2018丁酉年賀歲期間，懶熊體育將為您推出系列欄目《懶熊丁酉記事》。我們糾集了懶熊體育的15位親身經歷者，想和您聊聊體育、聊聊商業、聊聊人生，聊聊他們的故事。

▲新的一年我還會在上海，歡迎大家來找我喝茶聊天。

現在是北京時間的2月9日晚上10點，我正在一架原本半小時前就要起飛的飛機上。坐在我左邊的是一位正津津有味地看著抗日偶像劇的大媽，右邊的大叔早已鼾聲如雷不知夢游何方。

我也想睡覺。年前的忙碌超出我的想象，為了參加超競教育的導師結業典禮，我昨晚在Newbee的年會上匆匆扒了幾口飯，就出發趕上海到廣州的最后一班航班。出發前還寫了篇Imba傳媒的融資稿，到酒店安頓好已是3點半，睡了5個小時就又爬起來上了大巴。好在超競的朋友把活動全程安排得有條不紊，白天的我也沒感到十分疲倦。

不過一上飛機，困意就席卷而來。閉上眼睛，聽到的卻是大叔的鼾聲和日軍的炮火聲，感受到的是春秋航班那反人類的座位設計，讓我始終找不到能夠一個入睡的姿勢。

無奈，我就只能打開電腦，開始寫這篇領導們要我在這周內完成的稿件——一篇對雞年體育產業的隨筆。說來我的領導也真是夠了，年前最后三個工作日，還說要帶我去做一個非洲足球的采訪，為此特地從北京飛過來。

非洲足球，想想就刺激。

其實很多人問我，為什么你感覺你每天這么忙，每天這么忙還堅持做下去。我覺得原因很簡單，就是因為熱愛。我熱愛體育，而且我相信堅持其中，能帶給我我想要的，所以我要堅持下去。

我相信如今很多堅持在體育產業里的朋友，原因和我一樣。要是單論金錢上的回報，體育行業絕對不屬于來錢快的，前兩年的熱錢涌入到如今的資本寒冬已經證明了這點。很多投資人以為能在這里靠錢砸出泡沫來，然后找到更大的接盤俠，但結果卻是深陷其中，不信看看蒙眼狂奔的樂視體育。

新英體育總裁喻凌霄在我們辦的“潮前走”第二節中國體育產業嘉年華的晚宴上說，體育能賺錢，因為歐美的成熟市場證明了這是個賺錢的市場；但體育賺不到快錢，如果你沒耐心、本錢和毅力就趁早干別的。

這點我無比同意。雖然當時的他明顯喝了不少，但從他一被問到和當代明誠的資本合作時，那謹慎的態度可見，他說的并不完全是醉話。

其實相比“潮前走”這個名字，我更喜歡我們第一屆活動的名字“趕路的人”。潮起終有潮落，但趕路的人不到終點不會停歇。

我在懶熊記者中比較特殊，常駐上海的我在過去這一年有了一個特殊的視角。雖然前段時間，肥肥貓的《上海是怎么錯失這些年的互聯網機遇的？》一文在朋友圈刷屏，直斥上海對創業者太不友好。不過我看到，上海依然又不少有特色的創業者。

一個明顯的感受是，上海的創業者喜歡在產品經過內部嚴密的推斷論證后，再推向市場。一個月、三個月、一年，在哪個階段達成哪些目標，都有明確計劃。哪怕外界動蕩再劇烈，自己也能做到有條不紊。

上海的創業者還有個特點是低調。拿到融資無疑是公司的一個階段性成果，出來和媒體聊聊天也是理所應當。但是上海的創業者很多都僅僅把這視為一個新的起點，頂多內部開個會鼓舞鼓舞，壓根都沒想到要和媒體來吹吹牛逼，哪怕我們找上門后也總是很謙虛：“不行不行，我們還要再修煉修煉。”

并不是他們沒有拿得出手的成績，至少我和他們聊完的感受是如此。但問他們愿不愿意PR時，卻總是婉拒了。也許他們不是媒體們很喜歡的采訪對象，但絕對是對我很有幫助的行業導師。

在這個行業，我們必須踏踏實實地花100%的時間精力去做一個100%的產品，而不是花上10%做到90%就夠了。我們不信奉“先污染再治理”這樣野蠻的生長策略，要做就要做到精致，做到最好。在面對商業和資本肆無忌憚的擴張面前，保有底線就變得尤為重要。

一個很好的例子就是去年爆發的電競行業。很多人也許驚訝于英雄聯盟職業聯賽（LPL）他們在去年取得的成績，但這個前提是他們在2011年，沒人認為電競是體育的時候，就開始嘗試辦比賽，直到去年迎來了爆發。

去年我接觸了不少電競圈的大佬，陳琦棟、滕林季、周豪、裴樂等等。他們身上都有一個特點，就是在大家都認為電競是亞文化的時候走進來，位于低谷時也不放棄，最終堅持到現在，因為熱愛。

這群人完全不是什么社會口中的問題少年，他們外表陽光，見面彬彬有禮，喜歡在辦公室里擺個茶桌，斯斯文文談生意。也沒有大老板的架勢，勾肩搭背就開始一口一個兄弟。

虎撲體育董事長程杭和我說，2016年他的最大感受是感覺自己在踢一場90分鐘的球賽。而到了2017年，他發現這場球賽可能永遠也踢不完。而我希望在2018年里，大家能一起來踢這場永遠踢不完的球賽。

絮絮叨叨寫了這么多，接下來這段最重要：雞年，最感謝的還是堅持在體育產業路上探索的朋友們，是你們的堅持讓我有了前進的動力。尤其是各位可愛的公關小姐姐們，還請你們對我過去的一年的頻繁騷擾和處女座毛病多多包涵，狗年越來越漂亮。

最后來個廣告：懶熊體育上海站招資深記者，這兒沒老板，我們不坐班。

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