第19屆CUBA啟動儀式在北京舉行。

10月18日，第19屆CUBA中國大學生籃球聯賽啟動儀式在北京舉行。作為聯賽獨家商務合作伙伴，非凡中國體育與CUBA的合作也將跨入第三年。

非凡中國控股有限公司（以下簡稱非凡體育）成立于2000年，目前擁有中國大學生籃球聯賽（CUBA）、中國高中籃球聯賽(CHBL)和中國初中籃球聯賽(CJBL)的獨家商業推廣和運營權。除了長期深耕校園籃球賽事的運營、市場推廣和商務開發外，非凡體育還運營著“李寧10k路跑聯賽”等賽事IP；其另一塊核心業務則是運動員經紀，目前非凡體育旗下擁有李小鵬、楊威、陳一冰、孫楊、劉璇、霍啟剛郭晶晶夫婦等著名運動員，并獨家管理著中國體操隊和跳水隊的商業代理及開發工作，還與中國羽毛球隊、中國游泳隊建立了戰略合作伙伴關系。

非凡體育的運營之下，CUBA賽事影響力及關注度得到極大提升，參賽隊伍已逾1200支，全年舉辦賽事達4100場，成為中國覆蓋面最廣的體育賽事。非凡體育執行董事李麒麟表示：“在總結了前兩個賽季賽事組織、運營所獲得的經驗后，非凡中國體育也從創新、多元、深度三個方面，進一步提升了學生籃球聯賽的價值。”

伴隨著CUBA的發展，賽事的專業性、觀賞性都大幅提升，并且開始為CBA輸送越來越多的青年球員。此外，近幾年CUBA已經培育起其獨特的文化，聯賽的娛樂性也在不斷增強，打造出一批明星球隊、球員以及啦啦隊，也受到諸多校園粉絲追捧。

李麒麟對懶熊體育表示：“目前趕上大好形勢，（非凡體育）要為我們的校園聯賽做貢。這兩天我一直在思考如何把這么大的校園市場運用好，我們會用心服務于整個校園籃球文化。我一直堅信從量的變化到質的變化，只有大家多方位的參與，各行各業、各方各面進入到這個產業，進入校園體育文化，才能夠引起質的變化。CBA只是一部分，CUBA其實是給中國籃球產業和人才儲備提供一個非常好的一個價值。”

隨后，李麒麟也接受了懶熊體育的專訪，以下是專訪內容：

懶熊體育：發布會選擇今天舉行是不是為了搶在CBA新賽季發布會前面？

李麒麟：這個不是，就是我們感覺大家的時間也剛剛好，說句實話，我一直關注著自己所做的領域，只想把它做到極致。

懶熊體育：從籃球、CUBA跳開一下，介紹最近投資的項目進展情況吧。

李麒麟：（一些項目）進展不錯，很多時候還是需要優質的內容。就像做一個場館比較容易，做場館的運營就比較難。那我們就會去在運營上下功夫。比如像蹦床的項目，整個團隊打造的氛圍非常有特性，所以我們迎來了社會各層的公司團建，還有外國的工作人員、團體參加我們的項目。通過這個活動拉進團隊之間的感情、距離。

懶熊體育：最近投了什么項目？

李麒麟：最近投的一個康復項目。我們一直強調，體育不是養生，首先它是一個社交平臺，增進人與人之間的感情，然后是對身心的輔助，一種良好的生活方式。很多時候這會帶來傷痛、損傷，但我相信大家還是會繼續去做體育。不會因為崴了腳就不去打籃球，我熱愛籃球是因為跟我打籃球的人和這項運動給我帶來的身心快樂。但是，崴了腳總不能不治，你雖然熱愛打球，但是若不通過正確的治療，那我相信之后很難再繼續打球做某些動作。

懶熊體育：投資是以誰為主體呢？

李麒麟：還是以公司的層面。因為我個人比較傾向于，不是要有迫切的融資，我們在各個產業是有資源的，在下游和衍生品都是有很完整的產業鏈。產業鏈和上游我們做的優質賽事。所以我們傾向于如何去真正找到好的IP、好的內容，能夠進入到我們的生態系統。希望找到與生態系統相符合的。所以比較偏的概念我們觸碰得較少。我個人進入非凡也快兩年了，其實我的理念還是如何去深挖和運作一個優質的IP。

