2018年將是中赫入主國安后真正遭遇考驗的一年。
12月29日，北京中赫國安足球俱樂部迎來了25歲生日。為了慶祝這個特殊的日子，俱樂部特地舉行了成立25周年的答謝會，中赫集團董事長、中赫國安俱樂部董事長周金輝攜俱樂部上下，與贊助商、大批國安退役球員和北京足球的元老、球迷代表一起過了這個生日。
俱樂部總經理李明致辭后，全新制作的俱樂部官方形象宣傳片在現場第一次向公眾發布。但周金輝并沒有像很多現場球迷期待的那樣，公布國安新賽季的具體目標和詳細規劃。
“我們在2018年、以及更長遠的未來，怎么去設立自己的目標，我想今天不是一個喊口號的時間。前段時間我答應過北京電視臺，說在今年春節前，下個賽季開始之前，專門安排一個時間接受北京電視臺的專訪，就國安未來的發展規劃以及如何進一步的把目標清晰地呈現出來，包括怎樣實現這些目標。所以今天的場合，不適合說。”周金輝說。
除了目標，球迷最期待的球隊新內外援，都沒有在儀式上正式對外公布。相比于這些與成績直接相關的因素，俱樂部在球迷福利、商業開發及青少年足球培養等方面，明顯談了更多。
2018賽季將是中赫入主后的第二個賽季，也將是真正確立中赫調性的一個賽季。因為在剛剛過去的2017年，雖然中赫在賽季開始前完成股權轉讓，但俱樂部此時已經結束賽季前的絕大多數準備工作，整支球隊，包括內外援引進，大都是此前中信國安留下的“遺產”，新管理層還沒能完全得以施展拳腳。
2016年12月，房地產開發商中赫集團以35.5億元人民幣認購北京國安足球俱樂部64%的股權，取代中信成為第一大股東。這是中赫集團12年歷史上最引人注目的一次體育投資。根據這一價格，國安俱樂部估值已達到55.5億元。此前這家地產企業和體育的關系僅限于2009年投資盛開體育，后者也參與足球，但主營業務為品牌贊助、公關傳播、賽事款待等。
2017年是中赫集團收購國安64%股權后的第一個完整賽季，聯賽前兩輪過后，球隊一平一負僅積一分，排名第11位。
對此，新上任的中赫國安俱樂部總經理李明在2017年3月底的媒體座談會中表示，“今年中赫集團入主的比較晚，之前介入的不多。從目前來看，聯賽僅僅打了兩輪，形勢還不明朗。而我們中赫國安的目標是保持在第一陣營，希望能夠取得前四名的成績。”
即便給出了成績的硬指標，但此后的幾場比賽中，國安仍未能取得令人滿意的成績。
6月2日晚上，已經四連敗的重慶當代力帆迎戰同樣近況不利的北京中赫國安。力帆1-0小勝國安，前者主教練張外龍暫時保住帥位，而國安在賽后一個小時，宣布2016賽季結束后才聘請的主帥何塞下課。
盡管下半賽季主帥施密特上任后迅速把球隊打上自己的烙印，球隊一度取得了四連勝、七場不敗的成績，但最后八輪聯賽中，國安僅取得一場勝利，最終11勝7平12負積40分，僅位列聯賽第九，創造了中超時代以來球隊最低排名，并追平了球隊在中國職業足球頂級聯賽的最低排名。
這個成績對于入主國安第一年的中赫集團來說，確實有些出師不利。
“對于這個賽季的成績，俱樂部非常不滿意，但無論什么原因，都由中赫來承擔責任”，賽季結束后，李明在接受北京體育廣播采訪時表示，“國安拿到第四和第九沒有什么區別，國安需要的只有冠軍。”
▲中赫國安總經理李明在答謝會上致辭
李明認為，盡管在倉促入局下的第一年就蒙上了中超歷史最差排名的陰影，但這是一個養精蓄銳的階段。從現在開始，中赫國安有了更充足的時間，去實施自己在球場內外的計劃。
比如，和有些球隊還沒有開展冬訓相比，國安已經最先開啟了2018賽季的備戰。一隊球員剛剛完成海口冬訓，進入短暫休假期，2018年1月4日將會重新集結，開赴葡萄牙，進行為期五周的海外拉練。
比起冬訓和并未透露實錘的引援，俱樂部在這場答謝會上公布了更多商務、青訓和場外活動的計劃。
為回饋球迷的支持，俱樂部商務總監徐云龍發布了“升級版球迷大巴計劃”和“‘我要上場’計劃”，為球迷觀賽提供便利；同時，青訓副總監楊璞發布了青訓基地開放日計劃，一起公開的還有全新制作的俱樂部官方青訓形象宣傳片，旨在彰顯俱樂部青訓方面發力的堅定決心；楊智和于大寶作為一線隊代表發布了球隊公開訓練日以及俱樂部開放日計劃，在向球迷敞開大門的同時，也是希望借此回報球迷過去25年以來對于俱樂部貫徹始終的熱愛。
