5月17日，NBL在北京舉辦2018聯賽推廣發布會，宣布聯賽將于6月10日開打。

發布會上，中國籃協主席姚明第一個登臺發言。這是姚明上任以來，第二次出席與NBL有關的公開活動。去年8月，姚明曾到現場觀看了北京東方雄鹿與湖南勇勝的比賽。

“作為中國籃球大家庭的重要組成部分，在過去10年間NBL的發展實屬不易，”姚明說，“NBL以差異化的發展理念，一定程度上緩解了我國職業籃球領域發展不平衡、不充分的矛盾。”

他還提到，NBL球迷覆蓋數量已經達到百萬級別，“新賽季在數字化、泛娛樂化、管理體系和管理機制方面會繼續探索打造出一條具有NBL聯賽特色的發展新路。”

姚明的到來也意味著，即將邁入管辦分離第四個賽季的NBL，重新取得了中國籃協官方的支持。

自2017年6月CBA公司在未來五年競賽方案中透露了暫不擴軍的計劃后，關于NBL聯賽的定位就令外界感到疑惑。雖然從2004年起，當時仍被稱為甲A和甲B聯賽的CBA與NBL就已經沒有了升降級關系，但在后來CBA采用準入制后，仍有東莞新世紀（2005）、浙江廣廈（2006）、天津榮鋼和青島雙星（2008）、四川金強（2013）、江蘇同曦和重慶翱龍（2014）從NBL走向CBA。

此前多年，NBL聯賽各參賽俱樂部投資人最大的目標是有朝一日升入CBA，但這扇大門短期內已經明確關閉，NBL聯賽實現管辦分離后，在獲得“自由”的同時，其存在根基某種程度上發生了動搖。

這也使得NBL近幾個賽季一直處于動蕩之中，其中最典型的就是上賽季開打前，與手握聯賽2016-2019年四年商業運營權的智美體育的臨時解約。這也導致原本從智美體育處獲得NBL聯賽商務開發權的第一體育娛樂，與聯賽的合作關系也在上賽季結束后終止。

上賽季開打時，懶熊體育曾在《管辦分離第三年，苦苦自救的NBL才是民間賽事運營的殘酷真實》一文中，寫到了聯賽運營公司恩彼歐公司對與智美體育糾紛的回應。

在當時召開的商務運營研討暨媒體見面會上，時任聯賽委員會主任、河南賒店老酒俱樂部總經理劉永國曾表示，2017年NBL聯賽在央視直播的場次預計增加至30場左右。但從后續進展來看，這一計劃并未實現。

此外，當時還公布了針對智美體育撤出后NBL的“自救方案”，會上提到：恩彼歐公司股東參與，中信國安、玲瓏輪胎、上海紅石豐億等企業牽頭組織，成立全職籃公司。其中，中信國安在完成手續后會占股30%，NBL俱樂部根據各自財力做一些不同投資，玲瓏輪胎、上海紅石豐億等企業可能多占一點股份。全職籃公司將獲得NBL聯賽的商業權，合作期限為2.5+4年。

但在國家企業信用信息公示系統上，懶熊體育并未查找到有關全職籃公司的信息。不過在2018年3月，由北京恩彼歐體育管理有限公司100%控股的上海沄籃體育管理有限公司成立，將負責新賽季聯賽的商務推廣，貴州森航籃球俱樂部有限公司總經理喬正康擔任該公司法人兼執行董事，合肥原創籃球俱樂部股東上海狂瀾體育的總經理張沛中擔任監事，張沛中曾擔任CBA上海男籃的總經理，與姚明團隊頗有淵源。

▲上海沄籃體育管理有限公司企業關系，來源：天眼查。

“在中國籃協授權這塊，之前協議的很多東西，有歷史遺留的東西，有礙于我們拓展一些新的東西，權益是受限的，所以我們想通過這個更獨立的子公司，把NBL各方面能發展更大。”恩彼歐公司新任董事長、陜西信達俱樂部董事長白帆告訴懶熊體育。

與此同時，安踏、斯伯丁、佳得樂三個領銜贊助商也一同亮相，另外還有IBM、海康威視、關鍵之道三家公司負責策略支持，虎撲、搜狐作為合作媒體，全體育繼續擔任官方圖片社。

三家贊助商的贊助金額和具體形式并沒有公布，但據懶熊體育了解，安踏的贊助是以實物比賽服為主，且不含球鞋。NBL上賽季的裝備贊助商是準者體育，2017年5月，準者體育官方曾宣布與第一體育娛樂簽署合作協議，成為2017-2019年NBL聯賽官方唯一指定服裝裝備供應商。據懶熊體育了解，贊助金額接近千萬人民幣級別，但由于聯賽商務開發權的變更，準者體育的合作并沒有得到延續。

“對準者體育沒有延續過去的合作，某種情況下我感到很遺憾，但是為了聯盟我覺得我們必須這么做，準者的簽約有過去復雜的背景，實際上我都理不清，但是我能夠說的是我們聯盟有自己獨立的運營法務體系，這里面沒有違法行為在里面，不涉及違約。”NBL聯盟推廣及商務負責人黃濤告訴懶熊體育。

