泰格豪雅贊助中超4年。
資本帶動下的中國足球職業聯賽，正在迅速提高商業化水平，一些空白領域開始迎來了贊助商的跟進。在中甲公開征集并確定數據服務商后，中超則簽下了手表和計時供應商——瑞士鐘表品牌泰格豪雅。雙方這份合同，起于即將開始的2016賽季，止于2019賽季。
為什么贊助中超？
“在中國，要選擇贊助一項足球賽事，中超一定是首選。現在的中超越來越規范化、國際化。各俱樂部引進了很多頂級球員，以求取得好成績，也開始花大力氣去打造自己的品牌。如果俱樂部越來越強，聯賽就是如虎添翼，而且聯賽本身也有很多變化。我們覺得這是一個上升的趨勢。”泰格豪雅大中華區市場總監胡可對懶熊體育說。
拿到中超的贊助權益后，泰格豪雅除了獲得LED廣告曝光等回報外，還將著手對中超比賽的換人牌進行升級改造，以加入泰格豪雅的品牌元素在其中。不過，在即將開始的中超聯賽中，球迷們還看不到新的換人牌，胡可介紹說，重新設計后的中超換人牌將在賽季中期正式投入使用。與此同時，泰格豪雅還希望與中超版權方體奧動力合作，未來在電視轉播中通過泰格豪雅的計時來進行比賽時間的提醒。
歐冠賽場上帶有宇舶表logo的換人牌。
另外，泰格豪雅未來會推出針對球迷的產品，例如中超限量腕表，第一代產品數量可能在500塊到1000塊上下，后續根據銷量再做規劃。“現在正在跟總部開始參與設計，有中國特色和中超特色的泰格豪雅腕表。”胡可說，“泰格豪雅在中國也有一百多家店鋪，我們也可以通過銷售渠道跟網絡去宣傳和推廣中超這個話題。”
在此基礎上，泰格豪雅還計劃與中超，以及宋慶齡基金會旗下的青少年足球發展項目合作，探討運作一些針對青少年足球培養的公益項目。之所以在中國足球上投入，泰格豪雅看重的還是中國足球的高關注度，以及各方參與者的信心。“從體奧動力那么高的價格拿下版權，到樂視拿下的網絡轉播，所有的這些關注點，我們可以看出大家還是對中超充滿了信心的。那我們也是覺得這是一個好的時機，所以，泰格豪雅去參與。”胡可道出了泰格豪雅贊助中超的信心來源。
泡湯的CBA贊助計劃
說到泰格豪雅在中國體育市場的布局，更早的動作其實是在籃球領域。他們先是在2015年上半年簽下了林書豪作為品牌大使，后在下半年一度成為CBA聯賽的官方計時和官方腕表贊助商。“之所以之前選CBA聯賽，第一個考量是因為我們有了林書豪作為形象大使。他是籃球領域的，所以我們希望在籃球領域有更多的曝光，而在中國最大的籃球聯賽就是CBA了。”胡可回憶道。
但此后風云突變，泰格豪雅的贊助商席位被同為手表品牌的天梭取代。此事在業內引發了軒然大波，媒體上不乏指向盈方違約的報道，但盈方方面未作出解釋和回應。泰格豪雅隨后發起訴訟，至今處在等待當中。“第一次的庭審已經結束了。第二次庭審應該在夏天，屆時應該會有結果。 ”胡可透露。
泰格豪雅痛失CBA贊助權益。
贊助CBA是泰格豪雅布局中國體育的重要一步，但計劃最終還是趕不上變化。“在泰格豪雅之前的計劃當中，中國國內的兩大聯賽中超和CBA，是必須拿下的賽事。因為盈方的這個關系，我們沒有再跟CBA合作，但我覺得這個未來也很難講，未來會有很多變數。所以我們也還隨時保持對籃球的一個關注。”胡可表示。在中超賣出80億天價后，CBA的版權也一路看漲。懶熊體育此前有過報道，包括體奧動力在內的數家實力雄厚的公司都謀求新一期的CBA版權，而在CBA現有版權周期結束之后，泰格豪雅并非完全沒有機會。