懶熊體育：《46號文件》已經兩周年了，目前有什么感受？

李麒麟：去年的感受就是突然多了很多做體育的人，其實原來并沒有那么多。所有人都變成做體育的，但是這些多出來的人跟我們原本就在體育產業這個領域里的人是不一樣的。他們可能有一些概念，但他們其實并不了解，沒有這方面的資源去把它真正運用到這個產業。像去年，進來一批人就倒了一批人，而今年，就是倒完這批人之后，那剩下的大伙兒都是比較有思維比較有思想的、還在堅持的各個產業的從業者等。現在這一領域大家要真正摸索的是如何運作好一個長遠的IP和如何長遠的在某一個項目或者體育項目里的發展。

足球籃球是必然項目，說到足球那大眾普及很廣，說到籃球，全中國的大學生打籃球的比踢足球的還要多。因此大家都會進入足球籃球這種項目，那帶來的競爭就很大。還有很多走一些小眾路線，另外開辟戰場、資源，那他們遇到的問題就是最終要達到什么。我們都在說46號文的五萬億，從五萬到五十萬，到五百萬，到五千萬，到……如何才能真正轉換成（最終結果），需要大家找到真正的方法。我覺得的這個需要時間，這就是兩周年我的感受，雖然留下的一些人至少要比第一波渾水摸魚的好、更有能力、更愿意靜下心來做體育產業，但是他們還是需要去尋找一個長遠的發展。

懶熊體育：也就是體育產業從業者沒有去年多了？

李麒麟：我覺得至少沒有去年那么多，包括資本也開始回歸理性。但是也不能直接從量上面來說，從質上面來說至少會比去年好很多。

懶熊體育：如何看待“資本寒冬”？

李麒麟：我認為資本寒冬可能是說給想靠資本賺錢的人，要是不靠資本賺錢，哪里來的資本寒冬？當然如果說到整體的國家經濟下行或者說整體的經濟環境，那是另外的情況。我們只講這個產業的事情，如果你真的是優質的資源運作，就像我說的，你如果能讓投資者看到你的收入、你打造的IP或者平臺的直接增長，那我覺得資本寒冬對你就不適用。

懶熊體育：最近在運動員經紀業務方面進展如何？

李麒麟：簽約的郭晶晶在深圳衛視參加《急速前進》，應該是他們的第一次復出，就是郭晶晶霍啟剛夫婦，他們都是我們旗下的，我們一起幫他們做。

懶熊體育：未來經紀部分在非凡體育的業務中占比如何？

李麒麟：我認為這都是動態的，就像市場我們都會去看，其實我認為，優質的平臺才能產出真正優質的內容。說白了，很多經紀都是內容方不是平臺方，而平臺是可以長遠的，就像NBA，對吧。只有平臺才能更長遠，球員都會退役，但是賽事IP、賽事平臺還是在做，而且能繼續產出優質的資源。舉個例子，比如傅園慧很火，再比如對比下半年前和現在的寧澤濤。其實傅園慧是一個優質的內容，那優質的內容需要有一個優質的產出平臺，拿傅園慧舉例子，其實真正的優質平臺就是奧運會。因為我們想象一下，如果在一個小型比賽中，就算是讓傅園慧拿第一，讓她使出“洪荒之力”，那也不會有這么大的反響。可是她得了第三，還能轟動成這樣，得到大眾的討論，成為一個非常優質的內容，其實是優質平臺造就的。

懶熊體育：有沒有新簽約的運動員？

李麒麟：其實我們一直在關注有潛力的運動員，但是一個重點，如何長遠的運營運作，而不是一個月一天一秒鐘的事情，所以我們會做一些長遠的計劃，我們看的維度都是希望能夠有一個更長遠的發展。

懶熊體育：非凡旗下還有哪些不知名的運動員？

李麒麟：這個有很多，包括運動隊也有很多。我們有很多是簽約整支隊伍，比如跳水隊啊，在隊伍里會有很多的新人。

（徐一馳對本文亦有貢獻）

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