3月25日，國(guó)際足聯(lián)公布了最新一期女足國(guó)家隊(duì)世界排名，中國(guó)女足憑借進(jìn)軍里約奧運(yùn)會(huì)的優(yōu)異表現(xiàn)，躋身世界第12位。
和女足國(guó)家隊(duì)的春風(fēng)得意比起來(lái)，國(guó)內(nèi)的女超賽場(chǎng)難免顯得有些蕭條。
經(jīng)歷了四年的停擺，2015年全面改制后的聯(lián)賽剛剛要邁進(jìn)第二個(gè)賽季，甚至連女超聯(lián)賽這個(gè)詞對(duì)很多人來(lái)說(shuō)依然略顯陌生。
▲上海國(guó)泰君安永柏女足收獲上賽季女超聯(lián)賽的冠軍。
從某種意義上看，新賽季女超聯(lián)賽有了一些進(jìn)步。在冬季轉(zhuǎn)會(huì)期間，女超俱樂(lè)部也開啟了大手筆的引援時(shí)代。
最先行動(dòng)起來(lái)的俱樂(lè)部是長(zhǎng)春大眾卓越俱樂(lè)部，今年1月初，他們與巴西三名現(xiàn)役國(guó)腳簽約，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總額超過(guò)1000萬(wàn)人民幣。2015年10月份入主大連女足的權(quán)健更是大肆招兵買馬：引進(jìn)三名巴西國(guó)腳并把王霜和王飛兩名國(guó)腳納入門下，加上陣中已有的馬曉旭、薛嬌和畢曉琳這三位現(xiàn)役國(guó)腳，大連權(quán)健女足的陣容堪稱女超聯(lián)賽的“銀河戰(zhàn)艦”。
如果說(shuō)上賽季是女超聯(lián)賽的緩沖期，這個(gè)賽季開始，職業(yè)化改革正在一步步深入。在此前引入升降級(jí)制度和自由轉(zhuǎn)會(huì)制度的基礎(chǔ)上，外援制度的落實(shí)執(zhí)行，加上引入了女超預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽，這也將給予更多年輕球員快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
“我們所做的這些都是在極力提高女超聯(lián)賽的競(jìng)技水平和觀賞性。”足協(xié)女子部副主任、前女足隊(duì)長(zhǎng)溫麗蓉對(duì)懶熊記者說(shuō)。
正如阿森納主教練溫格近日在接受阿森納雜志采訪時(shí)所說(shuō)的，女足運(yùn)動(dòng)處于20多年來(lái)最好的時(shí)代。“我比15年前更加樂(lè)觀了，因?yàn)榕氵\(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為世界范圍的熱潮。女足運(yùn)動(dòng)在技戰(zhàn)術(shù)層面有了進(jìn)步，參與度和關(guān)注度都在增加，美國(guó)、中國(guó)和日本都加大了對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的投入。”溫格說(shuō)，“下一步就是對(duì)她們提供來(lái)自經(jīng)濟(jì)層面的支持。”
資本注入新鮮血液
在聯(lián)賽層面，女超聯(lián)賽迎來(lái)了資本的進(jìn)入。
2015年2月，樂(lè)視體育拿下女超聯(lián)賽5個(gè)賽季的全球獨(dú)家媒體版權(quán)和商業(yè)開發(fā)權(quán)，并以5年5000多萬(wàn)元獲得賽事冠名權(quán)。
“我們做這件事情首先是有一定的公益性，中國(guó)女足是一個(gè)很不容易的群體，樂(lè)視體育作為一個(gè)新的入局者，我們除了要完成商業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的布局之外，也要體現(xiàn)出企業(yè)的公益性，”對(duì)于與女超聯(lián)賽的全面合作，樂(lè)視體育的首席內(nèi)容官劉建宏在接受懶熊采訪時(shí)解釋說(shuō)，“女足并不是完全沒有商業(yè)價(jià)值，這需要你慢慢去積累，去培養(yǎng)。像今年市場(chǎng)就開始有聲音，要關(guān)心女足了。”
