今年4月成立的藍蘑菇文化發展有限公司，是一家少兒街舞培訓服務商，主營少兒街舞教學業務，成立兩個月就在深圳正式落地了第一家門店。本周，藍蘑菇方面宣布獲數百萬種子輪融資，投資方為科方基金。

藍蘑菇創始人周睿摯是一名連續創業者，2014年底進入創業階段，創業項目先后有主食沙拉品牌“瘦沙拉”和明星投資人羽泉投資的茶飲品牌“本宮的茶”。他告訴懶熊體育，從健康餐飲行業跨界到少兒培訓領域，存在一定的偶然性。

由優酷出品的《這就是街舞》和愛奇藝出品的《熱血街舞團》無疑是今年上半年兩大最受關注、最有話題的綜藝節目。而胡海泉是其中《這就是街舞》的出品人之一，這也讓周睿摯有機會接觸到街舞這一領域。他認為，未來1-3年，街舞培訓將迎來行業風口，無論從人群還是培訓規模及體量都會迅速增長。

借著街舞節目的火熱，周睿摯開始了少兒培訓行業的調研，經過小半年的時間，他發現，街舞培訓不是一個標準化的行業，由于街舞文化比較隨性，街舞老師大都追求自由，在管理上存在一定難度，這也是街舞培訓大多以工作室形式存在而沒有做成體系和規模的原因之一。

周睿摯找來街舞專業人士廖嘉琦擔任藍蘑菇的聯合創始人，廖嘉琦畢業于墨爾本大學藝術系，也是CHUC中國舞蹈家協會街舞委員會認證教師，擁有13年舞齡及5年教齡。在教務團隊里還擁有《熱血街舞團》鹿晗王嘉爾戰隊的成員。

對于街舞教師團隊，周睿摯要求教師可以不坐班，但必須全職，而且要定期來公司參加培訓，即固定練舞時間。在課程內容方面，藍蘑菇利用自身師資團隊，編寫街舞教材，并打造一套街舞素材庫，街舞老師需按照藍蘑菇編排的曲目舞蹈進行教學，以保證整體教學的規范化。

另一方面，為提高教師的積極性，藍蘑菇未來會根據教師的實力分為不同的戰隊，選拔出優秀教師組隊參加街舞比賽，提高教師和公司的知名度。在招募教師方面，藍蘑菇又與深圳大學街舞協會進行合作，實行人才輸送。

在周睿摯看來，培訓行業的勢能在于家長轉介紹，他認為只要把服務做好，家長們的轉介紹能力一定很強。所以，對于藍蘑菇的運營及服務，周睿摯提出五個維度：場景打造、興趣教學、課程研發、文化傳播和智能互聯。

在場景打造方面，藍蘑菇首先將選址確定在社區、幼兒園、小學附近，第一家運營的藍蘑菇少兒街舞培訓即在離深圳一所小學50米處；其次是購物中心，周睿摯透露，第二家藍蘑菇店8月底將在一家購物中心教育幼兒層開業，目前還在裝修階段。

對于店面的裝修設計，藍蘑菇并沒有沿襲街舞炫酷的風格，而是采用日本簡約風，“我更希望將店面設計成網紅店，從視覺上更加年輕化。”周睿摯告訴懶熊體育，店鋪面積在150-250平米，一家店的成本在50-70萬元。

在課程研發方面，音樂由藍蘑菇老師做專門編曲，更加注重律動性來調取孩子興趣。課前熱身環節也由趣味游戲所代替，為的就是調動孩子的興趣和積極性。而藍蘑菇的街舞教師，需要學習公司研發庫中的街舞，學成后再對孩子進行教學。并在教學的同時，向孩子介紹街舞文化，形成理論支撐，以更好的讓孩子對動作了解認識。

對于學員，藍蘑菇將培訓對象鎖定在3-13歲的孩子，并對孩子年齡段進行劃分：4-6歲、7-8歲、8-10歲、10歲以上，再根據基礎做劃分，分為基礎、進階班。對相仿年齡，相似基礎的孩子做小班教學。 此外，家長通過智能互聯，可在線上系統，看到孩子上課情況。

根據學習進度，藍蘑菇將定期組織孩子外出表演，或參加少兒街舞比賽，給孩子提供一個展示的機會。

除正常的少兒培訓外，藍蘑菇還設有媽媽班，“很多家長帶孩子來學習街舞，只能在教室外面等著，不如開設媽媽班，孩子和家長都能夠學習街舞。”周睿摯說。

藍蘑菇采用充值消費模式，分為3000元，6000元，8000元，10000元，20000元，30000元年和50000元不同級別充值卡。常規班每節課120元，每周兩節課，每消費一次就扣除一節課的費用。

“我們的充值卡不僅限于一人使用，孩子、媽媽或是親戚孩子都可以，在深圳很多家庭都有兩個孩子。”周睿摯解釋道，未來可能還會針對家長開設減脂班、增肌班等等，價格與街舞是一樣的。

開業僅2個月的時間，購買藍蘑菇充值卡的將近100人，而學員已超過100人。周睿摯透露，購買3000元、6000元和10000元充值卡的較多，目前均價約在5000元左右。周邊產品的定制，也是其營收來源之一，包括衣服、水杯、毛巾等用品。

作為藍蘑菇種子輪的投資方，科方基金是由原創業家副總裁龍真創辦，主要關注的賽道是消費升級方向。目前投資了蜂狂運動、十八字金、萬超幫、童辦、藍蘑菇等項目。

在科方基金合伙人李江看來，少兒街舞屬于興趣教育領域，隨著80、90后成為主力父母，他們的教育理念更多的是基于孩子的素質教育，街舞的視覺沖擊很大，容易招生，也便于傳播。

“街舞目前多以工作室為主，市場現狀較為散亂，藍蘑菇的創始人原來是本宮的茶的聯合創始人，對于消費連鎖的設計和規劃非常清晰。少兒街舞又是我們看好的長期賽道，所以很快就決定投資了。”李江告訴懶熊體育。

接下來，周睿摯準備今年在深圳開設3-4家店，同時也尋求下一輪融資，他說：“先在深圳做好藍蘑菇品牌，完成下一輪融資后再向一線城市擴張，將藍蘑菇做成規模化公司。”

延展閱讀：

上了春晚又上《熱血街舞團》，融資數千萬的舞邦如何用國際化突出重圍？ | 創業熊

聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com