2016年NBA全明星是屬于科比的，大多球迷忽略了同期舉行的NBA科技峰會。蕭華、庫班和吉爾伯特等球迷熟知的NBA領導者參與了這次訪談，并且對產業、市場和科技等當下最熱的話題進行了解讀。
亞當·蕭華：NBA是家內容公司
30家NBA俱樂部市值4年間翻了3翻，離不開蕭華對科技、數字行業的重視，就在全明星期間，NBA官網宣布全球社交總人數已經突破10億人次，也就意味著地球上每7個人中就有1個人關注NBA。不僅如此，NBA與Facebook、Google等硅谷巨頭都建立著緊密的合作關系，蕭華說：“NBA已經輻射250個國家和地區，NBA是一家媒體公司，比賽就是我們的內容，所有與比賽相關的周邊包括社交平臺、場外活動都是NBA的重要組成部分，我們的很多球隊老板和合作伙伴都是科技公司，我們現在要做的就是在原有基礎上繼續擴展NBA全球化。”
▲NBA是第一家粉絲數量超10億人次的職業體育聯盟
緊接著NBA全球化的問題，蕭華認為還沒有到慶祝的時候，他說：“我倒是挺擔心全球的規模不夠大呢（玩笑話），NBA的品牌和內容具有非常強的全球化潛質，并且不具備可復制性，內容為王的策略不會過時。”
除此之外，蕭華表示支持球館的商業開發，他認為公共資助是建設新球館非常好的一個措施，他舉例說：“雄鹿近期就與密爾沃基政府合作建立了新球館，我認為這是非常完美的，因為這不僅僅屬于NBA，球館還可以被用來舉行大學聯賽、畢業典禮、演唱會。因此，球館的定位應該是多功能場館，為社區和居民提供便利。”
競技層面，《彭博商業周刊》主播斯蒂芬妮·呂勒認為新的工資帽限制幫助運動員收入提高的同時，會加大市場之間的差距和改變運動員的競技心理。蕭華對此并不認同，他表示:“我的看法倒是恰恰相反的，聯盟一些最好的球員就在圣安東尼奧、俄克拉荷馬等二三線城市打球；金州和邁阿密也不是傳統意義的大市場。其實球員的想法很簡單：贏球。金錢對球員是很重要，但是NBA的運動員從小學、中學到大學都是球場上的贏家，他們打球的第一驅動力一定還是打球。工資帽限制上漲得益于NBA新的電視轉播合同，球員可以賺更多的錢是件好事，這不用擔心。”
丹·吉爾伯特：美國經濟缺少投資
吉爾特博不僅是克利夫蘭騎士的掌舵手，更重要的身份是速貸公司（Quicken Loans）的老板，速貸的業務主要集中于商業和住宅貸款。吉爾伯特給當下的美國經濟打5、6分，他說：“目前住宅行業的整體形勢還可以，美國整體經濟趨于平穩。市場上并沒有很多資本投入，許多公司處于觀望階段，經濟不穩定影響了公司的判斷和策略，市面上沒有提供更多就業機會。我想滿分10分的話我會給美國經濟打5、6分。”
資本市場的平淡沒有影響吉爾伯特的業務，商業和住宅勢頭還算不錯。速貸作為全美第2大住宅貸款公司，吉爾伯特聲稱會增加自身的科技屬性，帶給用戶更好的體驗。從事多年貸款事業，吉爾伯特對美國人買房心態的演變有非常深刻的體會，他認為美國年輕人買房的熱情在下降，他解釋道：“年輕人購房有兩個問題：1. 美國經濟不穩定，對買房的態度不堅決。2. 經歷了金融風暴，投資態度極其謹慎。就目前來看，年輕人買房的體量低于上一輩的同齡階段，這是事實。”
▲美國年輕人對買房的必要性呈現下滑趨勢。
吉爾伯特還對家鄉底特律的經濟復興提出了自己的看法：“底特律的經濟正在慢慢恢復，3大汽車生產商（福特、通用、克萊斯勒）的科技轉型是一個勝負手。1月份的時候我去了CES（消費電子展），我切身感受到科技結合汽車是展會主角。我認為汽車公司轉型科技公司的過程可以帶來更多就業崗位，底特律經濟可以被帶動。“對于科技人才供不應求的現狀，吉爾伯特是這么認為的：“科技人才確實不好找，從另一個角度看，科技人才對學歷的要求并不高，不一定需要本科畢業。只要人員擁有需要的技術，不惑之年年薪過10萬美元是很正常，所以機會對所有人來說都是平等的。”
馬克·庫班：斯特恩進軍中國市場初始我是反對的
