又一次，CBA新賽季因為球鞋問題吵得不可開交，這一次，球星、品牌、籃協、聯盟似乎都沒能從中得到好處。這事的根源到底是什么？類比NBA，我們又從中可以得到什么樣的啟發？

事情要從2004-05賽季說起，那一年，安踏成為了CBA唯一指定裝備贊助商（第一份合同為3年6000萬，后又續約5年，年贊助費約為4000萬），除了球員身上的衣服權益，安踏還獲得了腳下的球鞋權益，原則上來講，所有國內球員都必須穿著安踏球鞋出戰——外援不受此項規則限制，穿其他品牌球鞋只需要貼住商標即可，這一傳統也在之后的規定改變中一直延續了下來。

因為推行新規，籃協在執行的時候出臺了緩沖政策，讓安踏以外的每個球鞋品牌，每個賽季都有5個穿競品的名額，品牌只需為每個名額支付10萬元補償款。耐克后來因為成為CBA指定用球的供應商，名額升至13個。

這一政策在當時也引起了廣泛爭議，不過畢竟留有緩沖運作空間，再加上當時的CBA影響力遠不如今，并未造成轟動效應。

2012-13賽季，李寧成為CBA新的裝備贊助商，5年20億的天價合約，讓其也拿到了更多的贊助權益，球鞋方面也不例外。

首個賽季，李寧將競品名額的補償款漲到50萬，效果立竿見影，除了耐克，國產品牌均沒有再給旗下球員購買穿鞋名額，一些違規穿鞋的球星遭到高額罰款。隨后的兩個賽季，競品名額改為由其他品牌共享，總數只有8個，補償款降至單個30萬。上個賽季，這個總名額數降到4個，而且必須是國手才有購買權，最后只有耐克旗下的易建聯、周琦、王哲林和丁彥雨航成為特例，補償款每人30萬。

最后是目前這個賽季，早在今年7月，中國籃協就向俱樂部發文通知，所有球員都必須穿著李寧球鞋比賽，不允許特例。開賽前的三個多月，外界對這個文件的討論似乎不多，直到CBA正式開打，周琦因穿著耐克鞋而被禁止上場比賽，隨后和王哲林先后發微博控訴，宏遠俱樂部向籃協申請讓易建聯破例穿耐克，從而引發媒體關注。

▲ 網上曝光的宏遠寫給籃協的申請。

這大概是整個CBA球鞋爭議的時間線，話題不新，之前已經整整討論12年。之所以第13個年頭仍能引起極大關注，根本原因還是籃協一開始就不該賣球員個人的穿鞋權。

綜觀全球各國的頂級職業聯賽，幾乎沒有壟斷出售球鞋權益的，從根本需求來說，球鞋不同于球衣、護具等，科技感更重，每個人的腳型、穿著需求難以統一，從而很難像衣服那樣做到標準化，什么鞋穿了舒適合腳，只有當事人感受最深。

再拿職業化程度最高的NBA來舉例，球鞋品牌幾乎是最早進入聯盟的品類之一，他們從一開始就是找的球星個人，那時候匡威同時簽拉里·伯德和魔術師，邁克爾·喬丹助力耐克一飛沖天，到后來耐克、阿迪達斯先后成為聯盟裝備贊助商，也一直沒有球鞋權益，球鞋一直被視為球員的個人權益。

實際上，NBA一直沒打球員球鞋權益的主意，還有一個重要原因，那就是球鞋品牌實際上已成為球星和聯盟另一個重要的推廣渠道，稍微細心的球迷就可發現，每到賽季開始時，就是球星們扎堆發新鞋的日子，那些酷炫的鞋子，結合在那些創意十足的球鞋廣告里，通過各大平臺的傳播，對球星個人和聯盟，本身就是一種極好的形象傳播。

業內有一個共識是，每簽約一個頂級球星，品牌至少要拿出等值的錢來做市場推廣，耐克和凱文·杜蘭特的10年3億美元，詹姆斯·哈登和阿迪達斯的13年2億，德維恩·韋德和李寧的7年1億……稍微計算一下，就明白這是多大的市場推廣費。球鞋品牌多了，宣傳渠道就廣了，球星和聯盟的曝光量和商業價值無疑就更大了。

這個事情我還有印象很深的反例。正因為聯賽贊助商一家獨大，導致真正愿意投身于CBA的國產品牌很少，早些年愿意簽國內球員的國產品牌，現在都收緊了錢袋子，因為“展示不了產品，簽下來也沒有運作空間”。另一個結果就是，國內球員的代言收入越來越少，甚至不少國手都還沒有品牌贊助，即便最終拿到錢的，每年的收入也就小幾十萬，這跟NBA頂級球星球鞋代言收入遠超薪資完全不可同日而語。

對于中國籃協來說，球鞋權益短期內可能算是賣出了不錯的價錢，創了收，但從長遠來講，球星、品牌、甚至球迷的抗議無形中損害了聯賽的價值，無益于未來商業開發。

值得一提的是，籃協的管辦分離已經提上日程，代表籃協和俱樂部利益的CBA聯賽公司或許不久就將開始正式運營。而球鞋事件所反映的另一問題是，在新的聯賽權力體系下，球員的權益需要一個類似NBA球員工會的機構來維護，這個也應該同時推進。

放長線釣大魚，希望CBA在裝備贊助商的重新談判時，籃協能放棄球鞋權益這塊小蛋糕，新裝備贊助商在談判時主動放棄這個爭議性強的球鞋權益，這樣給球員和品牌更多的運作空間，也給聯賽未來更大的升值可能。

聲明：本文為懶熊體育原創，轉載請注明來自：http://lanxiongsports.com