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走進(jìn)安踏首家AntapluS門店,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌老大如何“自我升級(jí)”?

2018-07-30 大公司劉南琦

7月27日,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌老大安踏悄然在長(zhǎng)春開出了全國(guó)首家AntapluS門店。


走進(jìn)安踏首家AntapluS門店,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌老大如何“自我升級(jí)”?

▲AntapluS全國(guó)首家門店外部


母公司安踏在這次旗下新品牌首家門店開業(yè)的過(guò)程中顯得很“靜默”,在官方微博、微信公眾號(hào)中均沒(méi)有提及,除了部分安踏工作人員在朋友圈發(fā)了圖片、小視頻,其他渠道也未看到相關(guān)宣傳推廣信息,倒是新店所在方長(zhǎng)春歐亞賣場(chǎng)微信公眾號(hào)對(duì)此做了專門的發(fā)布。


近乎是悄無(wú)聲息地,安踏在安踏兒童、FILA、FILA Kids、Descente、Kolon Sport、Sprandi、Kingkow之外,在多品牌布局中多了一個(gè)AntapluS。


AntapluS是誰(shuí)?


AntapluS這個(gè)項(xiàng)目在安踏集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)醞釀很久了,從品牌企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)到零售渠道等一整套多個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái),需要大量的時(shí)間和金錢投入,但從這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始,安踏幾乎從沒(méi)有在企業(yè)傳播渠道將之搬上臺(tái)面。


根據(jù)開業(yè)介紹的官方表述,AntapluS是“一個(gè)滿足全天候場(chǎng)景穿著的品質(zhì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌”。AntapluS分為AKOS(意為all kinds of sports)與Sports Lounge兩大板塊,前者主打“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”,后者主打“休閑運(yùn)動(dòng)”,這也是AntapluS頭尾兩個(gè)字母大寫的原因。“LIFE with MOVEMENT”(生隨型動(dòng))是其宣揚(yáng)的口號(hào)。


在集團(tuán)內(nèi)部,AntapluS是安踏在消費(fèi)升級(jí)浪潮之下的全新獨(dú)立子品牌,它由一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)完成。2018年5月,安踏品牌總監(jiān)朱敏捷在接受懶熊體育專訪時(shí)稱AntapluS“是個(gè)有趣的嘗試。”


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和懶熊體育此前報(bào)道的安踏正在計(jì)劃的品牌重塑一樣(相關(guān)鏈接:品牌重塑,安踏三年后的“生死存亡”,AntapluS也是安踏應(yīng)對(duì)“20%的中產(chǎn)消費(fèi)者占到了社會(huì)零售總量70%”這一市場(chǎng)環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略之一。


不同的是,AntapluS是一個(gè)全新孵化的品牌,而品牌重塑是基于安踏本品牌的升級(jí)。他們的策略并不等同,但指向的結(jié)果都是提升品牌氣質(zhì),爭(zhēng)奪更多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。


而從價(jià)格、設(shè)計(jì)、功能上來(lái)說(shuō),相比目前的安踏本品牌,AntapluS都是一次升級(jí)。


價(jià)位:站在安踏本品牌和Fila中間


根據(jù)懶熊體育的走訪,目前AntapluS店內(nèi)短袖T恤吊牌價(jià)為199-249元、運(yùn)動(dòng)背心349-399元、瑜伽褲349元、套頭衫499元、鞋子549元-599元,還有部分運(yùn)動(dòng)休閑的服裝定價(jià)599元。三四百元是產(chǎn)品的主力價(jià)位。


