今天（11月17日），財新傳媒主辦的“破局之道”體育產業論壇舉辦，中國籃球協會主席、中籃聯（北京）體育有限公司董事長姚明帶著一個印著醒目CBA和李寧Logo的籃球上臺，現場主持人張斌笑稱姚明這一行為是“贊助商權益露出”。

懶熊體育摘錄現場對話精華內容：

主持人：擔任籃協主席后，有什么變化是你以前沒有想到的？

姚明：說實話其實沒有時間去考慮這個問題，事情比我想象得多很多。其實如果我忙到沒有時間沉下來去思考的話，而每天低頭忙碌，我不確定是否是一個好的工作狀態。

主持人：籃協主席這個工作擺在面前，你是怎么做出“我愿意”“我接受”的決定？

姚明：確實經過一番思考。因為確實沒想過這件事，當然一開始就想要出力是肯定的，但是先前沒有想過出那么多力，之前更多是想做自己力所能及的，做具體工作，但是現在確實有時候自己沒辦法做太具體的事。

主持人：你如何理解中國體育產業的破局之道？

姚明：我想的是另外一個方向：如何把做出的計劃、相處的方案在進行充分調研之后，滿足執行型和持續性。

體育項目，比如長一些的奧運會周期四年，那四年計劃怎么做？包括從管理、聯賽、國家隊人才培養，這些東西還需要和運動員、贊助商等等進行不斷的溝通，像一個大圈套小圈一樣，有的看的見有的看不見。

我們不能只考慮一個頻次，我們要考慮所有頻次，就像交響樂團里每個樂器都要在一個樂曲里協調。

有時候靈光剎那想出來的一點想法可能有局限性，我們必須延展開看到更廣泛的層面，了解這可能涉及到哪些環節。所以我認為持續性和執行性是非常重要的，其中包括了戰術和戰略。

主持人：過去你更多是批判現實主義，現在好像有了變化？

姚明：充分理解了一句話，什么叫屁股決定腦袋。（笑）

回想過去，畢竟過去提出的更多的是看到的問題，但現在看到問題更多是要想到解決辦法。

看到100個問題，但我可能只能解決一兩個問題，在解決這一兩個問題的過程中，還要注意解決一個問題會不會延伸出另外兩三個問題。最好是解決一個問題不產生任何問題。相對好的是，我認為是解決一個問題，在其他非重要層面的問題帶來一些小問題，最差的是解決一個問題帶出一片問題。

我們經常說跳出體制，人是社會的動物，其實跳出一個體制又進入另外一個體制，只不過每種體制都有自己的優勢，要發揮每一個體制下的優勢，甚至某種程度上，我現在偶爾也會覺得體制挺好的，很多事情，下個文件就可以了。現在我們很多事情沒有辦法這樣推行。

我們把自己的身段放到和其他社會平臺和機構一樣的，努力把我們的想法和理念讓別人自動接受，而并不是過去的方式。

主持人：對跟你一樣的新體育機構的主席有什么建議嗎？

姚明：運動項目不太一樣，有些經驗可以借鑒，有的借鑒不了。

籃球足球的社會影響力不僅僅是因為一個人，但有的項目現在規模比較小，只是需要擴大影響力的話，那我想奧運成績是最簡潔、花費資源最小、最容易實現的。奧運爭光計劃在當時的社會環境下，有它自己的合理性。我認為中國的一些運動項目發展有要目標導向。

主持人：你認為體育改革的核心是什么？

姚明：讓現在比過去更好。具體來說協會要調動全社會的力量，而不僅是專業運動體系里的力量。在這一點上我認為還沒有真正做到，中國籃球有cba，還有女籃、國家隊，還有大量學校籃球、業余籃球，甚至殘疾人籃球。改革的最終目的是我們（籃協）對整個社會的動員能力更強。

主持人：近三年中國體育的變化讓你最欣喜的是什么？

姚明：過去討論體育更多的是體育系統里的官員、運動員，現在更多是產業人員、資本人員，體育覆蓋面越來越大，變得越來越寬廣了。這就是剛才提到的社會資源調動，把不同頻道、頻率里的人協調起來。

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