2月16日，英足總公布了2015-16賽季財(cái)報(bào)。截至2016年7月31日的財(cái)年內(nèi)，英足總多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)下了紀(jì)錄。

其一是總收入。英足總旗下三家公司英足總有限公司、溫布利球場(chǎng)有限公司和國(guó)家足球中心有限公司一共貢獻(xiàn)3.7億英鎊收入。此前一個(gè)賽季為3.18英鎊。

其二是對(duì)外投資。在英格蘭各級(jí)別足球上投入1.25億英鎊，2014-15賽季該項(xiàng)數(shù)據(jù)為1.17億英鎊。

多項(xiàng)利好之下，英足總獲得了700萬(wàn)英鎊的稅后利潤(rùn)，而前一個(gè)賽季則為虧損900萬(wàn)英鎊。

英足總CEO馬丁·格倫在財(cái)報(bào)中表示：“能夠保持財(cái)務(wù)健康，我們感到很高興。英足總為足球的所有方面服務(wù)。在國(guó)家的各級(jí)別足球領(lǐng)域當(dāng)中，我們?cè)黾恿送顿Y。英足總是一家非盈利組織。我們關(guān)注于為足球的未來(lái)而投資。上賽季，我們?nèi)〉昧撕芎玫倪M(jìn)步。”

“所有投資當(dāng)中最有價(jià)值的，是投向各個(gè)鄉(xiāng)村足球協(xié)會(huì)、足球培訓(xùn)普及，進(jìn)行足總杯收入分配，支持24場(chǎng)英格蘭國(guó)家隊(duì)比賽，以及在業(yè)余足球基礎(chǔ)設(shè)施的錢。”

最大的收入依然來(lái)自電視轉(zhuǎn)播領(lǐng)域。無(wú)論是英格蘭國(guó)家隊(duì)，還是足總杯的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外，都至少簽到了2021年。2016年10月，英足總為足總杯簽下了一個(gè)新的電視轉(zhuǎn)播合同，期限為2018-19到2023-24賽季。這為英足總提供了穩(wěn)定的收入來(lái)源。

除此之外，該賽季內(nèi)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商EE冠名的溫布利球場(chǎng)舉辦的賽事、活動(dòng)數(shù)量也創(chuàng)了紀(jì)錄，這也是不小的收入來(lái)源。這些賽事活動(dòng)包括足總杯決賽、聯(lián)賽杯決賽、2015英式橄欖球世界杯、NFL國(guó)際賽、以及一系列的世界級(jí)音樂會(huì)等。

“截至2016年底，我們宣布了幾起關(guān)鍵的商業(yè)合同，包括足總杯的海外轉(zhuǎn)播版權(quán)合同，與耐克續(xù)約12年等。這些合作，意味著英足總可以出于長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，更好地支持英格蘭足球的發(fā)展。” 馬丁·格倫說(shuō)。

▲ 英足總CEO馬丁·格倫

根據(jù)英足總的統(tǒng)計(jì)，2015-16賽季期間，英格蘭境內(nèi)一共有760萬(wàn)成年人（16歲及以上）踢足球，其中439人擁有教練證書。

英足總旗下一共有91211支足球隊(duì)，包括26235支成年男足、1459支成年女足，32912支青少年男足、3505支青年女足，25222支幼兒足球隊(duì)、1696支殘疾人男足和182支殘疾人女足隊(duì)。

期內(nèi)，英足總通過(guò)削減工資支出（650萬(wàn)英鎊）、非工資支出（750萬(wàn)英鎊）、應(yīng)付利息（1140萬(wàn)英鎊），獲得了2540萬(wàn)英鎊的現(xiàn)金儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上，英足總預(yù)計(jì)2016-17賽季還將獲得280萬(wàn)美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

2017年1月17日，中國(guó)足協(xié)公布了2016年財(cái)報(bào)。期內(nèi)，中國(guó)足協(xié)總體收入7.64億元，各項(xiàng)成本、稅金支出5.48億元，2016年底資產(chǎn)總額為6.41億元，負(fù)債2.42億元，凈資產(chǎn)3.99億元。

聲明：本文為懶熊體育綜合編譯自英足總官網(wǎng)，原作者為英足總。