這個世界上沒有，也不該有任何一樁合法生意是永無風險穩賺不賠的；這個世界上沒有，也不該有哪一種商品，花多高的成本進貨都一定能賣賺錢。

我們談的不是北京的房價，而是體育賽事版權。

兩年前，體奧動力出價80億人民幣拿到未來5年中超聯賽全媒體版權，同行的懷疑大于震驚。沒多少人相信中超版權值這么多錢，更沒幾個人相信體奧動力能賺錢。哪怕樂視體育給出2年27億的對價，業內主流觀點也認為，這是“蒙眼狂奔”的打法，完全沒有理性可言。

不可否認，當時這堪稱一筆雙贏交易：體奧動力找到出價足以讓他盈利的買家，樂視體育則用“獨家壟斷國內第一賽事IP”講了段好故事，并搞定80億元B輪融資。

盡管外界對于樂視能否成功大多心存疑慮——如今事實也證明了這種懷疑的合理性——但是這一系列交易的確狠狠地刺激了國內賽事版權市場。在5年80億和2年27億的狂歡之后，天價合同接連出現，產業巨頭不斷投下重注，更有一系列尚未入場者，手握重金瞄準了即將到期的CBA等其他優質IP。

但歸根結底，版權是要產生價值而不是揮霍價值的。盡管在某些特殊時期，版權價格可能會因為市場競爭產生很高的溢價，但塵埃落定之后，一切依然還要回歸價值規律，讓市場表現決定其真實價值。

當樂視在自己曾經引以為豪的“2年27億”面前繳械投降，被迫重新面對市場的體奧動力曾有機會證明中超聯賽值這個價錢——在他們的談判桌上，一度有PPTV、不再尋求獨家的樂視、騰訊共三家目標全場次版權的合作伙伴，以及暴風體育、微鯨科技、今日頭條、微博體育、搜狐體育幾家尋求不同權益的出價方。只需要將前三家大客戶搞定兩家，再加上后面這幾家基本不會出現變數的合作伙伴，體奧動力方面最起碼也能將今年10億元的版權成本收回，談得好還能小賺一筆。

理想很豐滿，現實骨感得要命。盡管樂視的退出是體奧動力可以提前預料得到并能夠接受的，但騰訊也沒有跟進則讓局面直接退回到了兩年前，PPTV似乎變成了又一個樂視體育。

因為沒辦法剝奪央視和地方電視臺轉播中超的權力，在過去的一年中，樂視體育使盡渾身解數也沒能真正讓中超轉播實現收費，這也就意味著，他們一年超過10億的版權投入主要都要靠廣告收入“回本”，在目前幾乎是一個不可能完成的任務。因此樂視頂著違約的風險也毅然選擇放棄。中超一個賽季一共有30輪比賽，哪怕僅按照10億的版權成本計算（實際上10億是遠遠不夠的，因為體奧動力在分銷版權履行義務的過程中自己也要承擔相當的運營成本），意味著平均每輪也要賣到3300萬的才能在理論回本。這點樂視做不到，PPTV同樣也很難做到。

與樂視不同，宣布自己得到2017賽季中超聯賽新媒體（PC+移動+OTT）全場次獨家版權時，蘇寧體育并未透露自己的出價。但現實無非兩種可能——一種是他們的出價足以讓體奧動力賺錢，那么他們幾乎就沒法自己收回成本；而如果雙方達成的是一個足以讓蘇寧方面盈利的價格，那體奧動力恐怕自己就要為差價買單。

更要知道的是，這才是版權成本只有10億人民幣一年的情況，按照體奧動力當初簽下5年80億的合同，此后3年中超版權的平均價格將是20億每年。

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