上賽季，樂(lè)視體育轉(zhuǎn)播了30場(chǎng)女超聯(lián)賽。除網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，各女超俱樂(lè)部所在地的地方臺(tái)也保證了一定場(chǎng)次的直播。揭幕戰(zhàn)的直播吸引了近20萬(wàn)人的觀看，跟中超比起來(lái)，這一數(shù)字不值一提，但與往年沒有直播的尷尬情況相比，實(shí)在好了太多。新賽季，樂(lè)視體育方面透露，直播場(chǎng)次將提升到52場(chǎng)。
聯(lián)賽之外，資本的到來(lái)給俱樂(lè)部的發(fā)展帶來(lái)了相對(duì)的保障。
上賽季，國(guó)泰君安永柏入主上海女足，后者也開始了由體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)隊(duì)向職業(yè)俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，國(guó)泰君安永柏為上海女足的年投入達(dá)到3500萬(wàn)元，同時(shí)上海市體育局和足協(xié)也提供了一定的保障支持，努力最終得到了回報(bào)，上賽季，上海女足一舉收獲女超聯(lián)賽和足協(xié)杯兩項(xiàng)冠軍。
賽場(chǎng)上的好成績(jī)?yōu)樯虾Ｅ銕?lái)了更多的關(guān)注。今年年初，俱樂(lè)部與長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，新賽季主場(chǎng)從此前的上海大學(xué)足球場(chǎng)正式遷至虹口足球場(chǎng)。此外，新賽季上海女足還將得到紅銀財(cái)富百萬(wàn)級(jí)的球衣廣告贊助。俱樂(lè)部的另一個(gè)大動(dòng)作是，他們正在積極籌辦2016年女足亞俱杯，希望通過(guò)國(guó)際賽事提升國(guó)內(nèi)女足俱樂(lè)部的影響力。
新賽季，對(duì)女超投入力度最大的當(dāng)屬大連權(quán)健女足，年預(yù)算達(dá)到驚人的5000萬(wàn)元，并邀請(qǐng)前女足國(guó)家隊(duì)前鋒韓端擔(dān)任俱樂(lè)部的總經(jīng)理助理，大連權(quán)健的目標(biāo)很明確，就是要拿下聯(lián)賽冠軍。
“在內(nèi)援外援上如此大力度的的投入，同時(shí)球員的待遇也有了很大的提高，就是希望能夠打造出社會(huì)影響力，吸引更多的人關(guān)注女足。這是一個(gè)很好的開始，極大程度上激發(fā)了隊(duì)員比賽的斗志。”韓端對(duì)懶熊體育說(shuō)。
推向社會(huì)的新嘗試
去年8月，樂(lè)視發(fā)布超級(jí)自行車，王飛和趙麗娜兩位女足門將出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)助陣，健康的外形，高挑的身材，讓很多人都不敢相信這是女足的姑娘，“都跟模特似的。”劉建宏笑著說(shuō)。
▲兩位女足國(guó)家隊(duì)門將趙麗娜和王飛助陣樂(lè)視自行車發(fā)布會(huì)。
新一代女足姑娘，和過(guò)去的“鏗鏘玫瑰”相比，更加活潑，也更富可塑性，比如趙麗娜，她就不時(shí)地在微博上分享自己彈吉他唱歌的小視頻。在樂(lè)視體育方面看來(lái)，可對(duì)女足姑娘們進(jìn)行多方位的包裝嘗試，“我們今年收購(gòu)了章魚TV，完全可以讓她們嘗試成為主播，你怎么知道女足姑娘里就不會(huì)誕生Papi醬呢，”劉建宏說(shuō)，“我們會(huì)給她們提供這樣的空間和機(jī)會(huì)。”
此外，目前擁有女足國(guó)家隊(duì)權(quán)益和女足全國(guó)錦標(biāo)賽權(quán)益的福特寶公司已經(jīng)找到了樂(lè)視體育，希望能合作推廣女足運(yùn)動(dòng)，比如女足進(jìn)校園或女孩足球節(jié)等活動(dòng)，以吸引更多的青少年參與到足球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。