黃濤坦承在商務開發方面會有壓力，他本人到崗也才一個月左右的時間， “我們是從零甚至負數做起。”

2017賽季，NBL聯賽的招商工作受智美體育解約影響，合作伙伴、贊助商、供應商均比2016賽季有所減少，并且缺少了“中國藍·夢之藍”的冠名，但在三個層級仍然有11家公司與其達成合作。

▲2017賽季NBL聯賽贊助商。

黃濤表示，2018賽季在贊助商層級設計上不會有太大變化，直播方面已經確定會有央視和騰訊體育，但直播場次和數量并沒有具體透露。

除了商務權益方面的變化，新賽季NBL已經確定由14家參賽俱樂部增加至15家，今年4月由武漢當代明誠文化股份有限公司投資成立的武漢職業籃球俱樂部成為聯賽新軍。

NBL官網曾于4月16日發布了《2018年全國男子籃球聯賽新加盟細則》，當中提到：NBL聯賽決定在2018賽季增加不超過兩支的俱樂部球隊參賽。細則中還寫道，申請加盟的俱樂部應于2018年4月27日前，向恩彼歐公司（NBL聯賽的運營公司）提交書面申請材料，簽訂承諾書及相關協議，并于簽訂后七個工作日內向指定銀行賬戶繳納加盟費1500萬元人民幣，經恩彼歐公司批準加盟NBL聯賽并由中國籃協備案后10日內，新加盟俱樂部還需向恩彼歐公司指定帳戶支付注冊資金300萬元人民幣。

此前，去年10月由思凱林家居集團組建的思凱林籃球俱樂部也曾公開宣布計劃參加新賽季的NBL，并在教練和球員的引入上都有不少動作。2018年1月，他們還參與運營了“2018思凱林杯全國男子籃球大獎賽”，邀請了多家NBL俱樂部參加，幾乎可以視為對NBL新賽季的練兵。

但昆山思凱林男籃并未出現在2018賽季的參賽名單中。一位知情人士向懶熊體育透露，主要原因是加盟費沒有落實，思凱林男籃最終也沒有在籃協遞交正式材料，5月3日-9日NBL參賽隊在四川進行集中學習和體能測試時，只有武漢一家新軍出現。

在今天的發布會上，NBL也透露了未來計劃在海南和廣東擴軍，海南省籃協主席方偉的到場也應證了這一計劃未來實現的可能。

NBL的參賽俱樂部相對CBA來說，更多立足于二三線城市，但僅靠這一點想做到“差異化”還是不夠的。黃濤在發言中談到，“NBL新賽季要以數字化能力為載體，建設球迷群體服務系統，打造千萬級球迷人口聚集的垂直平臺。”

具體在這方面提供支持的是海康威視，該公司高級副總裁徐習明在會上表示，將與NBL在三個方面合作， 首先是賽事本身數字化，通過視頻技術+人工智能技術，分析球員的跑動軌跡、比賽情況、裁判判罰回放，對未來球員訓練水平、球員評價包括裁判能力的提升提供支持；第二部分是FACEID，通過人臉識別技術無感采集數據，在賽場上有專業攝影和攝像設備，幫助球迷找到賽場里的精彩一刻，甚至變成觀看NBL整個賽季的一個有意義的回憶；第三通過視頻數據結構化，為俱樂部、聯盟包括贊助商提供大量數據的平臺。

這種“數字化”的手段能取得什么效果還有待觀察，而NBL新賽季另一個值得注意的舉措是向下拓展，為業余選手提供上升通道。

黃濤透露，NBL已經和虎撲路人王、新浪3X3黃金聯賽進行過溝通，為這些民間賽事的選手提供一個上升的機會，“我們希望跟群眾體育結合起來，比如有些賽事的墊場賽，可以考慮跟它們做一個當地城市的巔峰對決，互相交互起來。”

此外在發布會的PPT上，還寫到要發展區域賽、校際賽等賽事，董事長白帆在發言中還談到可能舉辦東南亞州際賽事。在向上（CBA）的通道暫時封閉的情況，向下（業余）拓展甚至橫向（洲際）拓展會是NBL的新出路嗎？相比CBA，NBL聯賽在競賽水平上似乎更適合與業余賽事做對接，許多大學生球員都能在這里打上球，如果NBL的定位進行了這樣的變更，勢必也需要俱樂部投資人對投資目標進行一個調整。

但即便聯賽的“使命和愿景”確實已經做到了差異化，回到一個職業聯賽本身，NBL的聯賽水平、關注度、票房、社會影響力等多個方面都需要提升，上賽季季后賽期間，河南賒店老酒與廣西威壯曾爆發大規模沖突，而這居然成為了NBL聯賽為數不多受到關注的事件。最近，NBL約35%的球員沒有通過體測的新聞也使聯賽水平再次被外界質疑。

重新找到了自身定位，不過是NBL在籃協的支持下，做到與CBA“差異化”的前提條件而已。

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