
在我的朋友圈里,有很多高人在做著瘋狂的事情。
比如張梁,這位石家莊人在十一期間剛剛登頂南迦帕爾巴特峰,海拔8125米,他還被媒體稱為“中國首個完攀14座8000+的民間登山者”。再比如,田同生,這位65歲的創(chuàng)業(yè)者在9月份一周跑一個馬拉松,包括波爾多、柏林等地的馬拉松。還比如,一口氣不吃不喝跑了400公里的跑者……
有這些瘋狂與勇敢者的存在,我才知道這個世界會有多么不同。他們就是大自然,把我等映射的非常渺小。
“來一次清零吧,挑戰(zhàn)一把。”懶熊聯(lián)合創(chuàng)始人黎雙富對我說,然后他安排了我一次攀登雪山之旅,他對我說:“我是地質(zhì)大學畢業(yè)的,攀登雪山是我的夢想……”
我這下子就明白了,富哥(黎雙富的綽號)的夢想是攀登像珠峰一樣的雪山,但他現(xiàn)在有一對雙胞胎兒子,還小,所以讓我去探路。想想也沒啥,如果真能去好好體驗一把,恰巧能登頂?shù)脑挘乙材軗Q換我朋友圈的風水——很多人都對我吐槽了,說我的朋友圈除了全力以赴就是ALL IN。
好吧。就這樣,在跑完人生的首馬后(北京馬拉松)后,我沒有做過多調(diào)整就盲目收拾行李去瑞士爬雪山了。之所以說盲目,一個細節(jié)就可以看出來了,我連防紫外線輻射的眼鏡都沒有買!這簡直把向?qū)Ф冀o驚呆了,他們給我的一份需要準備物品的名單上寫得密密麻麻,還用各種顏色的筆給劃出需要購買與準備的物品,可我除了讓人幫我兌換了瑞士法郎什么也沒有帶。
如今看來,我簡直就是“無知者無畏”。
當然,即使在出發(fā)前一刻,我的家人與朋友還在極力勸阻我,他們把對雪山的恐懼都轉(zhuǎn)化成一個個“意外”或事故。坦白說,我也有過退縮的念頭,但所有的行程都已安排好,只好往前走了。
就這樣,我有點稀里糊涂地到達了瑞士。
瑞士的雪山很美,這讓同行的幾個人都驚訝地拿出相機拍照。但不幸的是,瑞士下著小雨,我到達的第一天就感冒了,然后是上火,嘴唇也破了。
看上去這注定是一個艱難的行程。因為從去瑞士的第一天開始,我的身體或許是跑完馬拉松留下的“后遺癥”,一直出現(xiàn)毛病。第一天感冒,第二天、第三天發(fā)燒,第四天在即將沖擊雪山時,我的嗓子又發(fā)炎,喉嚨一直痛得難受。別說去沖刺攀登雪山了,就是說話都有氣無力。我真想徹底休息一頓,痛痛快快睡上一覺。所以整個過程,如果我想放棄的話,我至少有四五次的機會。
當然,不管出現(xiàn)什么樣的情況我都是一直抱著享受的心態(tài)參與的,既然出發(fā),就沒有回頭。生活中很多事物都是如此,當我們選擇去做一件事情的時候,如果去總結(jié)或者想象的話可能連一步都前進不了,但在處于當時的情況下不僅沒有那么難,甚至還會很享受。因為不管是過程還是最終的結(jié)果,很多東西都是只有攀登更高跑得更遠才能看到獨特的風景。
我仍然記得,在“十一”前一天我們一行7人在3000多米海拔營地休息時,晚上下起了小雪,那個小木屋很冷。望著屋外漫天大雪,在高山與冷峻的氛圍中,很多事情會清晰地出現(xiàn)在腦海里。有對過去的感慨,也有對未知世界的恐懼。但是,那個感覺好極了。
“我只關(guān)注山里,其他都不關(guān)注。”向?qū)arkus在小木屋里對我說。
這位1982年就登頂過珠峰的高人,如今在戶外品牌猛犸象(Mammut)登山學校任職技術(shù)總監(jiān),整個行程他安排得井然有序。從最開始徒步登山、攀巖、穿冰爪穿越冰川等訓練以及最后沖刺登頂,他都很淡定,他的各種氣質(zhì)都傳遞出他是一個為登山而生的人。不過,當我問他是否知道瑞士2008年舉辦歐洲杯時,他的反應(yīng)令我驚訝。他對足球一無所知,即使是轟動世界的歐洲杯也不在他的關(guān)注范圍內(nèi)。
“我整天都在山里。”Markus開玩笑指了指周圍的雪山。
Markus的專注給了我及同伴很多信心,因為這是一位極其專注在自己專業(yè)的人,擁有這樣的向?qū)ξ疫@樣的菜鳥來說踏實多了。
“適可而止,爬不上去就停下來。”一位投資人在我登頂之前這樣開玩笑地給我說,“你是CEO,不要硬來。”

▲攀登山頂后的景象
當然,第二天,國內(nèi)進入國慶節(jié)假期,我們則在Markus的帶領(lǐng)下開始向4100多米海拔的雪山進軍。最終在中午之前到達山頂,我至今仍然記得,在攀登山頂一半時,穿著冰爪,背著近40公斤的行李,每走一步都無比艱難,但想休息時都被Markus停止了。又渴又累,整個身體都被掏空了,但Markus不讓停下來,這跟馬拉松跑到35公里后非常類似,不管多難,可以放慢節(jié)奏,但不能停下來,因為一旦停止就很難再跑起來。
擊掌!
當?shù)竭_頂峰時,Markus與我們一一擊掌,最終幾個菜鳥都成功登頂。
此外,在爬山之外,我還專門了解了瑞士的一些滑雪培訓、滑雪賽事、滑雪戶外產(chǎn)品等,這些或許在未來可以引進國內(nèi)。在猛犸象總部時,我同樣被他們155年的經(jīng)營歷史所打動,這家成立于1862年的戶外品牌,執(zhí)著地在登山、攀巖堅守數(shù)年,這對同樣在體育行業(yè)創(chuàng)業(yè)的我有很多啟示,他們經(jīng)歷的幾個生死時刻同樣令我印象深刻。
“猛犸象的不可替代性是什么?”我問。
“是它的歷史,他的155年的品牌積累。”猛犸象登山學校的負責人Franz Widmer驕傲地對我說。
當然,我也聽到一個特別刺耳的問題,一位瑞士的體育行業(yè)的高管問我:“風口是什么?為什么中國體育產(chǎn)業(yè)會有風口?”
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