叼著雪茄抱著奧布萊恩杯上洗手間、NBA繳納罰款金額總計180萬美元、提供球員私人飛機，無論是哪個形象的庫班，他都是媒體最喜歡的采訪角色。NBA科技峰會上，庫班談論了如何通過數據分析服務運動員、NBA中國市場的現狀和硅谷的看法等多個話題。
數據分析是當今體育產業的香餑餑，安德瑪逐步轉型科技公司；亞瑟士出家8500萬美元買下運動數據追蹤App RunKeeper。庫班也沒有閑著，他利用參投的體育科技公司Axon服務達拉斯小牛。庫班認為數據分析主要解決2個問題，他說：“有兩個主題：第一，如何抓住數據？我們用過Fitbit，也用過心臟、血壓和脈搏等測試儀器。數據抓取是多元化和多樣性決定了數據質量；第二，大腦。如何訓練大腦，將大腦數據化?我們可以通過現有科技將運動員的生理狀況調節到極致，但是如果大腦跟不上，一切都是白搭。俱樂部過去一年一直在使用Axon的產品，它的作用是訓練大腦機能，測試籃球IQ到如何做出正確的決定等等，新秀賈斯汀·安德森已經運用一年了，大腦訓練的效果顯著。”
NBA一系列的迎春活動側面體現了聯盟對中國市場的重視，庫班認為中國市場潛在的投資風險不需要過多擔憂，他說：“我們在中國已經駐扎二十幾年，籃球目前算是中國第二大受歡迎的運動。市場千變萬化，我覺得現在的狀況是良性的，當大衛·斯特恩決定進入中國市場的時候我是反對的，現在看來我錯了。投資風險當然是存在的，但這個假設適宜于任何市場。萬一NBA中國市場的發展速度出現遲緩，加大投資力度是個好方法。”
▲中國是NBA最大的海外市場
庫班還對硅谷現狀給出了自己的看法：“企業文化很重要，硅谷擁有‘老式好萊塢’的文化，每個人都期望身邊的人就是下一個獨角獸、下一個超級互聯網巨頭。他們沒有繼續深耕產業。例如奧斯丁、波士頓和紐約的園區，這些地方發展速度奇快，具備的企業文化對于初創公司來說可以制造更好的環境。我認為硅谷現在非常消極，唯一的好消息是硅谷不缺資本，總有人愿意買買買。但總體來說，他們被困在自己的世界，將自己獨立出來，不與時代接軌。一些孩子畢業就去硅谷創業，想著‘這個項目市值200萬美元’，‘那個項目占股50%’，這些想法非常可笑，他們最終會一無所有，2015年95%的硅谷公司都已經死掉或者半死不活了，這些公司競爭力極其薄弱。”
保羅·雅各布：我們正在打造一種室內室外的看球體驗
薩克拉門托國王隊的小老板保羅·雅各布是美國無線通訊公司高通（Qualcomm）的主席，對科技領域造詣頗深的他和TIBCO軟件公司老板維韋克-拉納迪維正在將國王打造成聯盟科技含量最高的俱樂部。
NBA2015—16賽季伊始，國王隊戰略投資VR（虛擬現實）技術創新公司VOKE，并且與金州勇士隊成為最先兩支將VR（虛擬現實）技術帶入球館的俱樂部。國王還與科技公司Advantel Networks成為官方合作伙伴，Advantel將為國王于2016/17賽季投入使用的新球館Golden 1中心提供有線及無線系統、數據安保、統一通信、數據支持、綜合布線、互聯網電視以及計算機行業的服務。不僅如此，Golden 1中心還將成為NBA聯盟第1支將4K高清懸掛電視板搬入球館的俱樂部。
俱樂部老板對科技的重視正在為國王隊發展建立新的價值觀，雅各布說：“球迷來看比賽，我們當然要提供給在家里無法得到的體驗感。我們會顧及到每個層面，比如他們每天都干嘛什么？社交媒體都是內容？甚至通過VR科技，提供上層看臺球迷場邊座位的體驗感。”
并且，雅各布一點也不擔心新穎的互聯網產品會影響球迷現場看球的熱情，他強調道:“我不擔心，就像音樂行業，也許你會聽一首歌成百上千遍，而且仍然想去現場看歌星演出，體育賽事也是一樣。對我們來說，音樂行業有值得借鑒的地方：我們正在打造一種室內室外的看球體驗，一些場外票就可以便宜一些。我們希望可以把這種策略帶入NBA。”
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