以女款短袖T恤和運(yùn)動(dòng)背心為例來(lái)比較,安踏本品牌的吊牌價(jià)分別為119-199元和159-239元,F(xiàn)ILA分別是380-680元和340-480元。而這兩種商品,在耐克官方旗艦店的吊牌價(jià)分別為199-299元和199-449元。從價(jià)位來(lái)看,AntapluS可以說(shuō)是站在安踏本品牌和FILA中間,從價(jià)格上盡可能地避開了集團(tuán)內(nèi)多品牌的競(jìng)爭(zhēng)和“打架”。而其部分價(jià)格已經(jīng)和耐克接壤,存在一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。一位店員表示,目前是第一次推向市場(chǎng),定價(jià)偏低,未來(lái)有漲價(jià)的空間和可能。


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從位置上看,AntapluS首家門店位于長(zhǎng)春歐亞賣場(chǎng)的一層,在它的身邊,有來(lái)自韓國(guó)的男裝品牌ZIOZIA、來(lái)自寧波的太平鳥、主打登山鞋的CAT,和李寧收購(gòu)的舞蹈運(yùn)動(dòng)品牌Danskin。在它的正對(duì)面,充滿違和感地有一家泡芙店,斜對(duì)面是高爾夫品牌比音勒芬和法國(guó)品牌LACOSTE。


這個(gè)有些雜的區(qū)域,距離商場(chǎng)里運(yùn)動(dòng)品牌集中區(qū)域直線距離不超過(guò)100米。不過(guò)兩個(gè)拐角的存在,讓它似乎遠(yuǎn)離了集中著耐克、阿迪達(dá)斯、FILA等運(yùn)動(dòng)品牌的“戰(zhàn)場(chǎng)”,不知這在選址上是刻意安排還是偶然之舉。

 

設(shè)計(jì):主打全素純色性冷淡風(fēng)


從運(yùn)動(dòng)方向來(lái)看,針對(duì)瑜伽類運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品是店內(nèi)最多的,從瑜伽褲到運(yùn)動(dòng)背心、瑜伽墊、短袖等。從設(shè)計(jì)來(lái)看,店內(nèi)大部分商品采用了簡(jiǎn)約的全素純色,白、黑、深藍(lán)和飽和度較低的黃、粉紅、綠是主要選擇的顏色。這樣的風(fēng)格,使得其中有部分產(chǎn)品遮掉吊牌放在lululemon或者無(wú)印良品店內(nèi),可能也沒(méi)什么違和感。在材質(zhì)和剪裁上, AntapluS似乎更傾向于Danskin和lululemon,呈現(xiàn)出了和安踏本品牌的大為不同。


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▲AntapluS部分產(chǎn)品細(xì)節(jié)


從店內(nèi)和試衣間墻上清一色的外國(guó)人模特照片、吊牌上英文的品牌介紹,可以看出,AntapluS在刻意塑造一個(gè)全新的、和安踏本品牌基因無(wú)關(guān)的形象。


當(dāng)懶熊體育詢問(wèn)店員,AntapluS和安踏什么關(guān)系時(shí),店員首先否認(rèn),“沒(méi)有什么關(guān)系。”停了好幾秒之后說(shuō),“是完全獨(dú)立的品牌,和FILA、迪桑特一樣,都是在安踏集團(tuán)里。”在店內(nèi),幾個(gè)店員都反復(fù)介紹,品牌服裝全部由來(lái)自韓國(guó)和美國(guó)的國(guó)際設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。一位店員還特意強(qiáng)調(diào),正逢開業(yè),韓國(guó)設(shè)計(jì)師在這兩天也在門店收集顧客反饋,通過(guò)這樣的介紹,試圖向顧客展露一個(gè)有國(guó)際基因的、負(fù)責(zé)任的品牌形象。


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▲AntapluS品牌logo


首家店為什么是長(zhǎng)春歐亞?


