*本文發表于2015年12月

對于版權方們來說，中國已經是“熱土”，這里的資本與大公司們對版權如此癡迷，但是，當提到體育產業的發展時，一個令人意外的現象出現：體育產業，除了有錢，其他都是初級階段。

羅納爾多可能怎么也沒有想到，在自己39歲的時候還可以如此風光一把。近期，這位巴西人來中國籌辦了自己的足球學校，盡管他已經胖得不再像是“外星人”，但追隨他的仍然有數不清的媒體、球迷等——在中國，這種廉價的尖叫與擁簇從來都不缺少。

這其中，還包括中國的體育公司們。我們看到，羅納爾多很輕易就搞定了中國的體育公司，不少公司的創始人們也以與羅納爾多合影為榮，然后通過社交媒體傳播開來。當然，這是一種商業行為，羅納爾多之所以能擁有這個待遇，無非是這個市場里需要他，有人愿意埋單。

不僅是羅納爾多，西甲某俱樂部也將自己的一些權益打包在中國尋找買家，只是轉了一圈后沒有買家掏錢而已。此外，很多歐洲低級別聯賽也來中國尋找買家，一些稀奇古怪與受眾極小的賽事也在中國尋尋覓覓。

在他們看來，中國資本雄厚，買家多，更主要的，這里的人們對體育充滿了熱情。尤其是當下，中國的大公司們與其他國家的資本力量相比，實在過于慷慨。在談判價格與籌碼方面，他們在中國如魚得水，歡暢無比。

至少，對那些版權方來說，中國的體育版權市場迎來了最好的時代。如果可以，他們一定會在這個階段盡可能絞盡腦汁地多開放些權益給中國買方，然后獲得一個高價格。

體育產業已經迎來了“資本熱”的階段。但是，通過資本購買的版權、后期消化、節目制作等方面并沒有顯著性變化。這就提出了一個問題：除了有錢，我們還有什么？

一個英國的朋友問我，中國體育產業中高級人才有多少？我鼓起了勇氣說，差不多有200人。聽我這么說，對方露出了驚愕的表情。

他沒必要驚愕，其實就這200人我都是鼓起勇氣說的。這個數字不準，我也不知道哪里能夠得到準確的數字。因為我從諸多行業人士那里打聽，他們給出的答案是四五十人。不過，現在阿里、萬達以及諸多大公司與創業公司都在加碼體育，這對人才肯定是非常渴求的，尤其是中高層的體育人才。

那么，當我們跟國外其他國家比較體育人才時，我們的優勢是什么：我們有錢。

我們看到，美國很多基于場館的創業公司，其模式早已不是簡單定場館那么簡單，已經是圍繞場館有一個基于服務的生態出現。而我們的不少創業公司創始人迷戀于跟球星合影，做一些“形而上”的事情，這就必須要清醒，體育公司的商業模式肯定不能是跟球星合影。所以，當我們拿創業公司跟國外一些公司比較時，我們的優勢是什么：我們有錢。

我們看到國外的科技對體育的介入，兩者的結合使體育更加充滿魅力。但看看我們的CBA出現一些直播時間不準等問題時，我們的優勢是什么：我們有錢。

現在很多體育論壇大大小小都在舉辦，這本是一個特別好的交流機會，但很多人都是為了換名片而去，成為名副其實的“會蟲”。

也就是說，我們在人才、技術、職業素養等方面遠遠都落后其他行業。我一直稱體育行業現階段是局域網，其他行業是互聯網。如果這些方面不能及時跟得上，即使體育產業涌進來再多的錢，也是枉然。這個局域網必須得想盡辦法變成互聯網。

近期，我退了幾個體育產業群，因為我加了十多個類似這樣的群。這類群基本都一樣，從來沒有正常的溝通，也沒有核心價值的討論，全都是發廣告與幾分錢的紅包。這類群充滿江湖氣，因為他們都覺得自己很牛逼，都瞧不上對方，自然就無從深入交流與探討了——往往討論還沒開始，火氣就上來了，直白與敏感使他們很快就失去了風度。

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作者簡介：韓牧，出版小說集多部。曾任《財經天下周刊》高級記者、界面新聞體育總監，現為懶熊體育創始人。