的理念是想幫助更多的像我一樣的運動員、教練，去創立自己的品牌，做自己的生意，在創造了足夠利潤空間后，再回饋給社會，去幫助那些社區里面付不起學費、打不起球的青少年，去幫助他們提供更好的裝備，而我覺得自己做電商是一個能快速實現這一夢想的途徑。
為何會想到選取“熊貓”作為自己的品牌和標簽？
Metta World Peace：首先是因為我自己很喜歡熊貓這個動物，我女兒也很喜歡。同時，在美國，也有很多人尤其是小朋友特別喜歡熊貓。因此，在美國賣一個帶有熊貓logo或者與有熊貓相關的產品，會比中國更加好賣，然后我就創立了這個品牌。
為自己的創業做了哪些準備？
Metta World Peace：我去加州大學洛杉磯分校學習了社交網絡以及數據分析，同時我也去了加州大學的爾灣分校，在那里更詳細地了解了電子商務和體育數據的結合。
在供應鏈的選擇和判斷上有沒有經驗分享？
Metta World Peace：我認為對于美國的中小企業，高頻次、少批量是一種更好的采購方式。4年前在我創業之初，我是去假想我的消費者喜歡某一種東西，一下子訂了好多好多，之后便成為庫存壓在了那里。從那之后我的想法開始轉變，懂得了消費者喜歡的東西才是我真正要去賣的東西。
從NBA球星到如今的商人，這兩者之間有一個怎樣的轉化？
Metta World Peace：做電商是我天然的興趣愛好，就是想通過做電商來幫助更多的運動員，獲取更多的利潤，從而回饋給社會。對我這么一個球員來說，做電商是一個新的生活，當然也會很難。
作為一個新興品牌，如何去跟大品牌做競爭？
Metta World Peace：顯然我們一開始沒有辦法和耐克、阿迪達斯這些大品牌去抗衡，我們現階段要做的事情是精準地找到目標人群。當然我也希望是把這個生意做大，但第一步還是要做到精準化。
如今的中美貿易戰對你的業務有沒有產生影響？
Metta World Peace：現在我作為一個商人，我不太愿意去跟政治產生太多的關聯。2009年我第一次來到中國，跟中國也有很多的關聯，無論是在中國采購東西拿到美國去賣，還是吸引更多熱愛籃球的中國粉絲。在中美貿易摩擦這塊，我希望會有一個好的結果。
有沒有對自己的品牌作下一步的計劃和打算？
Metta World Peace：我現在更希望自己的公司能建立起一個強大的市場營銷部，從而產生更多的訂單，在中國的話想開一個天貓店。
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