貴人鳥(niǎo)擬收購(gòu)健身俱樂(lè)部品牌威爾士，有望掀起健身服務(wù)業(yè)價(jià)值重估

2016-12-16 快訊金承舟

貴人鳥(niǎo)12月16日晚間發(fā)布公告，公司召開(kāi)的董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于簽訂收購(gòu)有關(guān)健身休閑產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)框架協(xié)議的議案》，公司擬收購(gòu)?fù)到∩?00%股權(quán)，預(yù)計(jì)該事項(xiàng)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，公司股票將繼續(xù)停牌。停牌前的收盤價(jià)為30.76元。

貴人鳥(niǎo)在公告中稱，雖然公司已和交易對(duì)方簽署了相關(guān)框架協(xié)議，但尚待組織審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)做進(jìn)一步核實(shí)、審計(jì)和評(píng)估，并經(jīng)后續(xù)協(xié)商，才能確定最終的交易價(jià)格和交易方式，成交金額預(yù)計(jì)不低于公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上。

威康健身主營(yíng)休閑健身服務(wù)，旗下?lián)碛薪∩砭銟?lè)部品牌威爾士（WILL'S）。在懶熊體育得到的一份名為《威爾士董事長(zhǎng)致員工的一封信》的內(nèi)部信中，董事長(zhǎng)王文偉透露，威爾士將與貴人鳥(niǎo)合并成為一家新的上市公司，意圖打造中國(guó)最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。

貴人鳥(niǎo)擬收購(gòu)健身俱樂(lè)部品牌威爾士，有望掀起健身服務(wù)業(yè)價(jià)值重估

威爾士官網(wǎng)顯示，截止2016年底，全國(guó)共有超過(guò)115家直營(yíng)健身俱樂(lè)部。

此番貴人鳥(niǎo)收購(gòu)?fù)柺拷∩?，也證實(shí)了此前懶熊體育對(duì)A股體育投資所作出的預(yù)估，將進(jìn)入以并購(gòu)核心擁有利潤(rùn)的體育資產(chǎn)的新階段。（相關(guān)閱讀：A股體育投資進(jìn)入第三階段，將從買俱樂(lè)部轉(zhuǎn)向資產(chǎn)并購(gòu) | 創(chuàng)投觀）

一位不愿具名的健身業(yè)內(nèi)高管對(duì)懶熊體育表示，這筆交易金額很可能在25億元左右。

該人士同時(shí)表示，威爾士此舉主要是吸納大量資金，盡快做大形成健身產(chǎn)業(yè)寡頭。這可能是健身行業(yè)的一個(gè)里程碑事件，“這是第一個(gè)真正對(duì)接資本的健身企業(yè)，證明資本對(duì)健身行業(yè)現(xiàn)在也充滿信心。”

另外一家健身創(chuàng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人對(duì)懶熊體育表示，“這種事早晚要發(fā)生，好處可能是短期增加了大家的套現(xiàn)機(jī)會(huì)，大干快上求收購(gòu)也有可能出現(xiàn)?！辈贿^(guò)在他看來(lái)，長(zhǎng)期來(lái)看這也未必是好事，健身這個(gè)市場(chǎng)還得有時(shí)間，不著急被整合?！叭绻?cái)務(wù)狀況良好，沒(méi)必要脫手?！?/p>

近年來(lái)，傳統(tǒng)健身房經(jīng)營(yíng)不善已是常態(tài)。早前有不少?gòu)臉I(yè)者就對(duì)懶熊體育表示，經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)模式并不可持續(xù)。盡管如今威爾士的現(xiàn)金流看上去不錯(cuò)，但這主要靠預(yù)付費(fèi)的模式在支撐。隨著房租和人力成本的上升，如果未能有模式轉(zhuǎn)變，未來(lái)長(zhǎng)期來(lái)看難以保證利潤(rùn)。

從貴人鳥(niǎo)的角度而言，威爾士目前主要在北京以及長(zhǎng)三角，這也是目前貴人鳥(niǎo)門店分布少有涉及的地方。元迅投資創(chuàng)始合伙人徐李對(duì)懶熊體育表示，貴人鳥(niǎo)此舉主要還是通過(guò)收購(gòu)高利潤(rùn)的企業(yè)從而做大體育產(chǎn)業(yè)布局。

貴人鳥(niǎo)副總裁袁衛(wèi)東在11月5日中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集市廈門站上曾表示，貴人鳥(niǎo)的目標(biāo)是成為千億級(jí)的企業(yè)。

“貴人鳥(niǎo)如何從過(guò)去做產(chǎn)品、裝備升級(jí)到產(chǎn)業(yè)鏈，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，這個(gè)是很大的挑戰(zhàn)，但是也是一個(gè)很大的機(jī)遇。”袁衛(wèi)東當(dāng)時(shí)說(shuō)。

而此次對(duì)威爾士的收購(gòu)也是布局產(chǎn)業(yè)鏈落下的重要一子。

人馬君CEO王寅認(rèn)為，相比貴人鳥(niǎo)，威爾士的品牌形象相對(duì)要年輕化一些，后者布局商業(yè)中心的打法也吸引了大量中高端人群的關(guān)注，因此收購(gòu)?fù)柺恳材芴嵘F人鳥(niǎo)的品牌形象。

王寅也對(duì)這筆交易表達(dá)了期待，他認(rèn)為“可能會(huì)真正掀起資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)健身服務(wù)業(yè)的價(jià)值重估”。

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