把首家店開在長(zhǎng)春這個(gè)在全國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)上并不特別突出和強(qiáng)勢(shì)的城市,相信會(huì)令不少人意外。


事實(shí)上,F(xiàn)ILA在東北地區(qū)的首家綜合體驗(yàn)店就設(shè)在長(zhǎng)春,2016年安踏就將Descente的首家門店也開在了長(zhǎng)春。根據(jù)歐亞集團(tuán)官方消息,“FILA品牌在營(yíng)歐亞集團(tuán)20多家門店,在歐亞綜合體開店2年多來(lái),年銷售額突破2000萬(wàn)。”FILA在長(zhǎng)春乃至東北地區(qū)受到了市場(chǎng)的青睞。


安踏對(duì)長(zhǎng)春這個(gè)市場(chǎng)的看重,意味著資源的傾斜和更高的熟悉度,同時(shí)FILA品牌和歐亞集團(tuán)是戰(zhàn)略合作伙伴,除FILA之外,安踏本品牌、迪桑特、Kolon Sport都在商場(chǎng)里設(shè)有門店,這樣良好的關(guān)系使得AntapluS進(jìn)駐更容易得到支持。


并且,在這個(gè)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到60萬(wàn)平方米、號(hào)稱“世界最大購(gòu)物中心”的商場(chǎng)里,擁有近100個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外品牌,這在國(guó)內(nèi)其他商場(chǎng)幾乎是不存在的。這意味著,在這里AntapluS將接受著消費(fèi)者嚴(yán)苛的比較和挑選。一旦能夠好好“存活”,將會(huì)給后續(xù)拓展帶來(lái)信心。

 

未來(lái)如何?


目前,AntapluS更多是在試水階段,安踏尚未對(duì)外展露對(duì)它的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和野心。


根據(jù)承接廣告美妝業(yè)務(wù)的微博認(rèn)證博主“蘇蘇生活館”在7月9日AntapluS廣告拍攝期間發(fā)布微博透露的消息,AntapluS將于2018年9月開始全國(guó)銷售。這家全國(guó)首店的銷售策略、零售體驗(yàn)、促銷方式、市場(chǎng)反饋,都將是AntapluS這個(gè)新品牌未來(lái)復(fù)制和推廣的重要經(jīng)驗(yàn)來(lái)源。


在歐亞賣場(chǎng)內(nèi),AntapluS在店附近設(shè)置了“盛大開業(yè)”的商場(chǎng)廣告,并安排了工作人員在商場(chǎng)里分發(fā)紙質(zhì)廣告。在店內(nèi)開業(yè)促銷期間,消費(fèi)滿600元即可贈(zèng)送300元的購(gòu)物券,并有注冊(cè)會(huì)員減100元的長(zhǎng)期活動(dòng)。


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▲AntapluS在商場(chǎng)里的開業(yè)推廣


今天(7月28日)是AntapluS開業(yè)的第二天,柜臺(tái)結(jié)賬的店員少有空閑,不過(guò)周六上午和中午時(shí)間人流量并不大,男女各有的兩間試衣間基本夠用,沒(méi)有出現(xiàn)排隊(duì)場(chǎng)面。當(dāng)然,對(duì)一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),一切才剛剛開始。


安踏有理由把過(guò)去對(duì)于FILA,現(xiàn)在對(duì)于Descente、Kolon Sport、Sprandi、Kingkow的耐心放在AntapluS上面。


在這個(gè)檔口推出一個(gè)不同于母品牌的獨(dú)立升級(jí)品牌,這本身就是作為一個(gè)市值超千億、年?duì)I收167億人民幣的行業(yè)大哥的自信和底氣。如果成功,就意味著,安踏可以在不丟掉原有的三四線消費(fèi)者的同時(shí),收獲更多一二線城市的青睞。當(dāng)部分國(guó)產(chǎn)品牌還在深陷泥沼的時(shí)候,安踏繼多品牌之后,再次為行業(yè)進(jìn)行了一次試水。下一步,就是市場(chǎng)和時(shí)間需要回答的,獨(dú)立的升級(jí)品牌會(huì)是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的新出路嗎?


延展閱讀:


戴著草帽的湯普森,如何與安踏成就彼此?


品牌重塑,安踏三年后的“生死存亡”


明:本文由懶熊體育原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明www.atttc.com


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