CBA贊助商風波提出了這樣一個問題，中國體育需要進一步強化商業倫理和契約精神。胡可評論說：“中國體育想要走得規范，需要遵守國際慣例和規范以及商業道德。”
從小眾到多元化營銷的策略
雖然才涉足中國職業體育不久，但這個誕生于1860年的瑞士手表品牌，通過體育營銷來推廣自己品牌的歷史，已接近100年。此前，泰格豪雅贊助了1920年安特衛普奧運會、1924年巴黎奧運會和1928年阿姆斯特丹奧運會。
對體育界而言，泰格豪雅相對小眾。過去，他們打體育營銷這張牌，也更傾向于選擇“老虎”伍茲、莎拉波娃、劉易斯·漢密爾頓、費爾南多·阿隆索、萊科寧等所屬的高爾夫、網球、F1等小眾燒錢的運動，而非足球。
伍茲為泰格豪雅拍攝的廣告片。
但最近兩年，泰格豪雅有了一些改變，開始往足球、籃球、馬拉松等大眾運動項目上“擴張”，策略也越來越多元化。在足球領域，從2014年簽下C羅作為品牌大使開始，泰格豪雅連續贊助了德甲聯賽和美國足球大聯盟，此番贊助中超看上去更像是一個大計劃中的一環。泰格豪雅還將贊助今夏在中國舉行的國際冠軍杯，并與一項國際大型足球聯賽展開合作。
在攻城略地的同時，泰格豪雅并未放棄既有領地。他們目前還是F1紅牛車隊、莎拉波娃等的贊助商，在賽車、網球等領域依舊投入不菲。
在體育營銷策略上，泰格豪雅與其兄弟品牌宇舶表有所不同。宇舶更多走的是俱樂部路線，比如與拜仁慕尼黑、尤文圖斯等的合作，而泰格豪雅更多走的是聯賽路線，如德甲、中超等。
在中國體育市場之外，泰格豪雅打的是娛樂營銷這張牌。2015年先后簽下的歌手鄧紫棋和演員李易峰，都是年輕一代。“我們更多定位在年輕人身上，年輕人喜歡什么樣的生活方式？年輕人可能在家看球，或者跟朋友出去看看球賽，然后去個酒吧喝喝酒，聽聽音樂等。”
近年來，隨著政府層面反腐力度的加強，送禮所帶動的高端腕表需求明顯下降。與此同時，不斷崛起的中產階級和年輕群體逐漸成為了腕表品牌的潛在消費者，這些用戶的消費也多屬于自用型消費。奢侈品牌通過體育、娛樂等營銷策略，能夠拉近與上述群體的距離，從而產生更好的互聯，并帶動銷量的增長。
“體育雖然是這個品牌很強大的基因，但我們畢竟不是體育品牌。我們是個生活方式品牌，希望多元化，你可以熱愛體育，也可以熱愛音樂、電影、旅行等。通過中超，既可以延續我們的全球戰略，同時也能加深它在中國本地的一種情感的連接。”胡可指出。
文體方面多元化的營銷策略讓泰格豪雅獲得了回報。LVMH集團2015年財報的“亮點回顧”部分，重點提到了泰格豪雅“重新聚焦”戰略的成功，并指出“贊助F1紅牛車隊、德甲聯賽、中國歌手鄧紫棋和音樂人大衛·古埃塔，讓泰格豪雅在目標用戶心中和社交媒體層面更有了存在感。”
先后涉足CBA和中超這兩項中國最頂尖賽事IP，泰格豪雅顯然是從上述戰略部署中嘗到了甜頭。至于能交出一份怎樣的成績單，要看實力如何，也要看運氣如何。
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