紅魔曼聯最近風頭無兩。

就在1月底公布的新一期德勤足球俱樂部財富榜中，曼聯2016/17賽季的營收達到5.812億英鎊，同比增長近6500萬英鎊，連續兩年排名第一。這也是他們第10次在全球最富有俱樂部的評選中稱王。

就在同一天的冬季轉會窗上，曼聯從阿森納引入了智利國腳阿萊克西斯·桑切斯（Alexis Sanchez），綜合多家英國媒體的報道，桑切斯在曼聯的周薪約為35萬英鎊，這也超越了他的新隊友保羅·博格巴（約29萬英鎊），成為了英超最高薪球員。

然而在英國時間2月1日，一封由曼徹斯特社區及球迷代表簽署并最終被交到曼聯俱樂部 CEO 艾德·伍德沃德（Ed Woodward）手中的公開信，再次揭示了英超俱樂部內部懸殊的待遇水平。

這封公開信敦促他解決部分工作人員聲稱“掙扎求生”的困境，相關人員當天還在老特拉福德球場外舉行了一次示威活動。

這封信同時被公開到了民間社區組織 Citizens UK 的網站上，以吸引更多支持者，截至懶熊體育發稿前，已有超過2200人在該網站上簽名表示支持。

公開信中提到：我們請求與你（伍德沃德）進行會面，討論如何能夠共同努力，使曼聯成為真正履行最低生活工資標準的雇主。我們代表曼聯收入最低的員工，要求你表現出領導力，采取以社區為先的經營方式，確保低收入者的生活成本得到滿足。我們承認曼聯作為一個全球化品牌對英國經濟做出的重要貢獻，如果這種提振能反映在所有低收入員工，包括外包員工和兼職員工的工資上，我們都會很高興，三家英超俱樂部——切爾西、埃弗頓和西漢姆——已經對此做出承諾。

▲Citizens UK將員工與桑切斯的薪酬進行對比。

隨后，曼聯發出了回應，聲明其支付的薪酬是“有競爭力的”，“由于俱樂部的規模，我們有許多不同的合同，但所有常駐員工，無論是全職還是兼職，都根據英超的協議支付了義務生活工資。員工的福利對俱樂部來說非常重要，在員工滿意度的獨立調查中，我們的雇主評分一直處于最高的四分之一中。”

引發這一爭議的來源是在2015年2月，英超將 2016-2019 年國內電視轉播權以創紀錄的51.4億英鎊價格售出后，英超俱樂部承諾將向全職員工支付最低生活工資——在倫敦是時薪9.75英鎊，其他地方則是時薪8.45英鎊。

但是這一標準并不包括外包員工，例如比賽日管理員和餐飲工作人員，而在俱樂部雇員中他們占了很大一部分，這也是民間組織進行抗議的原因，他們希望讓這些員工獲得同等的對待。

曼聯并不是首家因此受到指責的英超俱樂部。2017年2月，Citizens UK 向阿森納、托特納姆熱刺和西漢姆三家倫敦俱樂部的主席發出公開信，呼吁他們加入切爾西和埃弗頓的行列，將最低工資標準延伸到外包及兼職員工。在此前一個月，倫敦市長薩迪克·汗向阿森納、熱刺、西漢姆和水晶宮發了一封信，敦促四隊按照倫敦最低生活工資標準支付工資。

Citizens UK 表示，俱樂部往往要求承包商自己承擔責任，例如餐飲公司 Delaware North，他們為阿森納提供大部分的餐飲服務。但 Citizens UK 認為，俱樂部有責任確保所有在其系統下工作、為比賽日體驗發揮重要作用的員工獲得合理薪水。

與之形成對比的是英超球會在近年的收入水漲船高。同樣在新一期德勤足球俱樂部財富榜上，英超占據了前20名的半壁江山，前30名則有14個位置屬于英格蘭，不過14/30并非新紀錄，早在2014/15賽季，英格蘭就實現過17/30的壯舉。

這種收入更加引發了底層的反抗，但俱樂部對此反應不一。

據《每日電訊報》報道，阿森納對此回應，除了支付所有員工超過最低生活工資標準的薪水以外，他們“超越了英超俱樂部做出的承諾”，他們的比賽日工作人員每小時可以掙10英鎊甚至更多。

一位發言人表示，薪酬條件是俱樂部與第三方承包商談判的一部分，他們最近簽署的協議實施了最低生活工資標準。

熱刺則回應說，他們與承包商就提高在提高工資方面進行了“積極的討論”，并承諾在任何重新談判期間對此進行評估。

西漢姆回應，他們給全職和兼職工作人員支付了生活工資，但是他們的主場，倫敦碗的工人并非全部如此，因為體育場是公有的，其運作歸屬于市政府。

在2017年2月這個節點，被認可的執行生活工資標準的俱樂部只有切爾西、埃弗頓、德比郡、盧頓、FC聯和哈茨。

《每日電訊報》在當時對熱刺一場主場比賽的19位工作人員薪酬進行了調查，發現沒有一位比賽日工作人員的時薪達到了9.75英鎊的標準。

不過，《每日電訊報》在2017年9月的更新報道稱，西漢姆主場倫敦碗的運營商 E20 公司董事會已經批準，同意按倫敦生活工資標準向所有工人支付薪酬。由此增加的工資成本估計約為每年75萬英鎊左右，預計還需幾個月的時間完全落實，這部分成本將由納稅人來承擔，除非運營商能說服分包商西漢姆承擔一部分。西漢姆每年租用倫敦碗的租金為250萬英鎊。

這一消息公布后，來自 Citizens UK 的生活工資社區組織者 Michael Pugh 表示，“今天這一決定將改變體育場清潔工、安保人員和餐飲服務人員的生活，這證明俱樂部和體育場館不能再以第三方承包商作為借口，必須跟隨倫敦碗的腳步，對所有比賽日的工作人員負責，支付最低生活工資。”

Citizens UK 還在網站上發布了一份統計表，其中顯示在英超的20家俱樂部中，按照承諾履行最低生活工資標準的俱樂部只有2家。

▲Citizens UK 在2017年10月公布的英超俱樂部員工工資數據。

在過去，很大一部分工作人員的的收入是法定最低標準的時薪7.5英鎊。一位不愿具名的清潔工談到了這一改變帶來的影響，“這個月，我已經能夠從超市購買質量更好的食品，購買了一些急需的新鞋和衣服，第一次去了當地的電影院。都是些小小的樂趣，但如果沒有倫敦標準的生活工資，這是不可能的。今年剩下的時間是艱苦的工作，在這個城市很難以7.5英鎊的時薪生活。”

在倫敦碗公布這一決定約一個月后，利物浦俱樂部在與利物浦市長史蒂夫·羅瑟拉姆（Steve Rotheram）以及生活工資基金會談判之后，決定在2018年6月即下個財政年度開始時解決最低生活工資問題，這將花費他們每年近100萬英鎊。利物浦在比賽日雇傭了近千名兼職員工。

曼城有可能先于同城對手曼聯一步，履行這一工資標準。《每日電訊報》最新的報道稱，曼城堅稱他們已經支付給了所有員工8.75英鎊的時薪，但承認他們與供應商的現有合同中，看到一些工人掙得比這少。然而他們已經承諾對這些協議進行重新談判，其中一兩個必要的改變已經接近完成。

在球員轉會費和工資都不斷增長的英超，俱樂部底層員工的生存環境應當如何改善？這也許是在商業與“政治正確”之間博弈的一個問題。

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