值得注意的是，目前手握兩年中超新媒體獨(dú)家版權(quán)的樂(lè)視體育，也會(huì)考慮將女超和中超進(jìn)行打包銷售。
前路挑戰(zhàn)重重
一個(gè)需要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)是，女超商業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化的前路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。一個(gè)例子是，中國(guó)讀秒逼平朝鮮這場(chǎng)關(guān)鍵的奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽中，進(jìn)行直播的央視在第70分鐘切掉了比賽信號(hào)，開始直播CBA的季后賽。
上賽季的女超聯(lián)賽直播中，只有甘肅衛(wèi)視、上海五星體育、北京體育等8家地方電視臺(tái)加入進(jìn)來(lái)，“我們付費(fèi)買到版權(quán)，制作好信號(hào)，免費(fèi)給電視臺(tái)播，他們都不一定愿意。”劉建宏對(duì)此頗為無(wú)奈，“現(xiàn)在還是口頭上喊支持的多，行動(dòng)的少。”
在沒有理想關(guān)注度的大前提下，要將女超聯(lián)賽全面推向市場(chǎng)更是癡人說(shuō)夢(mèng)。“做了這么多年的足球報(bào)道，我對(duì)女超的商業(yè)價(jià)值是有清晰的認(rèn)識(shí)的，這需要一點(diǎn)點(diǎn)積累和打磨，如果說(shuō)一兩年就想讓女超盈利，這是不現(xiàn)實(shí)的。”
不止中國(guó)女足面臨這種窘境，女足的商業(yè)化推廣是全世界普遍面臨的難題，即便在世界上職業(yè)體育大環(huán)境最好的美國(guó)，女子職業(yè)足球聯(lián)賽的發(fā)展也因入不敷出而數(shù)次停擺。從2013年開始重新啟動(dòng)的國(guó)家女子足球聯(lián)盟（NWSL）在開源節(jié)流的摸索中剛剛步入穩(wěn)定發(fā)展期。
歐洲女足同樣面臨商業(yè)化推廣的阻礙，他們找到的新模式是讓女足俱樂(lè)部依附于男足俱樂(lè)部。男足俱樂(lè)部抽出少部分資金去運(yùn)營(yíng)女足，男女足共用高水平的訓(xùn)練設(shè)施，大大減少了女足開銷的同時(shí)也保證了女足梯隊(duì)的建立。除了政府、足協(xié)的硬性要求，很多歐洲男足俱樂(lè)部已經(jīng)開始主動(dòng)尋求發(fā)展女足運(yùn)動(dòng)，因?yàn)檫@會(huì)提升俱樂(lè)部的社會(huì)形象和關(guān)注度，從而進(jìn)一步提高俱樂(lè)部本身的品牌與商業(yè)價(jià)值。
▲經(jīng)歷數(shù)次停擺的美國(guó)職業(yè)女足聯(lián)賽逐漸走上正軌。
值得欣慰的是，探索還在路上，但化學(xué)效應(yīng)已經(jīng)在一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生。
2015年底，劉建宏參加了在廣州的女足年底頒獎(jiǎng)，“最大的感觸就是大家的心態(tài)跟前些年比起來(lái)明顯不同了。”劉建宏說(shuō)，“我感覺現(xiàn)在的女足特別快樂(lè)，姑娘們?cè)谂_(tái)上臺(tái)下都談笑風(fēng)生，感覺她們的整體狀態(tài)非常積極，充滿了活力。”
同樣有這種感覺的還有重回足球圈的韓端，如今聯(lián)賽各方面的條件，與她當(dāng)年征戰(zhàn)之時(shí)不可同日而語(yǔ)。“現(xiàn)在每支球隊(duì)都是嶄新的球隊(duì)，大家也都儲(chǔ)備了爆棚的能量，”韓端說(shuō)：“所有人都開始期待即將開始的旅程。”
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