▲楊智作為球員代表發言
同時，為了答謝過去25年與俱樂部保持良好合作關系的贊助商以及合作伙伴，中赫國安公布了將在2018年實行帶有公益性質活動的“家園計劃”。俱樂部希望通過這樣的活動，更多更好回饋社會，履行自己的社區義務和公益責任。
隨后張斌在會上也透露：工人體育場正在發起主場改建計劃，一旦批準，北京未來幾年就將迎來一座更加專業的新球場。其他的改造還有取消體育場原有的競賽跑道，增大觀眾看臺以及觀眾大廳的容量，以及對貴賓用房設施的升級。
相比于成績，商務目前看上去更接近俱樂部的工作核心。
11月21日，中赫國安在京召開資源推介會。盡管上賽季成績不佳，但坐擁北京豐厚的市場、資源和渠道的中赫國安，還是通過這次推介會上展示出了俱樂部對新賽季商業開發成果的豐厚預期。
據懶熊體育了解，目前國安的贊助體系大致分為三級，其中官方合作伙伴級別的門檻在5000萬人民幣，贊助商級別需達到500萬，供應商級別需達到100萬。
此外，國安還發布了比賽服廣告、賽場廣告、刊例廣告的注資標準及贊助商所享受的具體權益。其中新賽季的胸前廣告位標價1億人民幣，遠超鄰國日本J1聯賽球隊年均約5000萬人民幣的球衣贊助費。
▲國安球衣胸前廣告確定為一億元
另一方面，對于球員出席商業活動的價格也做出了明確標價：100萬元/人/2小時。
除了在商業贊助方面，青少年足球培訓是另一個重點。
“我們的俱樂部不僅是征戰綠茵場、謀求戰績與輝煌的企業，更是一所讓熱愛足球的孩子們真正能得到度身培養、實現夢想的學校。這才是北京足球成長的根基。”李明說。
就在上周的18日，國安俱樂部與北京億城BTV三高足球俱樂部（以下簡稱“三高”）簽署了戰略合作協議，增設北京中赫國安三高青少年訓練基地，未來雙方將聯合培養初、高中年齡段足球人才。同時，國安還與北京市教委正式簽署戰略合作備忘錄，促進北京市青少年足球發展。據悉，這份合作投資金額達到了億元量級。
這次合作中最受關注的是雙方要打造的一個“小比賽”。比賽以普及為目的，通過首批100所試點校推廣校園足球班級賽。國安方面表示，未來將逐步擴大到全北京800所小學進行，最終帶動京津冀地區聯動，1000所小學共同實現校園足球“小比賽”。
“小比賽”比賽頻率十分密集，學校將利用星期一至星期五下午3點半至5點的時間組織小學生在校內開展活動。而這項比賽將由國安俱樂部出資。
“在過去的一年中，我們明確了俱樂部青訓的三化：國際化、專業化、本地化。”據李明介紹，為謀局國際化，今年中赫國安積極開展與歐洲先進俱樂部的交流合作，除了探訪德國、荷蘭等一流青訓基地，還聘請外籍技術教練長期知道各級梯隊球員。
此外，為了奠定專業化基礎，俱樂部新增順義基地，逐步建立U9-U19全年齡段梯隊，打通幼兒園-小學-中學-職業梯隊的輸送渠道，建立一條龍的人才培養體系。
2016年，據《福布斯》給出的在十大最具價值俱樂部排行中（統計時主要考慮球隊收入、市場價值、比賽成績、品牌價值和俱樂部財富及市場規模），北京國安雖然賽季成績一般，但還是以1.67億美元列第二，這與美國足球大聯盟十大足球俱樂部的平均商業價值1.97億美元大致在同一量級。
這組數據或許也在另一個角度在證明著，國安球迷津津樂道的所謂“底蘊”。
在接近120分鐘的答謝會上，周金輝把更多時間留給了國安的歷史和追憶，留給了球迷文化，他只是在最后時刻講了15分鐘。盡管不愿意多談成績，但他沒有忘記“國安永遠爭第一”這句全國球迷耳熟能詳的口號。
“不過今天不是喊口號提目標的時候。”周金輝說，“我們今天的主題應該是感謝、感恩。這25年期間，有這900位教練員、球員和我們北京城這數百萬的球迷伴著淚水和歡笑的積累。也正是我們在跌落谷底時候的砥礪前行，我們骨子里就是永遠爭第一，永遠不服輸，這就是我們的底蘊。”
不管是球場成績、商務開發還是青少年培養，在即將到來的2018賽季，中赫需要帶領國安做出一些成績，以證明自己具備帶給這支中超最有歷史的球隊，一個美好未來的能力。
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